3月14日，中國(guó)交際部30多個(gè)重要部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人組團(tuán)考察萬事利

集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕向這批“聯(lián)通世界”的訪客介紹杭州絲綢故事

 G20峰會(huì)后的杭州，站在了新的歷史方位。在前不久舉行的杭州第十二次黨代會(huì)上，市委書記趙一德在大會(huì)報(bào)告上提出了“加快城市國(guó)際化，建設(shè)獨(dú)特韻味別樣精彩世界名城”的奮斗目標(biāo)，并在“鞏固創(chuàng)新活力之城上風(fēng)，展示歷史文化名城魅力，建設(shè)國(guó)際緊張商貿(mào)中間，打造生態(tài)文明之都，深化東方品質(zhì)之城建設(shè)”等方面提出了更高的要求。

  作為本次黨代會(huì)參會(huì)代表，我有幸全程見證了杭州周全開啟建設(shè)世界名城新征程的緊張時(shí)刻。激動(dòng)的同時(shí)，我感受到本身身上所肩負(fù)的擔(dān)子是無比的沉甸：對(duì)標(biāo)杭州“建設(shè)獨(dú)特韻味別樣精彩世界名城”，承載杭州千年文化底蘊(yùn)的絲綢產(chǎn)業(yè)一馬當(dāng)先，扎根杭州深耕產(chǎn)業(yè)數(shù)十載的萬事利更要一馬當(dāng)先，用高度的責(zé)任感與使命感，樹立起標(biāo)桿意識(shí)，拿出弄潮兒的勇氣，擔(dān)當(dāng)起奮勇前行的責(zé)任，當(dāng)好勇立潮頭鐵軍排頭兵，為杭州建設(shè)世界名城貢獻(xiàn)伶俐與力量。

  緊跟杭州建設(shè)世界名城的時(shí)代步伐，萬事利應(yīng)搶抓機(jī)遇，大有作為。促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，打響東方文化特色品牌，成為杭州將來5年的重點(diǎn)發(fā)展方向之一；杭州將通過打造國(guó)際金融伶俐城市、國(guó)際會(huì)展之都賽事之城、國(guó)際緊張旅游休閑中間、“網(wǎng)上絲綢之路”緊張戰(zhàn)略樞紐城市，建設(shè)成融合線上線下，聯(lián)通世界服務(wù)全球的國(guó)際商貿(mào)中間……這些出如今市委書記報(bào)告中的新內(nèi)容，都與萬事利發(fā)展痛癢相關(guān)。

  近年來，萬事利在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌國(guó)際化擴(kuò)張等方面取得了跨越式發(fā)展，尤其是2016杭州G20峰會(huì)讓萬事利找到了品牌自傲，這是萬事利42年歷史的厚積薄發(fā)。作為一個(gè)有厚重歷史人文底蘊(yùn)的本土品牌，萬事利正執(zhí)政著建設(shè)具有獨(dú)特韻味別樣精彩的東方絲綢品牌而賡續(xù)努力。我們要有勇氣、有信念，直面時(shí)代給予我們的機(jī)遇與挑釁，沉下心來，繼承抱著如履薄冰的心態(tài)，擔(dān)起榮譽(yù)背后的責(zé)任與使命。

  相應(yīng)杭州建設(shè)世界名城的時(shí)代要求，萬事利要堅(jiān)定不移實(shí)施品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略。萬事利從文化創(chuàng)造向品牌塑造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型通過G20峰會(huì)取得了階段性勝利，將來如何繼承把握每一個(gè)稍縱即逝的戰(zhàn)略性機(jī)遇，把“做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)守絲綢主業(yè)，打造百年品牌”作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，必要堅(jiān)定不移實(shí)施品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略。

  最近宣布的一組全國(guó)人才流動(dòng)的大數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2016年，杭州人才凈流入高達(dá)8.9%，在全國(guó)范圍遙遙領(lǐng)先，超過北上廣。杭州十三五規(guī)劃也將踐行“聚天下英才而用之”的戰(zhàn)略思想，加快人才引進(jìn)戰(zhàn)略，修建一流人才高地，2020年將實(shí)現(xiàn)全市250萬人才總量。人才是助推城市國(guó)際化的保障，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的壯大推動(dòng)力。對(duì)于萬事利而言，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，我們要多培養(yǎng)、多發(fā)現(xiàn)、多吸引、多激勵(lì)人才，讓人才成為各項(xiàng)創(chuàng)新事業(yè)的推動(dòng)力；切實(shí)增強(qiáng)“不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行”的緊迫感，萬事利要牢牢把握供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大的主引擎。以科技創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)+為手段，周全落實(shí)“中國(guó)制造2025杭州舉措綱要”，大力推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、模式等全方位創(chuàng)新。

  圍繞杭州建設(shè)世界名城的時(shí)代義務(wù)，萬事利要增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、開放意識(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。面對(duì)杭州城市國(guó)際化進(jìn)程，我們必要視野更寬、格局更高、使命更重、責(zé)任更大。當(dāng)前，恰逢萬事利絲綢文化有限公司全力推進(jìn)上市的龐大發(fā)展進(jìn)程中，我們要將各項(xiàng)工作重點(diǎn)同一到這個(gè)進(jìn)程中來，以上市的要求和標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作。此外，股改上市對(duì)萬事利的管理提出了特別很是高的要求，當(dāng)前工作還有諸多不足，各部門要組織深入學(xué)習(xí)杭州市黨代會(huì)報(bào)告，結(jié)合各自工作探求方向和思路，以更加開放的心態(tài)去提拔管理。

  借足G20東風(fēng)，管理人員擰成一股繩，教育好員工、指導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)，以憲章為企業(yè)根本大法，前三月成立班子宣貫憲章，中心三月抓落實(shí)，后面三月進(jìn)行整改，從思想根基上規(guī)范、指導(dǎo)、培訓(xùn)、提拔，讓每個(gè)員工以萬事利為傲，也以本身的舉動(dòng)為萬事利添光彩。最后，要把思想與舉措同一到發(fā)展上來，集團(tuán)人力資源考核和財(cái)務(wù)管理同步進(jìn)行，制訂規(guī)范，同一管理，推進(jìn)上市實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。