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UNIDO首席顧問我的領(lǐng)帶浙江造 新興國家始復(fù)蘇
時(shí)間:2009-04-28 08:50:56信息來源:不詳點(diǎn)擊:384 加入收藏 】【 字體:

  全球金融危急讓發(fā)展中國家意識(shí)到,要脫節(jié)目前的困境,振興本國經(jīng)濟(jì),光盯牢發(fā)達(dá)國家是不夠的,還要靠拉動(dòng)內(nèi)需和開發(fā)新的市場(chǎng)。近日,由浙江大學(xué)和聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)聯(lián)合舉辦的“亞洲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力與政策空間國際研討會(huì)”在浙大玉泉校區(qū)舉行,來自中國、奧地利、荷蘭、法國、印度、韓國、日本、印尼等11個(gè)國家和地區(qū)的50余位專家學(xué)者參加了這一盛會(huì)。會(huì)議期間,本報(bào)記者對(duì)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織首席顧問、來自印度的Jebamalai Arachi老師進(jìn)行了專訪。

  新興國家經(jīng)濟(jì)

  已有復(fù)蘇跡象

  記:全球金融危急對(duì)發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)帶來了偉大的沖擊,您認(rèn)為發(fā)展中國家應(yīng)該怎樣走出困境?

  Arachi:很多發(fā)展中國家過分依靠國際貿(mào)易,貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)建立在廉價(jià)勞動(dòng)力和低價(jià)的基礎(chǔ)上。所以當(dāng)金融危急爆發(fā)、外部環(huán)境惡化的時(shí)候,這些企業(yè)就變得難以抵擋。要走出目前的困境,首先是要拉動(dòng)內(nèi)需,這一點(diǎn)目前中國做得很凸起;二是通過南南合作(即發(fā)展中國家間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作),讓發(fā)展中國家互相幫助、共同提高?! ?/P>

  記:您認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)何時(shí)能夠見底?哪些國家、哪些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)會(huì)率先復(fù)蘇?

  Arachi:如今很難講,有的人說會(huì)是明年。我不想對(duì)此進(jìn)行展望,但我小我照舊比較樂觀。至少,我覺得,像中國、印度等新興國家,經(jīng)濟(jì)降落速度已顯明減緩,經(jīng)濟(jì)有復(fù)蘇的跡象。當(dāng)然,外向型的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇比較慢,而內(nèi)需型的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇得更快些。

  外貿(mào)出口

  應(yīng)開發(fā)新興市場(chǎng)

  記:浙江民營企業(yè)浩繁,尤其是中小企業(yè)更多,目前面臨的困難很大,一些企業(yè)瀕臨倒閉。您對(duì)他們有什么好的建議?

  Arachi:如今全球經(jīng)濟(jì)面臨的關(guān)鍵題目是需求削減,并不是企業(yè)規(guī)模或能力的題目。一旦需求恢復(fù),題目就會(huì)得到解決。所以,對(duì)外貿(mào)型企業(yè)來說,不要光盯牢少數(shù)發(fā)達(dá)國家搞出口,應(yīng)該積極開發(fā)新的市場(chǎng),新興國家人口浩繁,市場(chǎng)很大,光是印度就有10億人口呢。

  企業(yè)應(yīng)走分工

  和創(chuàng)新之路

  記:您對(duì)浙江的塊狀經(jīng)濟(jì)有什么印象?不少專家認(rèn)為這些塊狀經(jīng)濟(jì)往后應(yīng)向產(chǎn)業(yè)集群變化,進(jìn)一步做大做強(qiáng),您認(rèn)為應(yīng)該如何提拔?

  Arachi:我系的領(lǐng)帶,就是浙江大學(xué)送給我的,它特別很是漂亮。我知道浙江生產(chǎn)領(lǐng)帶的那個(gè)地方(嵊州市),領(lǐng)帶產(chǎn)量占了全球產(chǎn)量的57%,這太了不起了。

  在全球化趨勢(shì)的背景下,我們的生產(chǎn)完全可以分工更細(xì)、更精。比如波音飛機(jī)的零部件,中國完全可以生產(chǎn),由于我們有勞動(dòng)力上風(fēng)。不同的地區(qū),最好能夠生產(chǎn)不同的產(chǎn)品;那怕在一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)集群里,也應(yīng)該盡量生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈。印度的廉價(jià)汽車只要幾千美元一輛,而這些汽車零部件一共要經(jīng)過100多個(gè)工人的手,由于他們分工很細(xì),成本就會(huì)降低。

  另外,很緊張的一點(diǎn)就是創(chuàng)新,要對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變敏捷作出反應(yīng)。創(chuàng)新不肯定很難,把現(xiàn)有的技術(shù)轉(zhuǎn)化成適合本身的,你可以說是復(fù)制,也可以說是創(chuàng)新;哪怕把舊電腦替換幾個(gè)緊張?jiān)?,變成?jīng)濟(jì)型電腦販賣,這也是一種創(chuàng)新理念。(錢江晚報(bào))

(編輯:zhangwh)
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