《金華日報》記者黃曉華 本報記者王江紅

“把花園村建成世界上最富有的農村，讓花園村民成為世界上最富裕的農夫?！?/SPAN>

盡管花園用30多年時間書寫了一段傳奇，但初見展示在該村中國農村博物館門口的“花園夢”時，照舊不禁讓人感嘆：好大的口氣！

“夢想沒有止境，看看花園如今的生活，當時誰能想到？”在散發(fā)著淡淡花香的辦公室里，花園村黨委書記、花園集團董事長兼總裁邵欽祥說，現(xiàn)在的實際放在昔時簡直遙不可及。

在花園最窮的時候，根本沒人奢談夢想，大家只盼望能夠有飯吃、有衣穿，后來提出了小康、大康、社會主義新農村，每個夢想都逐一實現(xiàn)并被超越。去年，花園村實現(xiàn)業(yè)務收入338億元，村民人均收入達到13萬元。

看著連片別墅、高層住宅、高檔劇院、等級醫(yī)院、生態(tài)公園、大型商場、專業(yè)市場、特色街道、星級酒店、博物館、圖書館、游樂園等公共基礎設施包羅萬象的村莊，聽到本身的村子被當作“中國十大名村”和“浙江第一村”傳頌，不少人想歇歇腳。但將一個個“不可能”變成實際的邵欽祥并不滿足，業(yè)已實現(xiàn)的夢想在他眼里就是通向下一個夢想的臺階。

在他的規(guī)劃中，花園村在接下來的“十三五”期間，將實現(xiàn)業(yè)務收入600億元，上市公司達到4至5家，村民以及員工年人均收入達到30萬元。是否能排上這兩個“世界之最”，他仍在帶領花園人一直地追逐。

憶創(chuàng)業(yè)

“‘農’字不等于只抓糧食，‘村’字并不意味著圈定本身一輩子就刨這一片地皮?！?SPAN lang=EN-US>

花園貧窮的曩昔，是并不迢遙的記憶。在之前的600多年里，“貧窮”是它怎么也甩不掉的標簽。在1978年，該村年人均收入僅為87元?！按迕▓@不長花，草棚泥房窮人家，種田交租難糊口，擔鹽捉魚度生涯?！边@首民歌是花園人真實狀態(tài)，也是無奈的傾訴。

“花園人到哪里都被看不起，表面的姑娘不愿嫁到花園村，花園村的姑娘早早就做了外村人的童養(yǎng)媳，真是苦不堪言?！鄙蹥J祥常用婚嫁之事來折射花園的窮困，而激起他斗志的也與婚姻有關——他本身的婚禮。

1978年春天，邵欽祥借夠了錢，按照當?shù)亓曀讖埩_盛大的婚宴。但是，村里用不上電。他想：沒有亮堂的燈光，再豐盛的筵席也會黯然失色?？吹礁舯诘鸟R府村（現(xiàn)為花園村馬府小區(qū)）這個小村，倒是置辦起了柴油發(fā)電機，他就找馬府村的干部們“通融”，說好結婚當晚從馬府村扯根電線，給他一場有電燈的婚禮。

馬府村說話算話。邵欽祥新婚大喜之夜，明晃晃的燈光照在那個時代最為豐盛的菜肴上，婚禮主角邵欽祥的臉上多了一層光彩。但合法賓客們舉杯動筷之際，忽然停電了，毫無生理預備的赴宴賓客忽然陷身一片陰郁之中。原來馬府村個別人以為貧窮的花園村有人在擺闊，拔掉了保險盒。

“人窮被人欺，村窮才受氣?！痹谶@個特別的場合，邵欽祥不好發(fā)火，但他在內心反反復復地念叨這句話。

幾百年來的“面朝黃土背朝天”沒有改變貧窮，花園的出路在哪里？苦苦思索的邵欽祥打算“洗腳上田”?！啊r’字不等于只抓糧食，‘村’字并不意味著圈定本身一輩子就刨這一片地皮?！彼J為，花園村要致富必須脫節(jié)傳統(tǒng)觀念，以工富農，以工強村，以工興村，走工業(yè)化道路。

1981年5月，邵欽祥籌集資金1500元辦起了蠟燭作坊。他和二哥邵欽培、老書記邵福星，三人各出資500元，蠟燭作坊開張了。幾個月時間，三人各分得500元盈利。邵欽培說：“在那時，500元相稱于一個正勞力幾年收入?！彪S后的春節(jié)，花園村家家戶戶分到了“花園”牌紅燭。在搖蕩的燭光中，花園人看到的不僅是邵家兄弟的財富，更看到了將來的盼望。

星星之火，可以燎原。1981年10月，邵欽祥他們又辦起了花園村真正意義上的第一家工廠——花園服裝廠。村里的老干部都反對：“農夫不好好種地，開什么廠？”但他堅信，人家能辦廠，我為什么不能辦？人家能賺到錢，我一定也行！

1991年，邵欽祥聯(lián)合46家戶辦、聯(lián)辦企業(yè)成立了金華市首家村級工業(yè)公司——花園工業(yè)公司；1993年，組建浙江花園工貿集團公司，并于1995年被確認為首批國家級州里企業(yè)集團。

現(xiàn)在的花園集團是國家級企業(yè)集團，有48家全資和控股公司，是全國文明州里企業(yè)和國家高新技術企業(yè)，名列中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、浙商全國500強、中國企業(yè)自立創(chuàng)新TOP100強、中國民營企業(yè)服務業(yè)100強、浙江省企業(yè)百強、浙江省制造業(yè)企業(yè)百強等，產(chǎn)業(yè)涉及生物醫(yī)藥、新型材料、建筑房產(chǎn)、包裝彩印、紅木家具、影視文化、旅游商貿、電子科技、教育衛(wèi)生、火腿食品等。

這些年，許多人說到花園村，看到的是它的風光。只有邵欽祥和他的“戰(zhàn)友”們對那些曾經(jīng)的艱辛還歷歷在目?！皠?chuàng)業(yè)的艱辛三天三夜也講不完?！鄙蹥J祥說，昔時辦服裝廠，好不容易籌集了3000元資金，工商所說工業(yè)企業(yè)太多了，不肯再批；好不容易批下了，名譽社有心刁難不肯開戶；工廠投產(chǎn)了，按訂單生產(chǎn)，又被告知訂單作廢；和幾個合伙人揣著300元錢擠火車、住地下室，在全國跑了26天找銷路；臨近過年幾小我不把貨鋪進商場誓不回家過年……

曩昔30多年了，邵欽祥仍記得每個時間、每個城市、每個細節(jié)，可見那些經(jīng)歷如何刻骨銘心。

話轉型

“實施高科技戰(zhàn)略，擁有自立知識產(chǎn)權，才能在市場競爭中有立足之地，花園集團肯定要上高科技項目。”

事實一次次證實，邵欽祥的確是經(jīng)商辦廠的一把好手，但花園人從沒想過，這位土生土長、學歷不高的農夫能在高科技產(chǎn)業(yè)中氣吞山河。

邵欽祥是有遠見的。從1981年辦服裝廠到1993年成立集團，花園辦的都是勞動密集型企業(yè)，因為缺乏核心技術和自立產(chǎn)品，企業(yè)的產(chǎn)值一向停頓在2億至3億元之間。在多次出國考察后，他終于悟出了突圍之道：“必須實施高科技戰(zhàn)略，擁有自立知識產(chǎn)權，鑄造企業(yè)核心技術，才能在市場競爭中有立足之地?！?/SPAN>

這位農夫企業(yè)家機智地用一張請柬架起了小山村通往高科技的橋梁。1993年，配備了信息化設備的花園綜合大樓即將舉行落成典禮。同心專心想著攀科技高枝的邵欽祥打算約請省內聞名的三所大學向導前來出席典禮，杭州大學、杭州電子工學院的請柬都可請熟人當面送呈，但浙江大黌舍長路甬祥卻無人相熟。后來，他在“邵欽祥恭請”的落款前加了“門生”二字。他的想法是：浙江大學一年卒業(yè)生成千上萬，路校長不會記得每小我；門生中有人下海經(jīng)商，還創(chuàng)辦了集團公司，路校長一定會穩(wěn)重行事。

落成典禮當天，這招果然見效，路甬祥雖因有事未能前來，但委托副校長卜孝凡和辦公室主任張乃大前來出席。當他們來到花園發(fā)現(xiàn)“上當”后，并沒有由于這個善意的謠言而氣憤，反而為邵欽祥堅定執(zhí)著、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先的人格魅力所感動。路甬祥得知實情后，和邵欽祥這個編外“門生”成了好同伙。通過這次聯(lián)姻，花園村每年都會遴派20多名高中卒業(yè)生到三所高校代培深造。

花園村要選擇什么樣的高科技項目，作為實施高科技戰(zhàn)略的突破口呢？1996年，已任中國科學院院長的路甬祥委派有關專家，把10多個高科技項目帶到了花園，邵欽祥挑中了維生素D3項目。

維生素D3長期以來只有少數(shù)國家能夠生產(chǎn)，其生產(chǎn)技術被國際三大公司壟斷。自“七五”以來，維生素D3的生產(chǎn)一向被列為國家科技攻關與開發(fā)生產(chǎn)的重點項目，但是未有龐大突破?！斑@個項目好是好，國家必要，一旦研發(fā)成功，天然能得到高回報，但有難度?！甭佛樵鴺阕咎怪钡叵蛏蹥J祥“透底”。當時，這一研究了17年的科技成果實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)還需投入大量的資金進行中試研制。

但邵欽祥毅然與中科院感光所簽訂了共同開發(fā)維生素D3項目的協(xié)議。“那是花園集團最艱難的階段?！被貞浧鹧邪l(fā)維生素D3項目那段日子，邵欽祥記憶深刻，“首期投入科研經(jīng)費480萬元，不到三個月增長到880萬元，后來是1380萬元，現(xiàn)實上統(tǒng)共投了7000多萬元。”連年的大投入就像個“無底洞”，再加上原有傳統(tǒng)行業(yè)利潤降落，銀行不支撐風險貸款，企業(yè)資金周轉一度特別很是嚴重。有人勸他穩(wěn)重行事，有人說他瞎搞一通。邵欽祥的壓力可想而知。

“我就認準了兩個道理：第一，花園村要持續(xù)發(fā)展，就必須發(fā)展高科技，這個項目上馬效益一定好；第二，中科院的實力在這里，不可能不成功?！毙Ч麤]有辜負邵欽祥的堅持。1998年4月，維生素D3中試成功；2000年5月，邵欽祥斥資2000萬元一次性買斷維生素D3生產(chǎn)技術；2001年，維生素D3投料試產(chǎn)成功；2003年開始，維生素D3系列產(chǎn)品進入國際市場，花園集團成為全球最大的維生素D3生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)技術達到國際領先水平。

現(xiàn)在，花園集團占有全球重要市場份額并已成為全球最大的維生素D3生產(chǎn)基地，“花園”牌維生素D3是與中科院產(chǎn)學研結合的產(chǎn)物，生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝處于國際領先水平，榮獲“國家科技提高二等獎”和“中石化工協(xié)會科技提高一等獎”，現(xiàn)公司正致力打造完備的維生素D3上下流產(chǎn)業(yè)鏈。

2014年10月9日，“花園生物（300401）”在深交所成功掛牌上市。

求共富

“我是富了，但什么時候全村的農夫都能達到發(fā)達國家的生活水平呢？假如小我的財富能幫助改變農村的面貌，那才真是物有所值！”

在花園村，無論是邵欽祥先人一步致富后帶領原花園村民一路發(fā)展，照舊原花園村合并周邊9個天然村后實現(xiàn)1村+9村共同提高，都是對“先富幫后富”共同富裕模式的解釋。

“我是富了，但什么時候全村的農夫都能達到發(fā)達國家的生活水平呢？假如小我的財富能幫助改變農村的面貌，那才真是物有所值！”這就是邵欽祥共同富裕的財富觀，這種和每個村民休戚與共的利益關系，成為他做好下層工作的利器。

2004年10月，按照東陽市的行政區(qū)域調整方案，富裕的原花園村與周邊9個天然村合并組建成新花園村，面積是原來的5倍，人口是原來的10倍。很多原花園村人想不通，他們算了一筆賬：并村后，村民人均收入從3.6萬元一會兒降到了1.6萬元，并進來的許多都是困難村，花園發(fā)展會背上沉重包袱。新并入花園村的村民也滿腹疑慮：并村后，福利待遇會同一嗎？會不會成為“二等村民”？村莊建設會像花園一樣嗎？

面對村民的種種疑問和猜測，邵欽祥深感壓力和責任一樣大。雖然并村意味著花園將有更大的發(fā)展空間，但村民們的想法都不是空穴來風。有的村民很樸拙地關心邵欽祥：“一個企業(yè)就夠你忙了，如今再管一個幾千人的大村，你要累垮的。”

既然并了，大家就是一家人，邵欽祥決心再大干一場。一開始，他聽到的幾乎都是罵聲，比如，進行農房改造，要先從沿路房子拆起，路邊的村民就罵開了：“路干嘛要修得這么寬?！鄙蹥J祥調集全村大會，把將來的發(fā)展目標講得清清楚楚，并作出“一年小變樣，三年大變樣、五年奔小康、十年奔大康”的承諾。

在許多人將信將疑的目光中，舊房子一幢幢推倒，新居子一幢幢豎起來。自2004年以來，全村共拆建農戶1700多戶、拆除民房5000多間，面積52萬多平方米，安排新建房屋4000多間，節(jié)約地皮700多畝。幾年時間，一個全新的花園村呈如今他們眼底。

大家的疑慮煙消云散了。不管是原花園村村民，照舊后并入的村民，都享受著雷同的福利待遇。村民均擁有失地農夫養(yǎng)老保險、新農合醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等三項保險待遇；享有建房補貼、獎學金制度、數(shù)字電視收視費（單雙向）、電話月租費、口糧費、特困戶補助等10多項勞保福利，殘疾人、困難戶、大病患者還可向村里申請補助；村民后代從幼兒園到高中推行16年免費教育制度且學費都由村里承擔，回村創(chuàng)業(yè)的博士生每年獎勵5萬元、研究生每年獎勵2萬元、一本本科生每年獎勵1萬元；高齡老人每年能領取最高1萬元的補貼；每個村民都能享受免費體檢，看病除農保報銷外自費部分的50%也由村里承擔……

花園村分發(fā)福利解決了農夫的退路，而全民創(chuàng)業(yè)則解決了農夫的出路。村里搭建的創(chuàng)業(yè)平臺為所有村民挖出了一眼眼源頭活水?！翱坎涣宿r業(yè)，就要靠工業(yè)商業(yè)服務業(yè)，花園發(fā)展就是要以新農村建設為平臺來推進全民創(chuàng)業(yè)，進而進步富裕程度，從根本上解決農夫的經(jīng)濟來源題目?！鄙蹥J祥說，讓村民變化思想觀念、突破傳統(tǒng)思維、學會贏利本領。

現(xiàn)在，花園村大型原木市場、板材市場、鐫刻油漆中間、工藝品鐫刻一條街、紅木家具生產(chǎn)一條街以及紅木家具城，吸引了全國各地的客商紛至沓來；即將建設的花園商業(yè)中間與花園糧油商貿城、花園購物廣場、花園大廈、花園娛樂城、飲食一條街、服裝一條街、建材一條街，形成了集休閑、餐飲以及購物于一體的商業(yè)圈；中國農村博物館、花園游樂園、花園農業(yè)生態(tài)園、祥瑞湖音樂噴泉和水幕電影、中華百村圖、花園民俗館、百花園、南山寺佛教文化園以及門生社會實踐基地等，組成了一個以村為單位的AAAA級景區(qū)。

花園村又一次走在了全國前列，當中間發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召時，這里創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍已經(jīng)十分濃郁。截至2014年底，花園村擁有個私工商戶達2698家，實現(xiàn)業(yè)務收入338億元，村民“家產(chǎn)500萬元以下是貧困戶，1000萬元剛起步，5000萬元才算富，1個億以上才是富裕戶”成為當?shù)睾饬考彝ヘ敻坏臉藴省?/SPAN>

衣食足知禮節(jié)。花園人的口袋興起來了，心靈也變得更加豐盈。經(jīng)濟發(fā)展后，花園村大力推進農村教育、科技、文化等社會事業(yè)，創(chuàng)辦黌舍，成立各種文藝、體育隊伍，舉辦文藝晚會、大型體育活動會，編寫“花園村民讀本”和表現(xiàn)花園精神的《花園之歌》，開展“五好文明家庭”評選，文明協(xié)調的鄉(xiāng)風、民風、家風蔚然形成，花園村真正成了“均無貧，和無寡”的樣板。

講奉獻

“天時地利人和，做事關鍵照舊在人，中國農村要富起來，關鍵是要培養(yǎng)良好的村干部?！?SPAN lang=EN-US>

在花園，邵欽祥就像一位家長。只要不出差，天天早上6時30分起床后，他第一件事情就是一小我在村里散步或開車溜一圈，5平方公里的面積，他必要半個小時以上才能轉遍。晚上，他也極少應酬，待在辦公室處理公務。不久前，他扭傷了腳，第二天去醫(yī)院療傷，第三天晚上，大家看到他辦公室的燈又亮了。

在他16樓的辦公室，白天可以看到鱗次櫛比的別墅、高樓和湖光山色，晚上則能見到窗外與城市無異的霓虹閃爍、燈火輝煌。如許的景象讓每一個到訪者歌頌，但作為花園村的締造者，他更像是在瀏覽一幅繪就了30多年的作品，感受非外人能夠領會。

“之前600多年，花園村為什么沒能脫節(jié)貧窮？重要是由于沒有人，沒有好的帶頭人?！鄙蹥J祥說，“天時地利人和，做事關鍵照舊人，不同人當干部就會有不同的面貌?！?/SPAN>

邵欽祥有說這話的資本，但這并非他自矜。在18歲的時候，他就已經(jīng)形成了如許的觀點。當時，看到其他村有電燈、有拖沓機、有挑水的水井，而花園村什么也沒有，他給村里的書記提意見，指斥村里向導沒有創(chuàng)見，還扔下一句“假如我來當，一定比你們當?shù)煤谩薄?SPAN lang=EN-US>23歲在生產(chǎn)隊勞動，他對生產(chǎn)隊長也刀切斧砍地指斥?！坝斜臼履銇懋?？”“我當就我當?！鄙蹥J祥在擔任生產(chǎn)隊長時就展現(xiàn)出管理才能，第一年他向導的生產(chǎn)隊就獲得了大豐收，拿到了公社的生產(chǎn)紅旗。1986年，他成了村里的“一把手”。自此，他開始用本身的用功和伶俐證實當時對村書記說的那句話并非戲言。

“擔任花園村干部，肯定要有無私奉獻的精神，要奉行公平、公正、公開。”邵欽祥一向如許要求下面的干部。在花園村，擔任村干部從來沒有一分錢報酬。其實，何止于此。從創(chuàng)業(yè)初期至今，30多年來，邵欽祥每年都會從企業(yè)利潤當中拿出一部分資金，累計已有20多億元用于村莊設施建設和村民福利發(fā)放。也由于這個緣故原由，上世紀80年代末，與邵欽祥一路創(chuàng)業(yè)的合股人員紛紛離他而去，他們不想將本身費力賺來的錢拱手相讓。

即使在研發(fā)維生素D3項目那會兒，邵欽祥的企業(yè)一度陷入低谷，他依然沒有忘懷他的村子和村民。面對有些人的指輔導點，他就認定一個理：再大的困難也要本身扛，絕不能讓村民吃虧，村莊建設一刻也不能停。就是如許，1997年，原花園村悉數(shù)完成了舊村改造。2004年并村，面對一批貧困村，他也沒有撤退。

邵欽祥和村里的干部說到一個紀錄都頗感自大：這些年花園拆了52萬平方米的房子，涉及拆建農戶1700戶，無一人上訪，無一人打架。確切地說，在花園，30多年矛盾沒有出過村。

“干部公平、公開、公正就會削減矛盾，但也不可能幾十年沒有矛盾，我們在發(fā)現(xiàn)矛盾的當天就及時解決掉。”邵欽祥說，在并村的第一年，村兩委班子會議開了260多個，多的時候一天開四個會，這些會議基本上都是安排在夜間或歇息天。

邵欽祥的無私奉獻精神影響了一大批干部：花園村南山小區(qū)實施舊村改造時，時任花園村委會主任郭鳴鹿不但拆了本身的老房，還拆了贏利的木線棚，一年損失幾十萬元不說，新宅基地投標也沒投到村口的好地。時任花園村黨委副書記方升潭，花園村方店小區(qū)實施舊村改造時，將自家的院子拆成了兩半，積極支撐村里的新農村建設，只要村里有事，他都會丟下本身的企業(yè)隨叫隨到?！吧蹠浂及鸭耶a(chǎn)拿出來給全村人用，我們哪個干部還好意思占群眾的便宜，吃虧也應該的?！彼麄內缭S說。

談將來

“花園的夢想是在賡續(xù)升級的，只有賡續(xù)闖、賡續(xù)干，每年都有創(chuàng)新，花園村才能更美更富更強。”

人們常說“夢想是用來實現(xiàn)的”，但在花園村“夢想是拿來超越的”。正是在一次次超越中，鑄就了花園的傳奇。

近些年來，花園村先后被授予全國文明村、中國十大名村、中國紅木家具第一村、中國十大最美墟落、中國最有魅力休閑墟落、首批中國墟落旅游模范村、全國民主法治示范村等上百項省級以上榮譽稱號。