繼浙江中大、浙江榮大、浙江東方三大外貿(mào)集團(tuán)正式組建成為浙江國(guó)貿(mào)集團(tuán)之后，三家大型旅行社——浙江省中旅、浙江省國(guó)旅、浙江省海外旅游公司，也于今年5月1日正式公布合并。
　　面對(duì)全球化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，浙江省大型企業(yè)合并重組的步伐正在顯明加快，浙江新增了多個(gè)“航母級(jí)”企業(yè)集團(tuán)。

旅游業(yè)巨頭誕生
　　浙江省中國(guó)旅行社（以下簡(jiǎn)稱省中旅）總經(jīng)理陳巖這幾天天天早上8點(diǎn)就要定時(shí)坐在辦公室里，然后打開成堆的資料，開始“啃數(shù)據(jù)”。到了午時(shí)，匆匆吃完午飯，他就要馬一直蹄地趕到浙江省中國(guó)國(guó)際旅行社（以下簡(jiǎn)稱省國(guó)旅），進(jìn)行全方位調(diào)研。除了找來(lái)省國(guó)旅去年的各項(xiàng)報(bào)表細(xì)心研讀，他還要跟公司上上下下的員工聊天，目的是為了“更快地認(rèn)識(shí)人、認(rèn)識(shí)環(huán)境”。
　　5月1日，浙江旅游集團(tuán)已正式公布，省國(guó)旅“成建制”劃轉(zhuǎn)省中旅，加上此前省海外旅行社也已劃歸省中旅，三大浙籍大型旅行社正式合并成為浙江目前最大的旅游集團(tuán)。此次合并后，省國(guó)旅將成為省中旅的全資子公司，作為省中旅的總經(jīng)理，陳巖將兼任浙江省國(guó)旅的總經(jīng)理。
　　雖然天天都要忙到晚上八九點(diǎn)鐘才能回家，但談到升級(jí)擴(kuò)張后的“新中旅”時(shí)，陳巖依然很愉快：“壓力就是動(dòng)力，浙江省中旅一向保持省內(nèi)規(guī)模最大旅行社的頭銜，經(jīng)過升級(jí)擴(kuò)張后，‘新中旅’的目標(biāo)是成為一家更加國(guó)際化、更加適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的旅游企業(yè)?！?BR>　　
巨頭時(shí)代來(lái)臨
　　其實(shí)，在“新中旅”誕生之前，浙江大型企業(yè)集團(tuán)的整合重組已經(jīng)動(dòng)作一再。
　　今年2月，浙江省政府正式公布，將浙江榮大、浙江中大和浙江東方三大國(guó)有外貿(mào)公司合并重組為新的國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。新成立的浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)有限公司，將主營(yíng)進(jìn)出口和國(guó)內(nèi)貿(mào)易營(yíng)業(yè)，年販賣收入預(yù)計(jì)將達(dá)320億元，成為一家“上控資源，下控網(wǎng)絡(luò)”的外貿(mào)巨頭。
　　此外，另一家企業(yè)集團(tuán)——銀泰百貨今年以來(lái)的動(dòng)作更大，先是成功接管杭州百貨大樓，入股杭州湖濱國(guó)際名品街，然后加快了在杭州和全省的開店步伐，其“密布浙江”的計(jì)劃正在加速實(shí)施。同時(shí)，銀泰還將目光瞄向了全國(guó)——4月25日，銀泰百貨在湖北的4家店同時(shí)開門納客。對(duì)于銀泰的快速擴(kuò)張，業(yè)內(nèi)人士的看法是，一個(gè)誕生于浙江的百貨業(yè)巨頭正在加速成形。
　　浙江省國(guó)資委計(jì)劃在“十一五”期間加快省屬企業(yè)間的聯(lián)合重組和跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合重組，強(qiáng)大省屬國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。要在“十一五”末期培育8－10家大型重點(diǎn)主干省屬國(guó)有企業(yè)，其中就資產(chǎn)規(guī)?；蜇溬u收入來(lái)衡量，2－3家企業(yè)集團(tuán)要超過1000億元，2－3家企業(yè)集團(tuán)要超過500億元，4－5家要超過100億元。

壓力下的突圍
　　“這次三大旅行社的合并，是為了更好地整合市場(chǎng)、集中資源上風(fēng)，應(yīng)對(duì)來(lái)自外部的沖擊?！闭憬≈新每偨?jīng)理陳巖說。
　　中國(guó)加入WTO后，旅游市場(chǎng)將漸漸向外資攤開，一些外資旅行社已經(jīng)在國(guó)內(nèi)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。比如日本最大的旅行社JTB去年已經(jīng)在上海設(shè)立辦事處，負(fù)責(zé)入境營(yíng)業(yè)，不僅如此，他們還想介入出境市場(chǎng)。
　　“這些國(guó)外的大型旅行社，綜合實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)內(nèi)的大多數(shù)偕行?！标悗r說，不過幾個(gè)企業(yè)也有各自的特點(diǎn)和上風(fēng)。比如省國(guó)旅CITS（浙江省國(guó)旅縮寫）是歐美游客最認(rèn)同的品牌；省中旅則在海外華僑中享有盛譽(yù)；而浙江省海外旅游公司在自立外聯(lián)方面也做得很成功。三家旅行社的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無(wú)疑會(huì)在資源整合的背景下，集中發(fā)揮各自的上風(fēng)，從而使“新中旅”擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　相比浙江三大旅行社的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，浙江三大外貿(mào)企業(yè)的整合重組則是在賡續(xù)轉(zhuǎn)變的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行的。近兩年以來(lái)，因?yàn)橥赓Q(mào)環(huán)境賡續(xù)惡化，人民幣持續(xù)升值和國(guó)家出口退稅率調(diào)低，浙江不少外貿(mào)公司都備感壓力。2007年上半年，三大外貿(mào)企業(yè)重組就進(jìn)入籌建階段。
　　浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師錢文榮說，近一兩年來(lái)，浙江的企業(yè)加速整合，說明無(wú)論是政府照舊企業(yè)自身，都顯明意識(shí)到了外部環(huán)境轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的壓力，并開始自動(dòng)進(jìn)行資源整合，進(jìn)步自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)權(quán)交易激活浙企
　　除了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不少浙江企業(yè)還選擇了產(chǎn)權(quán)交易這一情勢(shì)，對(duì)資源進(jìn)行重新配置。
　　據(jù)浙江省產(chǎn)權(quán)交易所的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2004年-2007年，該所共完成各類產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目177宗，單向成交金額54.9億元，其中省屬國(guó)有資產(chǎn)項(xiàng)目成交122宗，成交金額39.3億元。
　　浙江省產(chǎn)權(quán)交易所總經(jīng)理姚上毅對(duì)此很有感慨：“數(shù)據(jù)背后的征象顯然比數(shù)據(jù)自己更故意思，54.9億元的金額意味著四年內(nèi)浙江完成了這么多產(chǎn)權(quán)資源重新配置。無(wú)論是出讓產(chǎn)權(quán)的國(guó)有企業(yè)照舊承接產(chǎn)權(quán)的民營(yíng)企業(yè)，情況都較前些年發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。”
　　姚上毅說，這幾年在浙交所掛牌出讓的國(guó)資產(chǎn)權(quán)都不是由于經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不佳而被迫出售，而是考慮集中資本，進(jìn)步主營(yíng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　去年，杭鋼集團(tuán)將旗下富春東方地產(chǎn)公司產(chǎn)權(quán)以10.05億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給深圳萬(wàn)科，同時(shí)購(gòu)并寧波建龍，堪稱這類案例的代表作。地產(chǎn)對(duì)鋼鐵行業(yè)而言是多元化產(chǎn)物，割舍地產(chǎn)，買進(jìn)主營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)，既實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，也有利于主業(yè)務(wù)務(wù)做深做強(qiáng)。
　　對(duì)接盤者來(lái)說，經(jīng)嚴(yán)酷資產(chǎn)評(píng)估后掛牌交易的國(guó)資產(chǎn)權(quán)，其資產(chǎn)價(jià)格空間雖然不大，但資本價(jià)值很大。姚上毅說，比如一家亟待上市融資的房地產(chǎn)公司，一旦購(gòu)進(jìn)同行產(chǎn)權(quán)，就會(huì)使其地皮貯備等各項(xiàng)上市指標(biāo)敏捷提拔。

來(lái)源：都市快報(bào)