愛(ài)立特沿江水源生態(tài)涵養(yǎng)林

綠色，愛(ài)立特的顏色。而水，成為愛(ài)立特轉(zhuǎn)型升級(jí)的點(diǎn)睛之筆。
在京杭大運(yùn)河南端的拱宸橋畔，杭州愛(ài)立特生態(tài)環(huán)境科技有限公司與杭州銀江環(huán)?？萍加邢薰竞炏铝艘环輵?zhàn)略合作協(xié)議。對(duì)年輕的愛(ài)立特而言，這是個(gè)緊張的日子。
在2014年杭商大會(huì)上，劉明峰接受了記者的專訪，談及公司的成功轉(zhuǎn)型之道，劉明峰坦言：“走本身的路很緊張”。
談轉(zhuǎn)型
專業(yè)專注、科技創(chuàng)新
愛(ài)立特延續(xù)五年被《浙商》評(píng)為最具投資價(jià)值企業(yè)，在公司董事長(zhǎng)劉明峰看來(lái)，榮譽(yù)的背后是企業(yè)在濱水生態(tài)修復(fù)行業(yè)中的專注與專業(yè)。劉明峰分享道，創(chuàng)業(yè)伊始，企業(yè)必須找準(zhǔn)本身的定位，要找到一個(gè)行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，深挖下去，把這個(gè)領(lǐng)域做精做細(xì)。
劉明峰說(shuō)，發(fā)展細(xì)分領(lǐng)域，企業(yè)要用科技創(chuàng)新說(shuō)話，同時(shí)關(guān)注人才培養(yǎng)，建立起一支吻合企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求的人才隊(duì)伍。
劉明峰告訴記者：“愛(ài)立特在2012年時(shí)引進(jìn)投資，行使資本杠桿作用，撬動(dòng)資金為公司增強(qiáng)科研創(chuàng)新，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提拔經(jīng)營(yíng)管理水平服務(wù)。我們盼望將最先輩的金融服務(wù)人才和經(jīng)驗(yàn)引入并助推愛(ài)立特生態(tài)的發(fā)展并成功上市?！睈?ài)立特從做傳統(tǒng)園林綠化工程企業(yè)成功轉(zhuǎn)型到專做濱水生態(tài)修復(fù)的環(huán)保型企業(yè)，在劉明峰看來(lái)，“走本身的路”很緊張，只要企業(yè)自身專注創(chuàng)新，看重人才培養(yǎng)，按照當(dāng)代企業(yè)的組織架構(gòu)去管控，那么企業(yè)就可以做久做強(qiáng)。
談榮譽(yù)
科技新浙商是責(zé)任與鞭策
一向以來(lái)，愛(ài)立特都很看重科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，在獲得“第五屆科技新浙商”榮譽(yù)之后，劉明峰坦言“身上又多了一份責(zé)任和鞭策”。他說(shuō)：“責(zé)任是我要在環(huán)境生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域加大科技投入，并將這些投入轉(zhuǎn)化為成果，真正為治水作出貢獻(xiàn)；鞭策是以這個(gè)榮譽(yù)為基礎(chǔ)，攀登另一個(gè)岑嶺。愛(ài)立特還有更大的目標(biāo)——上市”。
浙江省委省政府高瞻遠(yuǎn)矚，規(guī)劃出了“實(shí)現(xiàn)‘五水共治’，建設(shè)‘兩美’浙江”的宏偉藍(lán)圖。建設(shè)鮮艷浙江，不僅是政府的責(zé)任，更必要企業(yè)家有更多的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。愛(ài)立特樂(lè)意在這場(chǎng)水環(huán)境治理的戰(zhàn)役中擔(dān)當(dāng)責(zé)任、沖鋒陷陣，做“鮮艷中國(guó)”的踐行者。
據(jù)悉，在由政府主導(dǎo)、民企參與、群眾支撐、多方協(xié)作的趙家浜河生態(tài)綜合治理項(xiàng)目中，愛(ài)立特與拱墅區(qū)小河街道簽約，該工程由愛(ài)立特自立設(shè)計(jì)、自立施工、自立管養(yǎng)、自立投資，目標(biāo)是打造浙江省良好生態(tài)治理示范河道。
劉明峰透露表現(xiàn)：“目前，愛(ài)立特在除浙江以外的幾個(gè)大型城市，如上海、成都、天津、江蘇等地開(kāi)拓營(yíng)業(yè)，力爭(zhēng)打造出一系列生態(tài)河道樣本，目的就是把我們浙江的五水共治、生態(tài)治水經(jīng)驗(yàn)推廣出去。”來(lái)源：科技金融時(shí)報(bào)