本網(wǎng)訊 6月15日下戰(zhàn)書，人民電器集團(tuán)浙江公司“蜂鳥計劃”項目提拔啟動儀式召開，集團(tuán)副董事長、浙江公司董事長鄭經(jīng)潔、浙江公司技術(shù)中間總工程師謝恩勝、浙江公司制造總監(jiān)陳凱等高層向?qū)С鱿瘍x式。

儀式上，項目負(fù)責(zé)人湯藏深入闡述了“蜂鳥計劃”的概念和“蜂鳥計劃”的各項實施行動。他說，“蜂鳥計劃”的開展，周全鋪開了浙江公司向人民制造5.0以及智能制造變化的各項工作，以浙江公司為試點(diǎn)投入，將低壓電器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝置，調(diào)試，產(chǎn)品檢測，包裝出廠等人工生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級成為機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)模式，加快實現(xiàn)制造過程智能化，偏重解決因人員手動操作所造成的服從低、勞動強(qiáng)度大，產(chǎn)品質(zhì)量可控性差、經(jīng)濟(jì)效益低的根本緣故原由。以質(zhì)量、工藝的提拔帶動生產(chǎn)服從；以主動化投入提拔生產(chǎn)服從；產(chǎn)品生產(chǎn)復(fù)雜工序采取委外加工體例提拔生產(chǎn)服從；最終實現(xiàn)提拔目標(biāo)生產(chǎn)20%。

儀式最后，集團(tuán)副董事長、浙江公司董事長鄭經(jīng)潔透露表現(xiàn)，“蜂鳥計劃”的啟動是一種向智能制造變化的精神傳達(dá)，也是為所有計劃實施提供明確的目標(biāo)，我們浙江公司首次作為試點(diǎn)，周全相應(yīng)集團(tuán)董事長鄭元豹提出的“人民制造5.0”思想，向智能化大伶俐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。盼望在“蜂鳥計劃”實施的過程中，把責(zé)任落實到每一個部門、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，群策群力，對本身的能效、工效提出更多合理化建議，通過團(tuán)隊協(xié)作的體例，為企業(yè)、部門、小我創(chuàng)造價值。