杭州南望集團(tuán)能否繼承經(jīng)營，前途未卜。

  10月27日，南望集團(tuán)第一次債權(quán)人大會(huì)上，因有超過50%的通俗債權(quán)人反對(duì)，其破產(chǎn)重整方案未獲通過。其掌門人張健現(xiàn)已失去了對(duì)該企業(yè)的話語權(quán)。

  高達(dá)14億多元的巨額債務(wù)，南望集團(tuán)及張健所控制的所有資產(chǎn)，均不能為其多元化擴(kuò)張失敗埋單。事實(shí)上，不僅僅是南望集團(tuán)，華聯(lián)三鑫、江龍控股等企業(yè)均成了浙商資本壯士斷腕的典型。

  郎咸平：由于保守才成功

  這幾天老有企業(yè)家問我一句話，郎教授你看看如今還有什么有潛力的行業(yè)值得投資的。我只想說三個(gè)字：你瘋了。

  你什么也不懂。你把人生看得太簡單，你曩昔怎么成功的？你曩昔是順著改革的潮流成功的，盲目投資是每位企業(yè)家需反思的事。

  香港特別很是有名的四大天王：李嘉誠、李兆基、郭柄向、鄭義同。這四小我是搞地產(chǎn)的，他們比許多企業(yè)大一百倍。那么，請(qǐng)來賓想一想：這些比你大一百倍以上的企業(yè)，在名譽(yù)優(yōu)秀的香港有能力借錢吧？可這些人不同。

  你們猜一下他們的資產(chǎn)負(fù)債率是多少？我們是100%到300％，他們四大天王是20%。而且我告訴你不是四家平均20%，是每一個(gè)天王的資本負(fù)債比例都是20%，不可想象的效果。而且，這四大天王總資產(chǎn)當(dāng)中以現(xiàn)金情勢(shì)保有的比例高達(dá)5%到15%。

  你說李嘉誠會(huì)借不到錢？你借不到錢是真。他們是經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的人，起碼經(jīng)歷過四次大冷落。我曾經(jīng)問過他們其中一小我，他說，這一生成功的緣故原由是由于保守。你們呢？

  （摘自郎咸平近期煙臺(tái)演講）

  南望樣本  

  大概許多人并沒聽說過“南望集團(tuán)”，但杭州街頭裝的電子眼大家再認(rèn)識(shí)不過。它們就是出自南望之手。

  正是這家浙江安防龍頭企業(yè)，輝煌時(shí)年販賣額高達(dá)5億元。但今年3月它惹出的麻煩也不小。20多家金融機(jī)構(gòu)相繼追債，使其資金鏈徹底斷裂，公司賬面凈資產(chǎn)不過5.4億元，債務(wù)卻超過14億元。

  資料表現(xiàn)，南望集團(tuán)成立于1997年，不到十年時(shí)間，發(fā)展為注冊(cè)資本2.4億元的大型民營集團(tuán)。其生產(chǎn)的長途圖像監(jiān)控設(shè)備，占有了全國電力體系的1/3，并擁有36項(xiàng)發(fā)明專利，位列浙江省軟件企業(yè)十強(qiáng)。

  但2001年后，公司在創(chuàng)始人張健的推動(dòng)下，開始多元化擴(kuò)張，大規(guī)模進(jìn)軍房地產(chǎn)、電力行業(yè)，導(dǎo)致資金鏈斷裂。令人震驚的是，南望的債務(wù)中涉及民間高利貸近7億元。

  “假如能從銀行借到錢，我絕不會(huì)去借高利貸！”對(duì)于借高利貸的緣故原由，張健歸結(jié)為貨幣緊縮政策造成的。他原以為宏觀調(diào)控只會(huì)壓商業(yè)地產(chǎn)，不會(huì)壓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

  而事實(shí)上，隨著2007年開始的一輪又一輪貨幣緊縮政策，銀行內(nèi)部增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制，即使有錢也要謹(jǐn)小慎微的。更何況，張健把資產(chǎn)抵押給高利貸，被銀行發(fā)現(xiàn)了，于是開始加緊回收貸款。

  “銀行不逼宮，也會(huì)死得很慘！”一位曾欲投資南望集團(tuán)的浙商認(rèn)為。他自稱對(duì)張健比較了解，張健的確是一個(gè)實(shí)干家，假如做好主業(yè)一點(diǎn)事情都沒有。但張健不是一個(gè)好的資本操盤手，資源配置極不合理，拿到的地皮六七年都沒法動(dòng)手，高利貸又借那么多，“銀行不逼，本身也會(huì)死掉”。

  生理：賺一票就走

  像南望集團(tuán)如許投資房地產(chǎn)等行業(yè)而致資金鏈斷裂的企業(yè)不在少數(shù)。今年以來，浙江已出現(xiàn)了外向型企業(yè)和多元化擴(kuò)張企業(yè)倒閉征象。今年1-9月，僅杭州市有170家企業(yè)破產(chǎn)或接近倒閉，有38位中小企業(yè)家出走。

  有官員私下透露表現(xiàn)：“幸虧沒有大企業(yè)。”

  今年7月以來，浙江中藥材龍頭企業(yè)——中耀藥業(yè)集團(tuán)涉及數(shù)十起債務(wù)糾紛，被多家銀行告上法院。目前，杭州市中級(jí)人民法院受理的案件達(dá)15起。據(jù)有關(guān)人士稱，其欠債金額也高達(dá)10億元。

  中耀藥業(yè)集團(tuán)曾拍下三九連鎖藥店，而被社會(huì)各界廣泛熟悉。而現(xiàn)在，該集團(tuán)曝出巨額債務(wù)也是由于投資房地產(chǎn)項(xiàng)目，并涉及民間高利貸，造成了資金鏈斷裂危急。

  投資房地產(chǎn)曾經(jīng)被認(rèn)為是暴利，但在國際金融危急及貨幣緊縮政策下變成了“毒藥”。

  在浙江省浙商資本投資促進(jìn)會(huì)副會(huì)長兼秘書長蔡驊看來，即使一家前景看好的企業(yè)，其負(fù)債率在60%以上就偏高了。即使不借高利貸，都很難讓企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  “投資房地產(chǎn)，想賺一票就走！”浙商研究會(huì)實(shí)行會(huì)長楊軼清認(rèn)為，假如不是專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)，要有企業(yè)理財(cái)意識(shí)。10個(gè)項(xiàng)目大概前面8個(gè)都賺了，但后面2個(gè)套牢就全虧進(jìn)去了。

  必須要學(xué)會(huì)逃頂

  楊軼清認(rèn)為，任何一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)，都是有周期性的，投資者必須要學(xué)會(huì)逃頂。有前瞻意識(shí)的浙商資本，早在兩年前就開始退卻。

  他舉例說，早在2005年，紅蜻蜓集團(tuán)就開始回歸主業(yè)，把皮鞋以外的產(chǎn)業(yè)都撤掉，要么賣掉，要么轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)歸核化。而從2007年開始，紅蜻蜓集團(tuán)更是投入2億元建設(shè)活動(dòng)皮鞋研發(fā)生產(chǎn)基地。另一個(gè)例子是，古越龍山于去年開始剝離氨綸營業(yè)，純做黃酒主業(yè)。

  華立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掌門人汪力成更是資本運(yùn)作高手。這幾年，他一向在努力的事就是產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移，比如把機(jī)械儀表為主的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了以生物醫(yī)藥為主，其房地產(chǎn)營業(yè)在市場(chǎng)很好的情況下，從運(yùn)營商轉(zhuǎn)為投資商，以地皮為資本與人合作開發(fā)，其應(yīng)對(duì)危急的自動(dòng)性大大增長。

  網(wǎng)盛生意寶董事長孫德良認(rèn)為，以他本身11年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，做好企業(yè)要防止“三亂”，即亂投資、亂花錢、亂用人。（青年時(shí)報(bào)）