鳳凰財經(jīng)訊 2014年12月27日《法治中國：新常態(tài)新機遇新挑釁》中華工商時報年會在北京召開。正泰集團董事長、浙江省工商聯(lián)主席南存輝發(fā)表主題演講透露表現(xiàn)，法治社會為民營企業(yè)提供了緊張的基石，新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境對民營企業(yè)來說充滿了機遇，充滿了商機。

南存輝介紹了浙江民營企業(yè)的“走出去”的情況——一向走在前列。在一帶一起的戰(zhàn)略下，浙江150多家企業(yè)，報團出去。印度來了200多個企業(yè)，在印度簽了25億大訂單，“浙江民營企業(yè)絲綢之路行”刮起浙江印度之風(fēng)。

南存輝說，我們民營企業(yè)如果走出去投資，走出去創(chuàng)新，把我們富裕產(chǎn)能轉(zhuǎn)出去，我們做法照舊跟別的地方有差異的，我們的富裕產(chǎn)能到那里去肯定會有很多商機，機遇許多許多的。

除了“走出去”，浙江民營企業(yè)“引進來”也捉住了一帶一起的機會。“我們有條件、有能力的企業(yè)、有資金實力可以去報團，可以跟機構(gòu)合作，到歐洲，發(fā)達國家去買他們的技術(shù)。像我們正泰今年年初在德國，我們收購了這一家工廠，這個工廠里面設(shè)備全是主動化的，全是機器人，我們把后半部分買過來只花了500萬歐元，里面都是特別很是先輩的機器人?！蹦洗孑x說，“這個我覺得我們到歐洲去，到發(fā)達國家地區(qū)去，買他的技術(shù)，買他的人才，倒過來為我們當(dāng)?shù)亍鴥?nèi)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做些支持。如許我們一邊走出去，一邊引進來，如許就把我們整個轉(zhuǎn)型做出去，適應(yīng)新常態(tài)，適應(yīng)引領(lǐng)?！?/P>

以下是主題演講摘錄：

南存輝：我今天分外喜悅，也特別很是樂意來這里匯報，今天我想圍繞著法治中國在新常態(tài)如何捉住新機遇，應(yīng)對大挑釁來匯報我對法治中國的熟悉。

民營企業(yè)都感同身受，民營企業(yè)成長的過程這么多年來也就是法治環(huán)境賡續(xù)優(yōu)化的過程，改革開放30多年來，都是源于黨中間改革開放政策，源于法治建設(shè)賡續(xù)的增強、健全、法治環(huán)境賡續(xù)的優(yōu)化，我們才有今天。

這次總書記在“十八大”、十八屆四中全會強調(diào)周全推進依法治國，法治中國這么一個重量級信息出來，我認為又是我們民營企業(yè)迎來大發(fā)展的春天。所以應(yīng)該說法治中國為我們?nèi)鐣滞馐敲駹I企業(yè)我覺得提供了一個特別很是特別很是緊張的基石，這是我對法治中國也許輪廓的熟悉，我們要好好學(xué)習(xí)，認真體會肯定會受益匪淺。

我重要匯報一下對新常態(tài)的那些機遇和挑釁談點熟悉，其實總書記、黨中間要求我們肯定要適應(yīng)性市場，引領(lǐng)市場，就是曩昔我們在一種環(huán)境里面，大家都覺得高速增加很正常，形成一種業(yè)態(tài)，形成一種風(fēng)俗，忽然變慢了，忽然要求變了，大家覺得不適應(yīng)，所以帶來許多挑釁，其實這些挑釁都是本身的，我們本身的觀念變化過來，熟悉變化過來，我們的舉措變化過來，我們就會捉住新機遇。我覺得新常態(tài)里面應(yīng)該是充滿了機遇，充滿了商機。

我就以我們浙江，以浙江的轉(zhuǎn)型升級，浙江民營發(fā)展做一些，由于我在其中做些案例和大家分享，大家都特別很是關(guān)心浙江民營經(jīng)濟怎么樣，溫州的民營企業(yè)怎么樣，剛才林主席的匯報溫州民營企業(yè)有些出現(xiàn)負面的新聞，溫州整個轉(zhuǎn)型是一個深度的轉(zhuǎn)型，溫州走在最前沿，最快，如今發(fā)生的題目可能將來2、3年中部地區(qū)或者是西部地區(qū)會展現(xiàn)出來，其實是有標(biāo)本意義的。

浙江其實在自動轉(zhuǎn)型、自動升級、自動關(guān)閉停許多一些不適應(yīng)在浙江生存的或者是在新的業(yè)態(tài)下，新的時期里面發(fā)展的企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)。我認為這里面會涉及到20、30%的量，浙江民營是很了許多，在這個下面怎么辦，這次習(xí)總書記運作提出一帶一起的戰(zhàn)略，我們深刻體會，浙江省委書記親自帶隊，工商聯(lián)第一次作為主理單位配合，150多家企業(yè)，報團出去。印度來了200多個企業(yè)，這是在印度我們簽了25億大訂單，28家媒體報道浙江民營企業(yè)絲綢之路行，刮起浙江印度之風(fēng)。領(lǐng)會到其實剛才林主席講，我們民營企業(yè)如果走出去投資，走出去創(chuàng)新，把我們富裕產(chǎn)能轉(zhuǎn)出去，我們做法照舊跟別的地方有差異的，我們的富裕產(chǎn)能到那里去肯定會有很多商機，機遇許多許多的。

另外一個剛才林主席講到了，像我們有條件、有能力的企業(yè)、有資金實力可以去報團，可以跟機構(gòu)合作，到歐洲，發(fā)達國家去買他們的技術(shù)。像我們正泰今年年初在德國，我們收購了這一家工廠，這個工廠里面設(shè)備全是主動化的，全是機器人，我們把后半部分買過來只花了500萬歐元，里面都是特別很是先輩的機器人。這個我覺得我們到歐洲去，到發(fā)達國家地區(qū)去，買他的技術(shù)，買他的人才，倒過來為我們當(dāng)?shù)?、國?nèi)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做些支持。如許我們一邊走出去，一邊引進來，如許就把我們整個轉(zhuǎn)型做出去，適應(yīng)新常態(tài)，適應(yīng)引領(lǐng)。來源：鳳凰財經(jīng)