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金良順企業(yè)管理要放手放權(quán)放心
時間:2015-12-28 11:23:17信息來源:不詳點擊:399 加入收藏 】【 字體:

 

      “精功不是我管出來的,是我放出來的?!?12月10日,在深圳市舉辦的“2015亞洲資本年會”上,精功集團有限公司董事局主席金良順透露表現(xiàn),他在企業(yè)管理中一向放手、放權(quán)、放心。
      目前,精功集團擁有精工鋼構(gòu)(600496.SH)、精功科技(002006.SZ)、會稽山(601579.SH)三家上市公司,分別是集團在鋼結(jié)構(gòu)建筑、裝備制造、紹興黃酒三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上市平臺。
      會上,在談到“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑”時,金良順主席以會稽山為例,談了本身對企業(yè)升級的觀點,以及所采取的詳細(xì)措施。金良順主席透露表現(xiàn),作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè),黃酒產(chǎn)業(yè)假如繼承按照傳統(tǒng)體例生產(chǎn),將面臨如何傳承的題目——年輕人不愿從事如此費力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);同時,食品安全方面也很難保證。
      “因此,會稽山當(dāng)前以確保傳統(tǒng)釀造工藝不變?yōu)樵瓌t,行使當(dāng)代化的手段庖代它?!苯鹆柬樦飨谡搲险f。目前,會稽山湖塘生產(chǎn)基地一期項目已經(jīng)實施從“釀造、儲存、灌裝”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)計算機管理,在提拔產(chǎn)品生產(chǎn)服從,降低人力成本的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了工業(yè)化與信息化的深度融合,有用改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,在酒類行業(yè)中起到了示范引領(lǐng)作用。
      同時,精功集團還積極培育通用航空、新材料、節(jié)能環(huán)保、金融投資、農(nóng)業(yè)一體化、房地產(chǎn)開發(fā)等營業(yè)板塊。通用航空領(lǐng)域,精功在2004年就通過重組上海雛鷹科技公司,曲線進入飛機制造業(yè)。至今已成為擁有精功北京通航、陜西通用航空等航空公司,以及北京八達嶺機場等五個運營基地的航空企業(yè)。新材料領(lǐng)域,精功通過與德國、意大利等國外企業(yè)合作,引進先輩技術(shù),加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;金融投資領(lǐng)域,精功下設(shè)精功集團(香港)有限公司和上海精功基金管理有限公司兩個平臺,穩(wěn)步拓展各類金融營業(yè)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,精功緊隨國家“一帶一起”戰(zhàn)略,通過“糧食換工程、工程換資源”等新的經(jīng)貿(mào)和供給鏈金融服務(wù)模式,穩(wěn)步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的長效發(fā)展。(轉(zhuǎn)載自《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》,略有修改)

(編輯:zhangwh)
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