2017年9月8日上午，位于杭州五常的創(chuàng)客社區(qū)內(nèi)健康街區(qū)，嘉賓云集，熱鬧非凡。由華立集團(tuán)投資建設(shè)的華方醫(yī)院在此舉行開(kāi)業(yè)儀式，并發(fā)布了首創(chuàng)華方社區(qū)醫(yī)聯(lián)體。華立系統(tǒng)及社會(huì)各界代表共150人出席運(yùn)動(dòng)。

運(yùn)動(dòng)儀式上，華立集團(tuán)董事局主席汪力成、華立醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)兼華方醫(yī)護(hù)董事長(zhǎng)何勤，分別就華立打造大健康產(chǎn)業(yè)的初衷和華方社區(qū)醫(yī)聯(lián)體的首創(chuàng)模式進(jìn)行介紹。他們還與余杭區(qū)政協(xié)主席阮嫻靜等向?qū)Ч餐l(fā)布華方社區(qū)醫(yī)聯(lián)體。

▲儀式現(xiàn)場(chǎng)

在隨后進(jìn)行的余杭區(qū)政協(xié)提案回頭看會(huì)議上，區(qū)政協(xié)向?qū)Щ仡櫫藘赡昵瓣P(guān)于推進(jìn)實(shí)施社區(qū)診療的相干提案，并按照目前華方社區(qū)醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)情況，做了評(píng)估和完美。阮嫻靜透露表現(xiàn)：“華立作為一家民營(yíng)企業(yè)，從老百姓的痛點(diǎn)需求出發(fā)，在社區(qū)醫(yī)療方面的支出和努力，值得一定和鼓勵(lì)，這對(duì)政府、企業(yè)、百姓都是一件惠民好事?！?/span>

▲政協(xié)提案回頭看會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在這個(gè)談新興醫(yī)療項(xiàng)目必言互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下，華立集團(tuán)大動(dòng)干戈創(chuàng)辦一家醫(yī)院是出于怎樣的目的？來(lái)看看其中來(lái)由。

試水大健康產(chǎn)業(yè)：

傳統(tǒng)企業(yè)自動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)

實(shí)現(xiàn)“醫(yī)藥+醫(yī)療健康服務(wù)”

全國(guó)民企500強(qiáng)的華立集團(tuán)自2006年起已形成了以醫(yī)藥為核心主業(yè)，智能電網(wǎng)、新材料為兩翼的多元化投資發(fā)展格局，參、控股5家A股上市公司。

早在上世紀(jì)90年代，華立已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)電工儀表行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，而后開(kāi)始跳出工廠化發(fā)展模式而進(jìn)行多元化投資。其中，在進(jìn)軍醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，華立集團(tuán)以青蒿素產(chǎn)業(yè)化為開(kāi)端，先于2002 年收購(gòu)以植物藥、化學(xué)藥為主的昆明制藥，并借助昆藥平臺(tái)繼承在資本市場(chǎng)運(yùn)作整合，由昆藥成功收購(gòu)昆明中藥廠等。2005年，華立又收購(gòu)了以中成藥為主的武漢健民，同年組建華立醫(yī)藥集團(tuán)，并通過(guò)華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺(tái)購(gòu)并了多家醫(yī)藥公司，形成較具競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)藥主業(yè)。

自2016年起，華立以“守護(hù)綠色家園·分享健康生活”為商業(yè)理念，通過(guò)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)·生態(tài)發(fā)展”策略，踐行“華立大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)”戰(zhàn)略，在這其中的排頭兵就是以社區(qū)診所為切入點(diǎn)，打造上門(mén)/就近醫(yī)療特色服務(wù)，構(gòu)建將來(lái)社區(qū)健康生活新業(yè)態(tài)。而這正與華立在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)做產(chǎn)品、賣(mài)產(chǎn)品，向“產(chǎn)品+延長(zhǎng)服務(wù)”目標(biāo)同等。

如何從醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)至范圍更廣的大健康？

華立集團(tuán)董事局主席汪力成透露表現(xiàn)：“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不能簡(jiǎn)單地做產(chǎn)品賣(mài)產(chǎn)品，最終照舊要服務(wù)于終端，不管是防病、治病，照舊健康、養(yǎng)生，最終讓人健康快樂(lè)才是終極目的。但如今老百姓的最大痛點(diǎn)還不僅僅是看病難、看病貴，更是在醫(yī)療方面缺少該有的服務(wù)莊嚴(yán)。我們要打造一個(gè)面向?qū)?lái)的醫(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng)，也盼望通過(guò)這個(gè)目標(biāo)使我們現(xiàn)有的醫(yī)藥板塊完全產(chǎn)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。更緊張的是盼望通過(guò)我們的努力，能夠助推中國(guó)人更有莊嚴(yán)的享受醫(yī)療健康生活服務(wù)?！?/span>

 ▲華立集團(tuán)董事局主席汪力成在開(kāi)業(yè)儀式上發(fā)表講話(huà)

再造下層醫(yī)療體驗(yàn)：

聚焦下層醫(yī)療健康服務(wù)

打造社區(qū)醫(yī)聯(lián)體新模式

以用戶(hù)為本，以用戶(hù)痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉下層，這既順應(yīng)了國(guó)家提倡的“分級(jí)診療”潮流，又是特別很是難得的機(jī)遇。

事實(shí)上，醫(yī)療是個(gè)特別行業(yè)，是實(shí)實(shí)在在關(guān)乎民生的行業(yè)，華立認(rèn)為醫(yī)療不可以只是為了贏利。目前，國(guó)內(nèi)很多公立醫(yī)院糾結(jié)于公益性和利益如何兼顧的難題，而私立醫(yī)院又多走高端且以紅利為主，看病難、看病貴就與此有關(guān)；更為緊張的是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分配極不均衡，老百姓大病小病都往擁擠的大醫(yī)院跑。

 ▲華方醫(yī)護(hù)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)目前在杭州的布點(diǎn)

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