在CPI高漲的時期，任何使產(chǎn)品降價的行動可能都是艱難的。近日，作為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，淘寶網(wǎng)正式涉足B2C(企業(yè)對小我販賣)領(lǐng)域，宣稱將通過降低商品流通渠道的費(fèi)用，使老百姓的購買成本降低15%。

　　讓購買成本降低15%

　　以“沃爾瑪”為代表的連鎖渠道，一向是推動商品價格賡續(xù)降低的緊張力量。而隨著CPI一起上漲，生產(chǎn)成本越來越難以控制，還有什么辦法能使老百姓購買的日常用品價格更低？

　　淘寶網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人跟記者算了一筆賬，在線下渠道，食品、日化用品的販賣成本占售價的15%至20%，數(shù)碼產(chǎn)品是20%至35%，百貨、家居用品是30%至35%，奢侈品更在40%以上。而通過網(wǎng)絡(luò)販賣，這些商品的販賣成本可低于10%，在5%左右?！八阆聛?，消耗者的購買成本至少降低15%以上?！碧詫毦W(wǎng)副總裁黃若說。

　　此前，作為淘寶網(wǎng)B2C營業(yè)的雛形平臺，“淘寶商城”已經(jīng)試運(yùn)營了兩年，已有近3000家品牌廠商集聚“淘寶”麾下。其中，包括“寶潔”、“摩托羅拉”、“阿迪達(dá)斯”等國際大牌，也包括“聯(lián)想”、“愛國者”、“李寧”等國內(nèi)著名品牌，還有一些比較“前衛(wèi)”的“中華老字號”店鋪。

　　“超市進(jìn)場費(fèi)變成了對消耗者的承諾押金，廣告?zhèn)鲉钨M(fèi)用更是變成了零?！奔闻d的“中華老字號”三珍齋有關(guān)負(fù)責(zé)人透露表現(xiàn)，原來傳統(tǒng)渠道的流通費(fèi)用大大降低，這使消耗者能得到更多實惠。

　　暫難撼動傳統(tǒng)渠道

　　這家總部在杭州的購物網(wǎng)站，這次以傳統(tǒng)渠道挑釁者的姿態(tài)出現(xiàn)，如今它變得像一座規(guī)模重大、品種琳瑯滿目的百貨商城，而不再是紊亂的市場。

　　但是對于一些品牌商來說，網(wǎng)絡(luò)販賣讓他們特別很是矛盾：假如僅僅作為處理斷碼和滯銷品的“別徑”，斷碼、斷色的庫存產(chǎn)品會讓公司損失潛在客戶，阻礙業(yè)務(wù)額的進(jìn)一步提拔；而假如最新款產(chǎn)品上網(wǎng)販賣，又恐怕沖擊實體店的業(yè)績。

　　記者也曾經(jīng)進(jìn)入一些家電品牌的實體店，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上售價并未便宜，或者有些型號在實體店內(nèi)根本已經(jīng)鐫汰。這也讓人憂慮“淘寶”讓售價再低15%的宣言，會不會是一句空話。

　　不過，一些品牌照舊找到了折衷的辦法，比如去年6月，“寶潔”在淘寶網(wǎng)上開了第一家品牌店——博朗旗艦店后，把實際中更受小眾迎接的一些型號剃須刀在網(wǎng)上售賣。還有一些服裝品牌，專門推出價廉物美的網(wǎng)絡(luò)子品牌。

　　“即使價格低30%，目前還很難改變大部分人的購物風(fēng)俗，一些上了年紀(jì)的人更喜好親臨現(xiàn)場的感覺。不過，我們給了消耗者更多選擇?！碧詫氂嘘P(guān)負(fù)責(zé)人透露表現(xiàn)。

　　據(jù)悉，在售后服務(wù)版塊，淘寶商城規(guī)定，所有商家必須實行“七天無理由退換貨”，承諾“三包”等。