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義烏政府吁轉(zhuǎn)型升級(jí) 助企業(yè)贏后危急下起跑競(jìng)賽
時(shí)間:2009-03-20 09:47:47信息來(lái)源:不詳點(diǎn)擊:458 加入收藏 】【 字體:

  中新浙江網(wǎng)3月20日電 (記者江耘張茵)“對(duì)義烏如許先發(fā)地區(qū)來(lái)說(shuō),目前的金融危急還不是真正威脅。真正的威脅來(lái)自于危急后新一輪經(jīng)濟(jì)‘起跑的競(jìng)賽’?!苯裉?,在2009年浙江義烏工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)大會(huì)暨“企業(yè)服務(wù)年”運(yùn)動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,義烏市委書記吳蔚榮一席話,令與會(huì)上千名企業(yè)家唏噓不已。

  去年下半年以來(lái),全球金融危急導(dǎo)致的外貿(mào)訂單縮水,世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不明導(dǎo)致的觀望情緒,匯率沖擊和原材料巨幅波動(dòng)導(dǎo)致的利潤(rùn)下滑,給義烏廣大企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑釁。

  即使在困難的環(huán)境下,去年義烏地區(qū)生產(chǎn)總值增加了12%,工業(yè)總產(chǎn)值增加了8.2%,出口商品集裝箱增加了24%。系列數(shù)據(jù)注解,義烏經(jīng)濟(jì)沒(méi)有在逆境中倒下。即使是今年1月份,該市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍舊閃現(xiàn)出一些回暖跡象。

  利好的征象并沒(méi)有蒙蔽義烏政、企界的眼睛。吳蔚榮在分析了,往后一個(gè)時(shí)期內(nèi),國(guó)際金融危急持續(xù)加深、全球經(jīng)濟(jì)增加顯明放緩;外部需求顯明削減、傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)漸漸削弱;國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、投資和貿(mào)易珍愛(ài)主義上升;資源環(huán)境束縛賡續(xù)加強(qiáng)、變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體例要求更為迫切的四個(gè)壓力后,提出“企業(yè)要自動(dòng)應(yīng)對(duì)危急,而自動(dòng)應(yīng)對(duì)的惟一出路則是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/P>

  為周全了解企業(yè)的運(yùn)行情況,前段時(shí)間,義烏市委、市政府對(duì)企業(yè)進(jìn)行了大范圍的走訪、問(wèn)卷。調(diào)查情況反映,前幾年一向在積極變化發(fā)展體例,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作抓得出色的企業(yè),平時(shí)看重構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),生產(chǎn)和出口基本保持了正常。雖然這些企業(yè)的一些老產(chǎn)品訂單也削減了,但是有些新產(chǎn)品的訂單卻增長(zhǎng)了,從而支持了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  “樹(shù)欲靜而風(fēng)不止”,金融危急到來(lái)時(shí),企業(yè)家只有自動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),才能在“?!敝袑さ谩皺C(jī)”。從去年和今年頭幾個(gè)月的數(shù)據(jù)表現(xiàn),金融危急下,該市的企業(yè)能夠扛得住金融危急的沖擊波。吳蔚榮透露表現(xiàn),義烏企業(yè)假如不轉(zhuǎn)型升級(jí),不倒在金融危急下,卻會(huì)輸在危急后新一輪經(jīng)濟(jì)“起跑的競(jìng)賽”。

  對(duì)企業(yè)而言“危急中有大機(jī)遇、危急過(guò)后有大洗牌、危急后大概還有更大的危急?!敝挥凶詣?dòng)應(yīng)對(duì),才能捉住“危急后的大機(jī)遇”;悲觀等待,就算是熬過(guò)當(dāng)前的危急,也可能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)被吞食。

  吳蔚榮透露表現(xiàn),在危急中,許多企業(yè)都在“強(qiáng)身健體、擴(kuò)張份額、蓄勢(shì)待發(fā)”,而有的企業(yè)卻抱著一個(gè)“等”的心態(tài),等待形勢(shì)變好,差距則會(huì)顯明。

  據(jù)了解,目前義烏部分企業(yè)已經(jīng)舉措起來(lái)了?!皞喫苣z投資1000萬(wàn)元引進(jìn)新設(shè)備上一條生產(chǎn)線;博尼、棒杰等內(nèi)衣企業(yè)‘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,抱團(tuán)取暖’等等,這些企業(yè),就是當(dāng)別人還在水中苦苦掙扎、被動(dòng)等待沖擊見(jiàn)底的時(shí)候,已經(jīng)做好預(yù)備可以隨時(shí)上岸。”吳蔚榮認(rèn)為,這些企業(yè)為下一步的沖刺贏得了自動(dòng),就能在新一輪賽跑中把人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。

  義烏作為全世界最大的小商品市場(chǎng)所在地,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如何轉(zhuǎn)?“實(shí)現(xiàn)‘小商品、義烏創(chuàng)’?!眳俏禈s認(rèn)為,“只有斜陽(yáng)技術(shù)、沒(méi)有斜陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”只要義烏的企業(yè)們能做出有科技含量、有品牌、有高附加值的小商品,轉(zhuǎn)型便成功了。(中國(guó)消息網(wǎng))

(編輯:zhangwh)
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