2016年的最后一天，人們或聚會或狂歡，籌劃著如何度過辭舊迎新的美好時刻。匯聚在龍泉公司總部的雙槍人尤顯得春風得意。時至2017年1月1日，龍泉雙槍迎來三周年慶典，二期工程周全投入使用，可謂雙喜臨門，員工們歡聚一堂，舉杯共賀龍泉雙槍三周歲生日，分享喬遷之喜。

時間多一秒

此次跨年，“閏秒”又至?；诘厍蜃赞D(zhuǎn)得出的“世界時”和基于原子振蕩周期確定的“原子時”之間存在差異，因此有了“和諧世界時”概念。位于中時區(qū)的人們跨年倒數(shù)時要多數(shù)1秒，北京位于東八時區(qū)，所以在2017年1月1日7時59分59秒后面增長1秒，出現(xiàn)7時59分60秒的特別征象。

這多出的一秒，好像也預(yù)示著2017年的不尋常。

作為集團公司的大型原材料加工基地，龍泉雙槍成立短短三年時間，員工從不足100人到如今501人，繳納稅收從241萬提拔至1000萬，成為龍泉市歷史上第一個稅收突破萬萬的竹成品企業(yè)……

龍泉雙槍注定不尋常的2017年也初現(xiàn)端倪：2016年11月11日，雙槍線上販賣實現(xiàn)了500萬的大突破；12月1日，公司當日商超訂單1.16億元。這兩個亮眼的數(shù)字足以說明雙槍集團這幾年的轉(zhuǎn)型已經(jīng)獲得圓滿成功，也意味著龍泉雙槍將進入全新的發(fā)展歷程。

迎新的煙花壯麗醒目，凝聚著雙槍人的美好希冀，綻放在2017年的星空。

幸福多一倍

隨著企業(yè)規(guī)模的賡續(xù)擴大，龍泉雙槍現(xiàn)有廠房面積已經(jīng)無法知足需求，其提出的征地申請得到市委、市政府相干向?qū)У母叨日暋?016年7月13日，龍泉雙槍在原有37畝一期工程的基礎(chǔ)上收購了雷同面積（37畝）的森田竹業(yè)，并于2017年1月1日周全投入使用。1月20日，56畝三期工程即將破土動工，8月1日周全建成投入使用，之后49畝的四期工程、26畝的五期工程也將陸續(xù)開工建設(shè)。205畝的大型加工基地預(yù)計在2018年底周全竣工。

以人為本一向是雙槍文化的緊張?zhí)匦?，相較于紅利水平的增加，公司更加看重員工的個體幸福指數(shù)，這一點在龍泉雙槍的建設(shè)過程中表現(xiàn)得淋漓盡致?！芭瓮麑埲p槍總部打造成可以媲美慶元新寰宇、杭州世外桃源的地方，讓這里的同事們享受當代化、品質(zhì)化的生活?！苯ㄖO(shè)計負責人李東升透露表現(xiàn)。

龍泉雙槍依山傍水，李東升在設(shè)計過程中充分融合了周邊的山水風情，以簡約、當代的設(shè)計思路，表現(xiàn)人與天然的協(xié)調(diào)相處。

遠望群山綿延，近看波光粼粼，公寓樓前的鏡面水池自成一景。水池內(nèi)含13個泉眼，涌泉時潺潺作響，恬靜時山石樹木倒映水中宛若畫卷，微風拂過，水紋蕩漾，美不勝收?！凹仁蔷坝^，也可起消防作用，后期還將做進一步裝飾，通過鏡面水池給建筑群增加一份靈動、滿意?！崩顤|升說，“通過這次實踐，我對杭州總部的改建也有了更多的創(chuàng)意和經(jīng)驗，盼望能夠集眾人之力，讓公司從‘有型度’變化為‘有溫度’?！?/span>

酒店式公寓樓是二期工程的重中之重，36套公寓基礎(chǔ)配置包羅萬象，員工可拎包入住，4個樓層都有公共運動區(qū)域：健身房、書吧、餐廳、娛樂運動區(qū)以及戶外休閑區(qū)。公寓主色調(diào)選用的是“千束藍”，與龍泉雙槍（即浙江千束家居用品有限公司）的品牌形象遙相呼應(yīng)，房間布置頗具巧思，顏色勇敢的窗簾、可大量儲物的液壓床、只看到柜子看不到鞋子的超薄翻斗柜……細節(jié)隨處可見，受到員工的同等好評。

“給大家設(shè)置了特別很是多的儲物空間，進門吊頂處、床底、雙拉門大衣柜等等，盡可能地把東西‘藏’起來，讓房間看起來清清爽爽。每個房間都設(shè)有自力衛(wèi)生間，盼望讓大家住得更方便、舒適?！必撠熓覂?nèi)軟裝的王海楠說，“對于我一個剛剛接觸軟裝的人來說，這是一次特別很是大的挑釁了，這里要感謝鄭總給予我的信賴，讓我放手去干！更要感謝龍泉雙槍的同事給予我的配合！我認為一個好的空間在保證美觀的情況下舒適最緊張，空間布置是必要融入情感的，讓入住的人感受到舒適、溫暖，而不是一味地尋求多貴、多豪華。龍泉雙槍這次的軟裝、硬裝都是我們本身設(shè)計，不同于其他空間，每一個物件，每一棵花草都融入了我們的情感。這次工作也讓我找到了特別很是大的信念，總結(jié)了許多經(jīng)驗，盼望在將來可以為公司提供更多更好的空間布置?！?/span>

期待多一些

        雙喜臨門，高朋滿座，煥然一新的龍泉雙槍讓大家為之驚艷。

“感覺很不一樣，曩昔只是簡單、整齊的廠房，改建后多了一份當代感、時尚感，表面看上去很氣派，內(nèi)在設(shè)施又給人很溫馨的感覺，我已經(jīng)迫不及待想看到周全竣工的建筑群了！很幸運能夠跟龍泉的同事們一路歡迎元旦，一路揭開龍泉雙槍極新的一頁，下一個三年肯定更加精彩！”產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理徐洪昌說。

短短三年的時間，成就了龍泉雙槍，也成就了總經(jīng)理周兆成，他儼然已是龍泉當?shù)氐淖慨惼髽I(yè)家之一，是人們心中年輕有為的雙槍人代表。關(guān)于龍泉雙槍的2017年，周兆成堅定“埋頭做竹，專業(yè)做板”的核心定位，提出五大暢想：發(fā)揮地理位置上風和資源上風，把通俗板做好做精，在竹睜開、竹家具板上大大發(fā)力；積極加大各個研發(fā)項目的投入，打造主動化、智能化、體系化、可視化的當代工廠，讓研發(fā)項目真正表現(xiàn)到效益、服從上；增強員工培訓，提拔全員素質(zhì)；訂單加工和均衡加工結(jié)合，使生產(chǎn)井井有條，保質(zhì)保量；周全提拔品質(zhì)。

龍泉雙槍取得的杰出成績有目共睹，這也為販賣工作的有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)，雙槍、千束販賣部總監(jiān)張美云、吳喬蕾對此予以充分認可?！罢壮勺罱鼛啄暾娴某砷L許多，從他身上足以看出龍泉雙槍的偉大潛力。如今人們普遍都在談產(chǎn)品、談匠心，但真正潛下心來從原材料端摸索，認認真真砥礪產(chǎn)品的，很少。龍泉雙槍作為我們的大后方，盼望能夠繼承秉承‘無可挑剔的產(chǎn)品’的信心，幫助我們販賣人員完成更高的目標！”張美云透露表現(xiàn)。

雙槍董事長鄭承烈出席了龍泉雙槍三周年慶典運動，對雙槍人的努力、堅持透露表現(xiàn)感激，對龍泉市各級政府在此次公司擴建過程中體現(xiàn)出的高效的辦事風格、上下齊心的工作氛圍予以感謝，并提出目標：3年內(nèi)龍泉雙槍納稅超過3000萬，成為龍泉市納稅第一名企業(yè)！

針對龍泉雙槍2017年詳細工作，鄭董表達了兩個“0”和兩個“1”的期待。

零缺陷：增加和規(guī)模不再是我們最核心尋求，“質(zhì)量100%，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的質(zhì)量目標才是我們最渴望達到的愿望。

零缺貨：通過積極自動地幫扶供給商，建立高穩(wěn)固性、高可控性、高相信度的產(chǎn)供關(guān)系和推行9—1月份均衡生產(chǎn)，徹底解決歷年來一到旺季就缺貨的頑疾。

質(zhì)量第一：最遲在2017年7月15日，也就是雙槍成立22周年的日子，周全解決產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量題目，讓雙槍品牌成為高品質(zhì)、高設(shè)計感的代名詞。

成本第一：龍泉雙槍的價值意義不只是給公司提供充足的原材料，更緊張的是能夠提供比市場上成本低得多的產(chǎn)品！2017年我們要讓龍泉雙槍的低成本上風得到更大的發(fā)揮！我們在為本身雙槍品牌生產(chǎn)的同時，也要大量地為我們的偕行提供貼牌加工！

機會與挑釁并存，期許與信念同在，我們的2017年“多”了一秒，我們的龍泉雙槍又將“多”多少？