5月12日，華立集團(tuán)旗下華立科技伶俐制造系統(tǒng)暨標(biāo)桿制造平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任書簽訂儀式順利舉行。來自華立集團(tuán)總部、華立科技、華正新材等企業(yè)相干代表參加了儀式。華立集團(tuán)董事局主席汪力成出席儀式，并就華立科技如何突破瓶頸，捉住市場(chǎng)機(jī)遇，建立伶俐制造系統(tǒng)等方面發(fā)表了講話，一路來看看老汪的觀點(diǎn)。

瓶頸：直面挑釁，勇于突破！

華立科技（原華立儀表）是華立46年發(fā)展歷程中最具標(biāo)志性和歷史性的一個(gè)企業(yè)，電能計(jì)量儀表是華立第一次產(chǎn)業(yè)革命的產(chǎn)品。

在儀器儀表行業(yè)，我們堅(jiān)持深耕四十余年，從0到1，從小到大，有過創(chuàng)業(yè)初期的忐忑不安，有過創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的攻堅(jiān)克難……站在今天，回看曩昔，有驕傲，曾經(jīng)我們擁有30%市場(chǎng)份額的絕對(duì)占據(jù)率，曾經(jīng)我們是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿；也有焦慮，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品創(chuàng)新力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大落后于市場(chǎng)。我們要清晰地熟悉到我們的題目所在，從而探求突破瓶頸的方向和路徑。

對(duì)于企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段存在各種題目或者瓶頸，這很正常，關(guān)鍵是我們要坦然面對(duì)而不是簡單地抱怨，我們要善于探求根源、解決題目，通過每小我的自身努力，天天解決一個(gè)題目，天天朝著精確的方向邁出一步。

“激情成就夢(mèng)想”，我堅(jiān)信華立科技定能實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新芽”，而不是逐步地因“天然衰老”退出歷史舞臺(tái)。

機(jī)遇：物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大有可為！

將來社會(huì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算構(gòu)成的伶俐地球。我認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)有著同樣緊張的意義。將來世上萬物都將有本身獨(dú)特的ID標(biāo)簽，并通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)在一路，這也就是我們常說的“萬物相聯(lián)時(shí)代”。

緊張的是，連接萬物的“物聯(lián)網(wǎng)”不像互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化了，而是才剛剛起步，市場(chǎng)潛力特別很是大，亟待開墾。假如我們將華立科技傳統(tǒng)的電能計(jì)量產(chǎn)品理解成是物聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)傳感器，這就是華立科技捉住“物聯(lián)網(wǎng)”大機(jī)遇的一個(gè)緊張的基礎(chǔ)。

今天，華立科技伶俐制造系統(tǒng)暨標(biāo)桿制造平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，從外觀上看，這是一個(gè)新的制造平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，但對(duì)華立科技的將來具有特別很是緊張的戰(zhàn)略意義。華立科技已經(jīng)確定了要周全進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)尤其是能源物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，確定了要成為中國乃至全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“排頭兵”的宏偉目標(biāo)，假如沒有先輩、可靠、踏實(shí)的制造系統(tǒng)保障是不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。

關(guān)鍵：培養(yǎng)一支有情懷、有奮斗精神、有崇高理想的團(tuán)隊(duì)！

經(jīng)過一年多的探索，2016年1月我們已經(jīng)發(fā)布了華立科技構(gòu)建“能源物聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略方向——華立科技將從一個(gè)以電網(wǎng)產(chǎn)品為主業(yè)的供給商，漸漸轉(zhuǎn)型至面向能源物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)體解決方案的綜合服務(wù)商。

當(dāng)前，中國的制造業(yè)水平基本還處于1.0-1.5的階段，離工業(yè)4.0（或者說伶俐制造）還很迢遙，要實(shí)現(xiàn)C2M還有很長的路要走，華立科技也不例外。我認(rèn)為，華立科技伶俐制造系統(tǒng)暨標(biāo)桿制造平臺(tái)的項(xiàng)目建設(shè)，不僅是通過伶俐制造從制造能力、制造周期、制造成本、制造質(zhì)量等方面周全提拔我們?cè)陔娔苡?jì)量儀表細(xì)分行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力；更緊張的是通過伶俐制造平臺(tái)的建設(shè)，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型充實(shí)強(qiáng)有力的保障資源。

工業(yè)4.0是我們的夢(mèng)想，雖然我們的近況離目標(biāo)還很迢遙，但是我信賴天天往精確的方向邁出一步，差距就響應(yīng)削減一步，只要持續(xù)不懈地努力，目標(biāo)終有實(shí)現(xiàn)的一天。

在華立科技伶俐制造系統(tǒng)的建設(shè)過程中，我認(rèn)為具有“工匠精神”的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)比軟硬件投資更緊張。為此，對(duì)于伶俐制造系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，我談兩點(diǎn)：一是情懷，團(tuán)隊(duì)的成員必須有志于自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，有志于精益制造、伶俐制造，以此作為奮斗目標(biāo)的人生情懷；二是實(shí)際利益的激勵(lì)，伶俐制造系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的建設(shè)過程，在以往的經(jīng)驗(yàn)上，許多時(shí)候隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)對(duì)初衷模糊淡化，假如沒有一個(gè)從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)的持續(xù)利益激勵(lì)機(jī)制，每每會(huì)出現(xiàn)“中途換人”的征象。所以，在新的游戲規(guī)則確定的情況下，讓奮斗者的能力和激情得以盡情發(fā)揮，我們盼望用契約精神、讓團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)分享市場(chǎng)價(jià)值的長期激勵(lì)體例，提示實(shí)施團(tuán)隊(duì)不忘初心，始終按照精確的路徑去奮斗。

在以“情懷+物質(zhì)激勵(lì)”的共同作用下，培養(yǎng)一支有情懷、有奮斗精神、有崇高理想的團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提拔價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)華立科技伶俐制造系統(tǒng)成為國內(nèi)離散型智能制造的標(biāo)桿平臺(tái)而奮斗不息。

夢(mèng)想：極致“小而美”，同樣受人尊敬！

當(dāng)下，許多從事制造的人都喜好轉(zhuǎn)型做販賣，由于販賣可以結(jié)交更多的人脈、創(chuàng)造直接收入，表現(xiàn)小我價(jià)值。但我認(rèn)為，制造與販賣同樣緊張，制造也能讓從業(yè)者實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。在肯定程度上，進(jìn)步制造類人才的地位，有助于調(diào)整一家企業(yè)、一個(gè)社會(huì)中“浮躁”的心態(tài)。我堅(jiān)信，不管互聯(lián)網(wǎng)和“新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)”發(fā)展到何種程度，制造始終是最基礎(chǔ)、最剛性的需求，而工匠精神、極致產(chǎn)品，最終是制造回歸本源的方向。

在我們的規(guī)劃中，將來華立科技伶俐制造系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)延長發(fā)展，發(fā)育延長出自力的“OEM”和“ODM”營業(yè)模式。不僅僅為華立系服務(wù)，還能為全社會(huì)服務(wù)。比如那些“輕資產(chǎn)、無生產(chǎn)線”運(yùn)作的高新技術(shù)企業(yè)的大量的智能硬件就必要我們?nèi)缭S的平臺(tái)為他們提供制造服務(wù)。

我信賴，這將是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)。用我們的工匠精神贏得客戶，假如做出了成績，不僅使得華立科技伶俐制造平臺(tái)可以成為先輩制造業(yè)發(fā)展的沃土，而且我們?cè)谌珖酥梁Ｍ獾母鱾€(gè)平臺(tái)，都可以納入伶俐制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的可擴(kuò)張、可復(fù)制、可持續(xù)。這將是一個(gè)相互依靠、相互合作的生態(tài)，哪怕在重大的市場(chǎng)中，我們只是扮演其中一個(gè)“小而美”的角色，但我信賴，只要我們把它做到極致，我信賴每位華立人、每件華立生產(chǎn)的產(chǎn)品，都能夠受到充足的尊敬。

就讓我們肩負(fù)歷史重任，為夢(mèng)想不懈奮斗吧！