“機遇挑釁共存，信念貴比黃金”。中國重汽集團杭州發(fā)動機有限公司總裝車間門口，奪目而偉大的字體，是去年金融危急以來，用來鼓勵員工信念的。可那時候，公司副總經(jīng)理費波本身的信念也不足，“去年5月份完成團體搬遷，正式投產(chǎn)不久就趕上了金融風暴，訂單最少的時候，一個月2000臺都不到，只有平時的20%?！辟M波說，在困難的時候，得到了省經(jīng)貿委大力支撐，手把手教他們申請各項政策支撐，渡過了最艱難的日子。

　　現(xiàn)在，國家4萬億投資拉動投資，已經(jīng)讓他們感受到了暖意。2月份訂單7000多臺，下個月有1萬多臺，創(chuàng)下歷史新高。

　　金融危急，不管大企業(yè)小企業(yè)，不管高新行業(yè)照舊傳統(tǒng)行業(yè)，都被波及。一個鐵漢三個幫，省經(jīng)貿委經(jīng)過幾個月調研，近日正式推出“三保兩強”專項舉措，“保穩(wěn)固”、“保市場”、“保投資”、“強轉型”、“強內功”，用現(xiàn)實舉措與中小企業(yè)共渡難關。

　　杭州長江洗染有限公司替換過11任廠長，每年都忙著投設備，卻一向虧損，在浙江省18家同類印染廠中排名末尾。現(xiàn)在，該廠來了個180度大轉彎，去年公司經(jīng)省經(jīng)貿委培訓處牽線搭橋，引進外腦，執(zhí)行邃密化管理，不僅原來臟亂差的題目解決了，而且效益大大提拔：人均產(chǎn)量進步了55%，綜合能耗降落了30%，光這塊就為企業(yè)節(jié)省了1300萬元。

　　浙江制造型企業(yè)原本利潤空間就很小，走提拔管理路線成了企業(yè)渡過難關的緊張途徑。省經(jīng)貿委想在今年圍繞形勢展望、企業(yè)金融、企業(yè)管理等實用性強的主題，在全省舉辦10場高條理、實戰(zhàn)型專題培訓講座。另外，還將在全省范圍內，按地區(qū)選擇10家有肯定規(guī)模、肯定發(fā)展?jié)摿?、較好市場前景，但又受到管理題目困擾緊張、服從低下的企業(yè)，進行管理創(chuàng)新試點，以“一對一”的體例，引進專門邃密化管理模式，從人力和資金上扶持企業(yè)實現(xiàn)升級。

　　記者從省經(jīng)貿委了解到，我省將整合省級現(xiàn)有工業(yè)、科技類財政性資金，新增2億元，設立總額為5億元的工業(yè)轉型升級專項資金，重點用于企業(yè)技術改造投資的貸款貼息。

　　除了幫杭州發(fā)動機有限公司落實進口設備關稅抵免工作等，省經(jīng)貿委還為杭州海正藥用植物有限公司、新天龍集團有限公司積極爭奪國家資金補助，爭奪中間預算內投資5300萬元?！耙驗樾畔⑩跺e稱，許多企業(yè)在創(chuàng)新上畏首畏尾，許多的資金扶持政策都不是很了解，我們會盡力通過行業(yè)和更多企業(yè)溝通，盡量幫他們爭奪到資金扶持”。（錢江晚報）