“機遇挑釁共存,信念貴比黃金”。中國重汽集團杭州發(fā)動機有限公司總裝車間門口,奪目而偉大的字體,是去年金融危急以來,用來鼓勵員工信念的。可那時候,公司副總經(jīng)理費波本身的信念也不足,“去年5月份完成團體搬遷,正式投產(chǎn)不久就趕上了金融風暴,訂單最少的時候,一個月2000臺都不到,只有平時的20%?!辟M波說,在困難的時候,得到了省經(jīng)貿委大力支撐,手把手教他們申請各項政策支撐,渡過了最艱難的日子。
現(xiàn)在,國家4萬億投資拉動投資,已經(jīng)讓他們感受到了暖意。2月份訂單7000多臺,下個月有1萬多臺,創(chuàng)下歷史新高。
金融危急,不管大企業(yè)小企業(yè),不管高新行業(yè)照舊傳統(tǒng)行業(yè),都被波及。一個鐵漢三個幫,省經(jīng)貿委經(jīng)過幾個月調研,近日正式推出“三保兩強”專項舉措,“保穩(wěn)固”、“保市場”、“保投資”、“強轉型”、“強內功”,用現(xiàn)實舉措與中小企業(yè)共渡難關。
杭州長江洗染有限公司替換過11任廠長,每年都忙著投設備,卻一向虧損,在浙江省18家同類印染廠中排名末尾。現(xiàn)在,該廠來了個180度大轉彎,去年公司經(jīng)省經(jīng)貿委培訓處牽線搭橋,引進外腦,執(zhí)行邃密化管理,不僅原來臟亂差的題目解決了,而且效益大大提拔:人均產(chǎn)量進步了55%,綜合能耗降落了30%,光這塊就為企業(yè)節(jié)省了1300萬元。
浙江制造型企業(yè)原本利潤空間就很小,走提拔管理路線成了企業(yè)渡過難關的緊張途徑。省經(jīng)貿委想在今年圍繞形勢展望、企業(yè)金融、企業(yè)管理等實用性強的主題,在全省舉辦10場高條理、實戰(zhàn)型專題培訓講座。另外,還將在全省范圍內,按地區(qū)選擇10家有肯定規(guī)模、肯定發(fā)展?jié)摿?、較好市場前景,但又受到管理題目困擾緊張、服從低下的企業(yè),進行管理創(chuàng)新試點,以“一對一”的體例,引進專門邃密化管理模式,從人力和資金上扶持企業(yè)實現(xiàn)升級。
記者從省經(jīng)貿委了解到,我省將整合省級現(xiàn)有工業(yè)、科技類財政性資金,新增2億元,設立總額為5億元的工業(yè)轉型升級專項資金,重點用于企業(yè)技術改造投資的貸款貼息。
除了幫杭州發(fā)動機有限公司落實進口設備關稅抵免工作等,省經(jīng)貿委還為杭州海正藥用植物有限公司、新天龍集團有限公司積極爭奪國家資金補助,爭奪中間預算內投資5300萬元?!耙驗樾畔⑩跺e稱,許多企業(yè)在創(chuàng)新上畏首畏尾,許多的資金扶持政策都不是很了解,我們會盡力通過行業(yè)和更多企業(yè)溝通,盡量幫他們爭奪到資金扶持”。(錢江晚報)
5月13日傍晚,杭州市西湖區(qū)翠苑街道辦事處主任樓穎平主任一行···