4月9日電 金融危急正使得中國的制造企業(yè)與來自世界各地的客商結(jié)成更為緊密的利益共同體，在面臨前所未有的困境之時，生產(chǎn)商和采購商不得不更多地考慮抱團(tuán)取暖，你死我活的競爭臨時被丟到了一邊。

　　生產(chǎn)T恤的廣東中山霞湖世家服飾有限公司今年的定單量沒有削減，反而有了小幅的上升。承擔(dān)其中一部分T恤生產(chǎn)的分公司總經(jīng)理李敏說："歐美很多國際品牌的風(fēng)俗作法是，假如必要十萬件成衣，他們會把定單分給五個廠家做，以便壓價和掌握生殺大權(quán)。但是今年不一樣，今年定單大概削減到五萬件，但他們會集中給一兩家信譽(yù)好的企業(yè)。"

　　"這其中的緣故原由就在于，假如你是一家信譽(yù)優(yōu)秀、值得長期發(fā)展的合作伙伴，海外采購商并不樂意看到你由于這次金融危急而關(guān)門。"

　　不過，象霞湖世家如許的榮幸企業(yè)仍然為數(shù)不多。更多中國企業(yè)憂慮的是金融危急引發(fā)的低價競爭。

　　"一件通俗針織成衣出廠價3.5美金，但是如今有的外國客商把價格壓低到了2.8美元，"浙江甬南針織服飾有限公司總經(jīng)理張承志說，"這個價格連企業(yè)的日常運(yùn)營成本都不能保證。"

　　浙江象山紡織協(xié)會秘書長干國華說，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不附和如許的無序競爭，不過為了確保生存，總是能拿出物美價廉的產(chǎn)品的中國生產(chǎn)商，正在竭盡全力降低各個環(huán)節(jié)的成本，幫助販賣商維系歐美國家越來越不景氣的市場。

　　富潤進(jìn)出口公司多年來為美國品牌CITRON加工真絲服裝，今年來自這家公司的定單削減了20%?？偨?jīng)理何海青說，真絲服裝每套30多美元，今年高檔服裝在美國市場吃不開，富潤與美國客戶一路商量，用棉和麻來替換真絲成份，研發(fā)出成原形對較低的面料，去開拓中端市場。

　　何海青說，"工廠和經(jīng)銷商都是國際品牌生產(chǎn)鏈上的一部分，我們都在各盡所能確保這個鏈條賡續(xù)裂。"

　　金融危急以來，一手交錢一手交貨成了提防風(fēng)險的原則之一。不過許多中國工廠卻反其道而行之，自動延伸外國客商的付款時間，幫助他們減輕資金壓力。

　　浙江甬南針織服飾有限公司有1500多名員工，2008年自營出口4000萬美元。俄羅斯女裝品牌OGGI與浙江甬南針織服飾有限公司合作了七八年，因?yàn)槭袌鱿禄o張，OGGI今年的定單縮減了三分之一。

　　總經(jīng)理張承志說："除了把退稅的幾個百分點(diǎn)讓利給他們以外，今年我們許可OGGI有三分之一的貨款可以延期一個月或者45天付款，給他們贏得了貨款回籠時間。"

　　"中國有句成語叫唇齒相依，還有一句話叫唇亡齒寒。我們商人的理解起來就是，下流客商的生存空間，就是我們生產(chǎn)商的生存空間。"張承志說。

　　作為全世界最大的日用品出口國，中國外貿(mào)出口今年頭兩個月同比下滑37%，工業(yè)企業(yè)利潤率降至多年來的最低點(diǎn)。在擁有300多個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、囊括中國甚至全世界數(shù)萬種商口單打冠軍的浙江省，風(fēng)俗了每年兩位數(shù)增加的外貿(mào)企業(yè)，今年一半以上的企業(yè)徜徉在贏虧臨界點(diǎn)上。

　　"這是高速發(fā)快了二三十的中國外貿(mào)企業(yè)從來沒有遭遇過的困境，"諸暨外經(jīng)貿(mào)局長樓闖說，"很多國內(nèi)的企業(yè)家和海外的采購商也正是在這次危急中熟悉到企業(yè)誠信和有序競爭的緊張性。"

　　寧波象山爵溪街道80%的企業(yè)都從事棉針織外貿(mào)出口，街道黨工委書記朱安偉說，當(dāng)?shù)亟偌夷戤a(chǎn)值500萬元的制造企業(yè)，多年來和外商都保持著兄弟般的關(guān)系，由于這種誠意和信譽(yù)，"上一輪亞洲金融危急，我們基本沒受到?jīng)_擊"。（新華網(wǎng)浙江頻道）