11月11日，在上海舉辦的大數(shù)據(jù)與管理會計(jì)創(chuàng)新論壇上，萬事利集團(tuán)“基于價(jià)值創(chuàng)造的責(zé)任中間業(yè)績管理系統(tǒng)”被推舉為中國管理會計(jì)創(chuàng)新方面的良好案例，并與安徽省立醫(yī)院、國家電網(wǎng)上海市電力公司、中國船舶工業(yè)體系工程研究院三家事業(yè)單位共同榮獲第三屆管理會計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐獎，且是此屆殊榮唯一的獲獎民營企業(yè)。

萬事利集團(tuán)是省內(nèi)第一批18家管理會計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)之一，向來正視管理會計(jì)工作，并通過加目標(biāo)計(jì)劃和監(jiān)控管理等有用手段助力企業(yè)管理提質(zhì)升級。自2008年引入周全預(yù)算管理，將部屬各自力核算的分子公司、經(jīng)營單元做為利潤中間，制訂有預(yù)算管理制度、績效考核管理辦法、授權(quán)管理辦法等配套措施。旗下多個生產(chǎn)經(jīng)營單位通過劃小核算單位,改革商業(yè)模式，提拔績效管理水平等有用手段，進(jìn)步了決策的服從，大大加速了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的可能性。

萬事利集團(tuán)在管理會計(jì)的領(lǐng)域賡續(xù)探索和實(shí)踐，推動了萬事利絲綢從“傳統(tǒng)制造”走向“文化創(chuàng)造”，并將繼承推動企業(yè)完成從“文化創(chuàng)造”走向“品牌塑造”的二次轉(zhuǎn)型升級。同時，也為推動管理會計(jì)理論創(chuàng)新提供了雄厚的實(shí)踐素材，為探索出一條具有中國特色的管理會計(jì)之路添磚加瓦！