皮爾·卡丹，英國本土衛(wèi)星電視臺(tái)被中國企業(yè)收購只是個(gè)開始。在一種樂觀情緒鼓舞下，一場更大的收購熱潮或許正在醞釀。金融危急下，外企資產(chǎn)縮水，中國民企海外并購仍須先唱好“國歌”再唱“國際歌”

　　近些年來，中國本土企業(yè)并購大戲一再，各行業(yè)的并購活躍度都大大增長，海外并購市場中也?，F(xiàn)中國企業(yè)身影。尤其是，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，并購整合更是成為政府和企業(yè)的實(shí)際選擇。

　　近日，中國民營企業(yè)收購皮爾·卡丹在中國營業(yè)，溫州的中國商人葉茂西旗下的西京集團(tuán)有限公司全資收購英國本土一家衛(wèi)星電視臺(tái)。在商海中，蝦米吃小魚，小魚吃大魚的成功案例許多，但每一次的并購新聞都挑動(dòng)著國人的神經(jīng)。與此同時(shí)，溫州服裝、鞋革企業(yè)一行人正組團(tuán)，在意大利考察品牌，商談洽購事宜。

　　據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，僅今年一季度共有企業(yè)境內(nèi)并購案例38起，并購金額26.81億美元。通過并購重組進(jìn)步產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)市場資源優(yōu)化配置，這天然是好事。但我們?cè)谘肫?、地方國企、民企群雄逐鹿的并購市場中不難看到，活躍的主角每每是一個(gè)個(gè)央企巨無霸，而今天面對(duì)溫州民營企業(yè)的大規(guī)模的海外并購熱潮，可謂是金融危急下的一個(gè)新的看點(diǎn)。

　　抱團(tuán)發(fā)展是溫州人的風(fēng)俗也是溫州經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

　　改革開放以來，一小我數(shù)高達(dá)數(shù)百萬的溫州商人群體，在全世界敏捷鼓起，在各種各樣的財(cái)富排行榜上，溫州商人組成了最為壯大的軍團(tuán)?！班l(xiāng)情”是溫州商人抱團(tuán)應(yīng)對(duì)危急最好的紐帶。

　　中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說，溫州民營企業(yè)收購海外品牌是企業(yè)走出國門的一個(gè)過程，分外是國際上一線二線品牌，因?yàn)橹袊駹I企業(yè)還沒有定價(jià)權(quán)，收購國際品牌讓我國民營企業(yè)擁有定價(jià)權(quán)，可進(jìn)步企業(yè)的核心競爭力。

　　海外并購機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存，周會(huì)長透露表現(xiàn)，假如收購后經(jīng)營不善，也會(huì)給原品牌帶來不利。當(dāng)然，對(duì)溫州商人是一種新的突破，是發(fā)展的機(jī)遇，更是溫州民營企業(yè)大的市場機(jī)遇。溫州人吃苦耐勞、敢為人先的商業(yè)品格在品牌收購后還會(huì)找伙伴抱團(tuán)發(fā)展，這是溫州人的風(fēng)俗。抱團(tuán)發(fā)展是溫州經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

　　溫州政府設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)民企海外并購

　　據(jù)了解，曾經(jīng)在相稱長的一段時(shí)間，我國對(duì)外投資規(guī)模很小，每年就是二三個(gè)億。從1999年到2008年，中國鼓勵(lì)對(duì)外投資。政府思路的轉(zhuǎn)變?cè)?009年表現(xiàn)得尤為凸起。2009年3月16日，商務(wù)部出臺(tái)了《境外投資管理辦法》。根據(jù)該辦法，商務(wù)部僅保留對(duì)少數(shù)龐大的境外投資的核準(zhǔn)權(quán)限，而且對(duì)絕大部分境外投資企業(yè)只需遞交一張申請(qǐng)表，即可在3個(gè)工作日內(nèi)獲得投資證書。辦法已經(jīng)于5月1日正式實(shí)施。

　　而在民資海外收購潮盛行的溫州，政策將更加利好。對(duì)于境外收購、設(shè)立研發(fā)中間、建立營銷網(wǎng)點(diǎn)、專賣店等，溫州政府將有5000元-15萬元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“正是由于有政府的牽引，政策的優(yōu)勝，溫州民企海外并購的步伐才邁的如此快，”周德文如是說。

　　唱好“國歌”再唱“國際歌”為好

　　就在民營企業(yè)揮舞著“海外抄底”的大旗走出去的時(shí)候，各界人士對(duì)于民營企業(yè)海外投資舉動(dòng)的擔(dān)憂也在漸漸增長。有業(yè)內(nèi)人士指出，因?yàn)槭車H金融危急影響，海外很多股市大幅縮水，資產(chǎn)價(jià)格大幅降落，一些公司為渡過難關(guān)，選擇‘賤賣’公司資產(chǎn)或控股權(quán)，這為我國民營企業(yè)創(chuàng)造了一系列海外投資的潛在機(jī)會(huì)。今年以來，民資收購的海外資產(chǎn)幾乎全是“不良資產(chǎn)”，對(duì)此，周德文透露表現(xiàn)，民企海外并購是值得鼓勵(lì)的、但是也有肯定的市場風(fēng)險(xiǎn)，不是一樣平常的民營企業(yè)可以做到的。

　　周會(huì)長告訴記者，在溫州，有一家民營企業(yè)今年就收購了海外100多個(gè)品牌，像這種征象也隱蔽著風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，在收購海外品牌中必要理性，機(jī)遇中的風(fēng)險(xiǎn)也是響應(yīng)的存在。

　　在金融危急下的海外品牌收購，對(duì)于民營企業(yè)是一個(gè)好機(jī)會(huì)，周會(huì)長透露表現(xiàn)，溫州正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，民營企業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、提拔、飛躍的緊張階段，正處在“破繭化蝶”的關(guān)鍵時(shí)期，孕育著企業(yè)制度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營模式和增加體例等方面的龐大變革將有實(shí)際意義，民營企業(yè)海外并購必要理性對(duì)待，不要一股風(fēng)盲目收購。(溫州消息網(wǎng)）