從黃巖模具業(yè)企業(yè)家們眼中看出,這次金融危急,至少給他們帶來三個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)霸占市場的好機(jī)會(huì),一個(gè)低成本擴(kuò)張的好機(jī)會(huì),一個(gè)修煉內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。
席卷全球的金融危急,給“臺(tái)州制造”制造了很多“麻煩”。受其他行業(yè)不景氣的影響,素有“工業(yè)之母”美稱的黃巖區(qū)模具業(yè)也概莫能外。
據(jù)臺(tái)州市黃巖區(qū)模具行業(yè)協(xié)會(huì)相干數(shù)據(jù)表現(xiàn),去年,黃巖規(guī)模以上模具企業(yè)的產(chǎn)品販賣額同比增加率,一季度為35%,二季度為38%,三季度為19%,四季度不到10%;2008年,黃巖模具總產(chǎn)值為95億元,比上年只增加了3.17%。
那么,今年開春后,黃巖模具產(chǎn)業(yè)如何呢?黃巖模具的企業(yè)生存近況如何呢?黃巖模具的“路”又在何方呢?帶著這一串串題目,3月27日,記者采訪了部分黃巖模具企業(yè)家,探討了黃巖模具產(chǎn)業(yè)……
讓人印象最深的就是他們的“危急觀”。
“存與廢”的選擇
“金融危急對(duì)黃巖模具的影響是蠻大的,但從如今情況來看照舊比較理想,規(guī)模以上的企業(yè)生意不錯(cuò),小規(guī)模的企業(yè)訂單卻青黃不接?!敝袊>吖I(yè)協(xié)會(huì)副理事長、黃巖模具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、陶氏模具集團(tuán)董事長陶永華說。
據(jù)他介紹,2008年黃巖模具企業(yè)有2700多家,總產(chǎn)值95億元,其中汽車模具占35%,家電模具占30%,其他行業(yè)模具35%,而汽車模具中近25%是出口的。受金融危急的影響,汽車行業(yè)不景氣,使黃巖模具的訂單大大縮水了。
一份調(diào)查資料表現(xiàn),2008年下半年,黃巖模具行業(yè)的增加速度顯明放緩,訂單顯明削減;有的國外客戶取消訂單,不來了;有的來了,談?wù)勔膊幌聠危挥械钠髽I(yè),分外是有些小企業(yè)已開始處于歇工狀況。
“據(jù)我了解,中小企業(yè)的訂單量降落了70%左右?!?黃巖)華日控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理何金輝認(rèn)為。
何金輝的判斷,得到了大公司不同程度的印證——
“去年1-9月份,公司產(chǎn)值增加了24%,去年年底只有增加10%。今年一季度減產(chǎn)10-15%?!闭憬稳誓>哂邢薰究偨?jīng)理、黃巖模具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長張嘉敏說。
浙江凱華模具有限公司是家做高端模具產(chǎn)品的公司,其產(chǎn)品90%出口到美國、歐洲的發(fā)達(dá)國家。“金融危急對(duì)北美、歐洲市場有影響,國際營業(yè)約削減了70%。去年,公司目標(biāo)販賣額是9000萬元,但現(xiàn)實(shí)販賣額是8200萬元。2007年公司產(chǎn)值增加了77%,而2008年只增加33%,今年目標(biāo)調(diào)整到增加15%?!眲P華公司董事長梁正華說。
“從總體上來說,因?yàn)辄S巖模具企業(yè)比較實(shí),企業(yè)自有資金足夠。所以,與黃巖的其他行業(yè)如建材、電瓶車、工藝品制造等相比,模具行業(yè)所受到的沖擊相對(duì)較小?!睆埣蚊粽f。
金融危急還未見底,經(jīng)濟(jì)形勢還未明朗。是“等待”照舊“進(jìn)取”,如統(tǒng)一道“是與非”的選擇題擺在黃巖模具企業(yè)面前。
“金融危急對(duì)整個(gè)黃巖模具產(chǎn)業(yè)影響,一定還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,只是一個(gè)影響多久的題目。”張嘉敏說,“有危也有機(jī),被動(dòng)等死,不如自動(dòng)出擊。對(duì)黃巖模具行業(yè)來說,這或許是一次加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)?!?/P>
這是個(gè)“好時(shí)機(jī)”
通過幾天采訪,從黃巖模具業(yè)企業(yè)家們眼中看出,這次金融危急,至少給他們帶來三個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)霸占市場的好機(jī)會(huì),一個(gè)低成本擴(kuò)張的好機(jī)會(huì),一個(gè)修煉內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。
“這是一個(gè)霸占市場的好時(shí)機(jī)。從國際上來看,模具的市場需求是有的,我預(yù)計(jì)今年下半年出口會(huì)比較好。由于歐洲、美國的模具訂單會(huì)轉(zhuǎn)移到中國來,但必要一段時(shí)間?!币幌蜃鰵W美市場的梁正華說。
他詮釋說,國際金融風(fēng)暴會(huì)使一些國外企業(yè)尋求更低的成本,他們會(huì)把目光投向已具備相稱能力、而價(jià)格又不高的中國模具市場。另外,一些新興的國際模具市場也充滿著活力和潛在的商機(jī),如俄羅斯、巴西等等。
“一定有機(jī)會(huì),只要我們把產(chǎn)品品質(zhì)搞上去?!碧沼廊A說,高產(chǎn)業(yè)集聚度,使得黃巖模具具備了“生產(chǎn)周期最短,價(jià)格最低,質(zhì)量檔次中上”的上風(fēng),定會(huì)首先獲得國外訂單。
據(jù)介紹,黃巖模具產(chǎn)業(yè)有68%的數(shù)控專業(yè)設(shè)備和1000多臺(tái)加工中間以及4.5萬名專業(yè)人員在制造模具;黃巖是模具鋼、標(biāo)準(zhǔn)件、刀具、設(shè)備等世界優(yōu)質(zhì)配套企業(yè)最齊全的地方,是中國模具制造企業(yè)密集度最高的地方;是向發(fā)達(dá)國家出口模具增加最快的地方。
“打個(gè)比喻,在尋常,我們買活魚太貴,買死魚又不樂意,買肚子剛泛白的魚是最便宜!如今,黃巖模具的原材料、人力價(jià)格都很低,絕對(duì)是個(gè)低成本擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)。”張嘉敏說。
嘉仁模具將眼光瞄上了航空航天模具這一塊。該公司租賃了成都航天模具股份有限公司,又與東莞航天細(xì)密模具有限公司合資,在這兩個(gè)新公司已投資了1000多萬元。航天航空制造業(yè)在國家的大力支撐下,正在高速發(fā)展。
這是一個(gè)修煉內(nèi)功的好時(shí)機(jī)。平時(shí)生產(chǎn)忙,企業(yè)若想培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì),員工不愿意,老板也不愿意,由于他們會(huì)覺得虛耗了贏利的時(shí)間。
“金融危急之下,雙方都偶然間和精力去學(xué)習(xí)。同時(shí),也給老板和員工以壓力,不學(xué)習(xí)、不提拔,企業(yè)就會(huì)有生存危急,員工就會(huì)有失業(yè)傷害?!碧沼廊A說。
從去年8月份開始,陶氏模具集團(tuán)開始修煉內(nèi)功,在廠內(nèi)周全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建設(shè),按照生產(chǎn)國際高端模具的要求,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
“我們用4個(gè)月時(shí)間,完成了尋常必要3年時(shí)間才能完成的員工素質(zhì)提拔工作,3-5年以后,我們就可以與歐洲企業(yè)比一比了。如今,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理嚴(yán)酷到員工用銼刀都必要總經(jīng)理親自批準(zhǔn)的程度?!碧沼廊A說。
金融危急,其實(shí)是在制造“機(jī)遇”,黃巖模具業(yè)的企業(yè)家們?nèi)缭S認(rèn)為。
企業(yè)在舉措
“機(jī)遇,兩個(gè)特點(diǎn):時(shí)限性——它是稍縱即逝的;共有性——在肯定范圍內(nèi),機(jī)遇并非你獨(dú)有。所以,我們肯定要敏捷舉措,要自動(dòng)出擊,如許機(jī)遇絕不輕易放過?!睆埣蚊粽f。
“困難困難,困在家里就難;出路出路,走出去就有路?!鄙朴谒妓鳎朴趽屪C(jī)遇的黃巖模具企業(yè)家們,開始了“變臉”。
——做高端模具,發(fā)展多地區(qū)的客戶。
浙江賽豪模具實(shí)業(yè)有限公司明確摒棄低端用戶,專做高檔汽車保險(xiǎn)杠及燈具模具,與寶馬、雷諾、大眾、通用、福特、豐田等國際聞名品牌產(chǎn)品配套,做高端客戶的效果是使能與本身競爭的對(duì)手大大削減,避開了競爭,表現(xiàn)了上風(fēng)。
“我們的產(chǎn)品,開始由中低端向高端產(chǎn)品走,比如對(duì)高檔家電模具——液晶電視產(chǎn)品的模具等進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)?!碧沼廊A說。
這次金融危急中,雖然歐美的訂單下滑,但巴西很好,日本的訂單也未受影響。今年開始,美多模具公司也改變了策略,多做附加值高產(chǎn)品,雖然全年模具數(shù)量削減了100副,但販賣額反而上升了。該公司又開發(fā)了巴西、伊朗市場,增長了訂單。
——寄托特色技術(shù),開發(fā)特色產(chǎn)品。
精誠模具公司專做塑料板材、片材、薄膜等擠出模具,該類模具企業(yè)在黃巖僅此一家,擁有20多項(xiàng)專利。近幾年,該企業(yè)的經(jīng)業(yè)務(wù)績一向以30%以上的年增加率上揚(yáng)。
一向與國際大公司合作,做高端模具的凱華模具開始向細(xì)密小模具進(jìn)軍?!白黾?xì)密小模具,技術(shù)含量高,附加值也高,與別人競爭,很有上風(fēng)。如今,公司天天都有四五批來自法國、意大利等國的客戶,向我們下單,或與我們談細(xì)密模具的合作事宜?!绷赫A說。
——開拓新的營業(yè)領(lǐng)域求發(fā)展。
嘉仁公司則行使控股兩大航天模具公司的機(jī)會(huì),充分行使兩個(gè)公司原有的市場網(wǎng)絡(luò),在保證公司訂單同時(shí),正預(yù)備向國家的飛機(jī)項(xiàng)目進(jìn)軍,目前整個(gè)進(jìn)展較順利。
陶氏模具集團(tuán)加大了與國際著名品牌合作的力度,努力爭奪合作產(chǎn)品從中低端向中高端走,從階段性配套向長期性研究性配套發(fā)展。目前,他們與國際上三大汽車巨頭建立了零配件合作關(guān)系,與國內(nèi)的長安、海爾、飛利浦等建立了緊密關(guān)系。
企業(yè)在舉措,政府在出力。據(jù)悉,黃巖區(qū)政府將投入巨資,建設(shè)一個(gè)集展示、檢測、研發(fā)、培訓(xùn)、信息為一體,占地約190畝的中國模具博覽中間,以加快推動(dòng)黃巖模具產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)的大集聚。
采訪札記
臨危中善變才能領(lǐng)先
剝開黃巖模具“領(lǐng)先一步”的外殼,尋找其深條理緣故原由時(shí),我們可以發(fā)現(xiàn)——是黃巖模具產(chǎn)業(yè)的“善變”,成就了它在任何危急中的“不變”。
黃巖模具業(yè)的企業(yè)家們告訴我們,機(jī)遇有兩個(gè)特點(diǎn):一是時(shí)限性——它是稍縱即逝的;二是共有性——在肯定范圍內(nèi),機(jī)遇并非你獨(dú)有。
黃巖模具業(yè)的實(shí)踐又一次告訴我們,面對(duì)機(jī)遇,我們肯定要善變:在危急開始展現(xiàn)時(shí),就要捉住機(jī)遇;在條件正具備時(shí),就要自動(dòng)拼搏;在上風(fēng)漸漸表現(xiàn)時(shí),就要加快發(fā)展。
變,才是化“?!睘椤皺C(jī)”的最佳方法和手段。(市場導(dǎo)報(bào))
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會(huì)擘畫了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化···