9月28日上午,由華立集團主理、潤灣創(chuàng)客中間承辦的“產(chǎn)業(yè)融合|2016創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演峰會”在華立創(chuàng)客社區(qū)·科技園舉行。作為評審嘉賓之一,華立集團董事局主席汪力成老師亮相現(xiàn)場,并以華立的創(chuàng)新驅(qū)動為主題發(fā)表演講,來看看老汪的觀點。
華立為什么看好創(chuàng)新型公司?
9月28日,是華立創(chuàng)業(yè)46周年慶,在這一天舉行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演峰會,意義非凡?,F(xiàn)場路演的七個項目都特別很是不錯,而且與華立大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈都有或多或少的關聯(lián)。比如VR項目,通常認為,這類項目應該與泛娛樂行業(yè)掛鉤,但我們也在關注VR,由于在大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中,居家的醫(yī)療服務是特別很是緊張的VR應用對象,我們模仿了一個患病用戶在家與大夫長途診療的場景,足不出戶,就能享受到與在醫(yī)院一樣的服務;還有圍繞校園特定人群的能源管理項目,這正是華立科技能源物聯(lián)網(wǎng)中應該做而目前還未能實現(xiàn)的事,我覺得這些是在大平臺上,對將來個性化的服務、個性化細分市場應用的再次開發(fā),值得關注與整合。
華立集團有46年的歷史,我們自認為還算是一個有肯定基礎的企業(yè),資源上風多、實力綜合強;但我們在肯定程度上也有企業(yè)越大,服從越低的“大企業(yè)病”。而這些優(yōu)瑕玷,恰好與創(chuàng)新型公司的高服從形成互補,所以華立鼓勵更多的員工加入創(chuàng)業(yè),從雇員變成合伙人、合作者。在今天現(xiàn)場路演的7個項目中,至少有2個項目的創(chuàng)始人是與華立有淵源的,這也是華立的光榮,凡是從華立出去的創(chuàng)業(yè)者,成功了都是華立的光榮。今天我們更要以開放融合的氣度、胸懷和伶俐,鼓勵華立的員工從雇員變成“合伙人”,從“打工者”變成“創(chuàng)業(yè)者”,只要創(chuàng)始人與華立有淵源的創(chuàng)業(yè)項目,華立更要優(yōu)先去支撐扶植,去幫助那些創(chuàng)新型企業(yè)做一些事情。
華立能為創(chuàng)新型公司提供什么?
華立最近幾年一向在抓三件事情,即(互聯(lián)網(wǎng)思維+工匠精神)×創(chuàng)新驅(qū)動,我認為,這就是傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級最有用的路徑。在這個年代,我們還對互聯(lián)網(wǎng)置若罔聞,那么肯定死得很慘;但是我們不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)思維,我們同時還要有工匠精神。華立的創(chuàng)新驅(qū)動,不是跟風,而是實實在在領會到這是企業(yè)持續(xù)生存的必要。針對這些題目,華立集團用平臺化的思維,生態(tài)圈的思維來做開放式的大平臺,集中精力去做與大健康有關的商業(yè)生態(tài),由于將來對于專業(yè)公司照舊多元化公司不是以工藝、技術來分,而是以服務用戶是否聚焦來區(qū)分。在平臺生態(tài)中,華立將為浩繁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供一些資源共享和合作服務,與浩繁合作企業(yè)一路,協(xié)同共創(chuàng)。
今天的路演現(xiàn)場,有兩個智能硬件項目,產(chǎn)品特別很是好,還處于小批量階段,但未來是要進入量產(chǎn)階段,代工題目如何解決?之前,華立和富士康也有過幾次交流,并就目前杭州粘稠的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍近況,達成了兩點共識:第一,不要過分的著重于商業(yè)模式,沒有技術創(chuàng)新支持的商業(yè)模式的發(fā)展都是不可持續(xù)的;第二,地方政府在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的打造上不遺余力,但是看重點過于在前端,比如如何孵化、免租、資金支撐創(chuàng)新項目等方面,但是,我們最終的目的是要將這些存活下來項目產(chǎn)業(yè)化,在目前的資本環(huán)境當中,產(chǎn)業(yè)化的生態(tài)鏈特別很是微弱,不少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),一旦成功就為如何大規(guī)模生產(chǎn)、制造、交貨犯愁。
而這些,就是華立下決心去做的事情,為浩繁創(chuàng)新企業(yè)提供一個公共的OEM或者ODM的服務平臺,知足中小規(guī)模批量的制造,并與富士康的大批量生產(chǎn)形成互補協(xié)同。同時,也知足我們企業(yè)自身工業(yè)4.0轉型升級的需求。
總而言之,作為華立如許的企業(yè),我們理所應當應該在支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中做更多,無論是天使投資、風險投資,產(chǎn)業(yè)生態(tài)的支撐,以及開放更多軟硬件的資源……所以,我們賡續(xù)地參與各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的評選、路演,以及運動支撐,這是我們的姿態(tài),這也是我們想為創(chuàng)新型企業(yè)做的實實在在之事。
5月13日傍晚,杭州市西湖區(qū)翠苑街道辦事處主任樓穎平主任一行···