當(dāng)溫州商人洽購(gòu)法國(guó)著名品牌皮爾·卡丹尚未塵埃落定，又傳出一家來自金華蘭溪的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)不聲不響地將意大利豪華游艇品牌“DP”收入囊中。也在最近，北京溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、西京集團(tuán)董事長(zhǎng)葉茂西已低調(diào)全資收購(gòu)了英國(guó)一家衛(wèi)星電視臺(tái)——PROPELLER(譯為螺旋槳)電視臺(tái)。

　　浙江省商務(wù)廳數(shù)據(jù)表現(xiàn)，繼去年境外投資總額首次突破9億美元，創(chuàng)下歷史最高水平后，今年一季度，浙江省境外投資總額達(dá)3億美元，同比增加44%。

　　面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危急的持續(xù)影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)好像率先走出低谷，海外“抄底”的思維漸漸盛行。作為“抄底”的中堅(jiān)力量，浙江商人短時(shí)間內(nèi)完成了從“貼牌代理”到“炒品牌”的角色變化。

　　“不安分”的浙商

　　相比于某些國(guó)有企業(yè)海外戰(zhàn)略的扭捏姿態(tài)，浙江民營(yíng)企業(yè)家顯然不喜好“閉門不出”，走出去是必然的過程。

　　從最初曝光的廣州市健升貿(mào)易有限責(zé)任公司，到卡丹路公司，再到中途出現(xiàn)的浙江嵊州巴貝，皮爾·卡丹的收購(gòu)戰(zhàn)打得熱火朝天。事實(shí)上，一場(chǎng)從3月份就開始醞釀的洽購(gòu)皮爾·卡丹計(jì)劃，只是浙江商人收購(gòu)國(guó)際品牌的第一步。

　　而從6月尾，12家溫州企業(yè)組成的考察團(tuán)就已經(jīng)前往意大利馬爾凱大區(qū)，與50個(gè)意大利鞋服品牌就收購(gòu)、合作等事宜進(jìn)行接洽。溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)謝榕芳親自帶隊(duì)。巧合的是，此次收購(gòu)皮爾·卡丹事件的中國(guó)主角孫小飛、潘長(zhǎng)海、洪建巧等都是溫州永嘉人。他們也共同參與了這次“歐洲之旅”。

　　事實(shí)上，溫州人與國(guó)際品牌的結(jié)緣可追溯至上世紀(jì)末，統(tǒng)計(jì)資料表現(xiàn)，僅在溫州永嘉橋頭鎮(zhèn)，就有3000多人在廣州從事國(guó)際品牌代理，組建代理企業(yè)有200多家，重要產(chǎn)品是服裝和皮鞋、皮具，如金利來、鱷魚恤、花花公子、夢(mèng)特嬌、華倫天奴、皮爾·卡丹、卡丹路、啄木鳥等。

　　正是因?yàn)闇刂萆倘说锰飒?dú)厚的經(jīng)歷，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)皮爾·卡丹在華營(yíng)業(yè)正在成為可能?！皟鹤游幢睾线m，我要親自選定品牌的最佳繼續(xù)人?！逼枴たǖふ龑⒈旧韮赡昵暗倪@句話變?yōu)閷?shí)際。

　　而就在收購(gòu)皮爾·卡丹一事仍處在撲朔迷離狀況的時(shí)候，浙江萬通鋁業(yè)已經(jīng)將意大利豪華游艇品牌“DP”收入囊中，頗有你方唱罷我登場(chǎng)的架勢(shì)?！霸诘谝患暗诙曜钌僖磕晟a(chǎn)50艘艇，在接下來的三年之內(nèi)產(chǎn)量要賡續(xù)增長(zhǎng)?！闭憬f通鋁業(yè)有限公司董事長(zhǎng)朱健勇信誓旦旦。

　　浙商的戰(zhàn)略眼光

　　機(jī)遇常常從人們身邊溜過，但到浙江人那里卻溜不掉。機(jī)會(huì)溜不掉的前提是，浙江商人擁有戰(zhàn)略眼光。

　　2009年7月7日，浙江萬通鋁業(yè)旗下企業(yè)浙江盛世游艇有限公司成功收購(gòu)意大利游艇品牌“DALLAPIETA”，該品牌擁有50年的造船傳統(tǒng)，專注于生產(chǎn)豪華游艇，更被比喻為游艇界的法拉利。

　　這同樣是一家抄底品牌的企業(yè)。朱健勇吐露，將來，游艇生產(chǎn)將是萬通的發(fā)展方向。

　　“中國(guó)如今的游艇發(fā)展就像當(dāng)初汽車面世的時(shí)候一樣，目前看來，還沒有正式啟動(dòng)，正處于初級(jí)階段，但是前景十分誘人，商機(jī)十分偉大。”朱健勇告訴記者，在國(guó)內(nèi)，玩私家游艇、開私家飛機(jī)和圈島嶼當(dāng)“島主”，是富豪新貴們的三大新游戲，其中以玩游艇最早盛行和最熱門，它與打高爾夫球一樣，是一種身份的象征。

　　正如普華永道策略主管麥卡錫所說，品質(zhì)較低的收購(gòu)方會(huì)采用所收購(gòu)公司的新技術(shù)，進(jìn)步本身的團(tuán)體品質(zhì)。這通常也是此類收購(gòu)案的一個(gè)緊張動(dòng)力。浙江盛世游艇顯然深諳此道，盛世游艇收購(gòu)的是DP的品牌和設(shè)計(jì)圖紙，以及13艘半制品。

　　中國(guó)商人正在漸漸擁有世界品牌，這是一個(gè)過程。美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)總裁科特勒給出的建議是：很多中國(guó)公司在國(guó)際并購(gòu)上有一種畏懼生理，認(rèn)為即使把外國(guó)品牌買過來了，也沒有充足的實(shí)力來進(jìn)行管理。“我的建議是：不要管理！買過來，擁有它們，然后讓外國(guó)人去管理，中國(guó)人贏利就是了！”

　　無論怎樣，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正在嘗試著從勞動(dòng)密集型的模式中走出來，而作為排頭兵的浙江企業(yè)顯然功不可沒。

　　“炒作”照舊“抄底”？

　　中國(guó)的“走出去”，好像走的是一條迥異的道路，正如《金融時(shí)報(bào)》的評(píng)價(jià)，它們盯上了具有歷史但有些“年老色衰”的國(guó)外品牌。

　　皮爾·卡丹是最早進(jìn)入中國(guó)、傳播時(shí)裝文化的外國(guó)品牌，然而質(zhì)疑者說，“皮爾·卡丹”早已是“沒落的貴族”，沒需要花這筆冤枉錢。“皮爾·卡丹”在全球“海量授權(quán)”——現(xiàn)在在全球140個(gè)國(guó)家授權(quán)了900多個(gè)各種類型產(chǎn)品的允許，這大大損傷了其品牌價(jià)值?！爸袊?guó)改革開放的國(guó)門打開時(shí)碰到的第一位西方服裝設(shè)計(jì)師的名字，后來便理所當(dāng)然地被國(guó)人視為國(guó)際頂級(jí)奢侈的時(shí)尚品牌，這顯然是一個(gè)悖論。”有網(wǎng)友如許評(píng)價(jià)。

　　而在企業(yè)戰(zhàn)略專家張宏看來，任何中國(guó)收購(gòu)方都要好好研究五年前中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM小我電腦營(yíng)業(yè)的案例?！笆聦?shí)上，聯(lián)想集團(tuán)保留了IBM的大多數(shù)販賣和技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)，消耗者照舊難以對(duì)品牌的新主人抱有信念。就在收購(gòu)之后，聯(lián)想-IBM小我電腦的銷量有所上升，但美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)率卻出現(xiàn)了下滑?！?/P>

　　而也有分析人士認(rèn)為，面臨轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)正處在出手海外的好時(shí)機(jī)。漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理趙小兵分析稱，受金融危急等影響，歐美一些品牌的資產(chǎn)價(jià)值在降落，而中國(guó)企業(yè)受危急影響不是很大，另外，中國(guó)企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這些因素在中國(guó)的服裝行業(yè)體現(xiàn)得十分凸起。“這個(gè)時(shí)機(jī)購(gòu)買法國(guó)皮爾·卡丹部分營(yíng)業(yè)，是件特別很是好的事情。”

　　也正是這兩種聲音的碰撞，驀地間把浙江商團(tuán)海外抄底、狂購(gòu)品牌的舉動(dòng)拉到了聚光燈下。有更為尖銳的分析人士認(rèn)為，這是一次典型的炒作，直接帶來的后果是，事情自己的曝光令企業(yè)在收獲偉大著名度的同時(shí)，也存在被過度曝光“捧殺”的風(fēng)險(xiǎn)。(華夏時(shí)報(bào))