本報訊：近日，野風集團創(chuàng)始人、決策咨詢委員會主任俞國生參加了野風資產管理公司在北京召開的員工懇談會議。
會上，俞主任和大家分享了野風的創(chuàng)業(yè)歷程。高中卒業(yè)后，他只身外出打工，摸爬滾打，雖然很艱苦，但凡有機會，他都會嘗試。80年代回到家鄉(xiāng)，縫紉機在家家戶戶鼓起，給了他啟迪，于是把村子里的女縫紉機手調集，在本身家中開個作坊，接一些代加工營業(yè)。就如許從幾十臺縫紉機起家，到沿海地區(qū)頗具規(guī)模服裝集團之一，產業(yè)上再拓展發(fā)展成集醫(yī)藥、高分子材料、房產、投資多元化的產業(yè)集團。34年來，不盡是鮮花和掌聲，也經歷了無數次的挫折和失敗，全憑責任心和執(zhí)著的信心，野風才走到今天。
俞主任從宏觀角度分析了中國資本市場的近況以及將來的發(fā)展預期。中國資本市場十分復雜，法制環(huán)境不健全，人員素質不高。在如許的市場環(huán)境下，俞主任提出資產管理公司應以員工為基礎，不急于求成，找準思路、把握方向，將宏觀與微觀相結合分析市場。
資產管理公司從籌備到如今，才半年多時間，俞主任要求進一步的改良和完美公司制度和體系體例，應建立一套創(chuàng)新的獎勵機制，讓員工更好的服務公司，更好的發(fā)揮自身價值。同時，要求年輕人戒驕戒躁,尋求上進。要學會承擔家庭、承擔社會，要有勇于承擔責任的精神。
會上，俞主任苦口婆心地寄語，盼望野風資產員工要有理想，有尋求，堅持奮進，信賴本身，信賴彼此，信賴公司，發(fā)揮最大的能力，讓本身的人生價值得到充分的表現。