從幾乎沒有訂單,到年初的一個(gè)月接14萬米,再到如今的20萬米……當(dāng)認(rèn)識的機(jī)器轟隆聲漸漸恢復(fù),浙江富潤集團(tuán)旗下子公司海茂布藝有限公司董事長何四新緊皺的眉頭逐步舒展。他說,從去年最差的時(shí)候天天1個(gè)工人只能開1臺機(jī)器,到上個(gè)月,每個(gè)工人1天已經(jīng)可以開足4臺機(jī)器,海茂布藝終于開始扭虧為盈,不用再“拖集團(tuán)的后腿”。
“從虧損到紅利,‘海茂’在金融危急下的歷程最能反映漸漸回暖的經(jīng)濟(jì)?!备粷?控股)集團(tuán)副總經(jīng)理盧伯軍告訴記者。
6月份庫存降落一半,
終于扭虧了
隨著產(chǎn)能的漸漸恢復(fù),“海茂”本來倉庫里擠壓下來的原材料庫存也直線降落了,“比起年初,6月份庫存已經(jīng)降落了50%?!苯德涞膸齑婧托略鲩L的訂單讓何四新稍稍得以喘息,“海茂”也從去年的虧損到現(xiàn)在開始紅利。
但是何四新總照舊覺得不夠?qū)懸?,對漸漸恢復(fù)的產(chǎn)能內(nèi)心也是忐忑不安,不知道什么時(shí)候困難又會(huì)如去年底那樣卷土重來。
除了“海茂”,富潤集團(tuán)旗下的染整行業(yè)也在漸漸恢復(fù)產(chǎn)能。2008年初,由于營業(yè)緊張不足,富潤旗下的染整行業(yè)產(chǎn)能行使率只有40%,去年l~4月份產(chǎn)能行使率平均也只有60%。
盧伯軍告訴記者:“從今年初開始染整的情況就開始轉(zhuǎn)暖,代加工的營業(yè)也顯明增長,上半年已經(jīng)加工了3000單左右,販賣量比去年增長了15%,不再虧損?!?/P>
不過,僅僅扭虧顯然并不是他們的最終目標(biāo)。面對仍然充滿不確定性的將來,他們不得不在時(shí)刻保持小心的同時(shí),加大投入開拓市場,為復(fù)蘇做好預(yù)備。
正是夏季炎暑的時(shí)候,何四新沒有閑著,忙著在全國各地跑,與客戶溝通新產(chǎn)品的落實(shí)情況。何說,雖然產(chǎn)能在恢復(fù),但是比起往年最好的時(shí)候能夠一個(gè)月訂單達(dá)30萬米,照舊有著肯定的差距。
“團(tuán)體感覺市場需求照舊不夠。”何說,要刺激市場需求,更加必要新產(chǎn)品的研發(fā)投入,“除非他們覺得沒有盼望了,樂意坐以待斃,要生存就必須繼承投入;企業(yè)再困難也得咬緊牙關(guān)繼承投入?!?/P>
賡續(xù)追加的投入和獲得的微利,這對矛盾其實(shí)困擾著浙江的大多數(shù)企業(yè)。諸暨當(dāng)?shù)匕ㄕ憬貐^(qū)一些中小企業(yè),由于現(xiàn)金左支右絀,恐怕咬緊了牙關(guān)也不肯定能夠拿出資金來繼承開發(fā)新產(chǎn)品。好在“海茂”規(guī)模雖小,卻有富潤集團(tuán)的支撐。
何四新說,他如今能做到的就是頭要靜、心要熱、勁要足,一邊繼承投入開發(fā)新產(chǎn)品,一邊盡量降低庫存,以降低風(fēng)險(xiǎn)。
避開金融危急,跑到非洲搶訂單
2007年底以來,早在金融危急之前,富潤集團(tuán)董事局主席趙林中就已經(jīng)嗅到了行業(yè)的危急,但是2008年以來紡織業(yè)的情況惡化照舊出乎他的想象;到2008年10月,紡織企業(yè)減產(chǎn)的幅度普遍達(dá)到三至五成,江龍控股等紡織龍頭企業(yè)也轟然倒下。
幸好,就在紡織業(yè)集體掙扎在生死邊緣線上的時(shí)候,國家延續(xù)4次上調(diào)紡織行業(yè)的出口退稅,到目前大部分的紡織品、服裝的出口退稅率進(jìn)步到16%;這其中,作為人大代表的趙林中是功不可沒的。
出口退稅的上調(diào)也讓紡織企業(yè)得到喘息的機(jī)會(huì);同時(shí),年初以來原材料、能源價(jià)格的降落也大規(guī)模地降低了生產(chǎn)成本,再加上漸漸恢復(fù)的訂單,“總體感覺,今年以來經(jīng)濟(jì)氣溫是在慢慢回升,富潤上半年的增幅也基本與國家的GDP增幅保持同步。”盧伯軍說。
但是,由于前車之鑒,顯然多數(shù)企業(yè)對金融危急照舊心有余悸。富潤集團(tuán)也并沒有由于增長的訂單量而喜形于色。盧伯軍說,他們對下半年的經(jīng)濟(jì)情況并不敢過于樂觀,感覺照舊有下行壓力,而這還取決于下半年國際的經(jīng)濟(jì)政策,“一方面是企業(yè)的利潤很大部分來自于原材料價(jià)格的降落,而這在下半年并不穩(wěn)固;同時(shí)下半年貨幣政策也可能收緊;再加上外需市場不確定性也比較大?!?/P>
頭要靜,心要熱、勁要足。這也是富潤集團(tuán)董事局主席趙林中在金融危急下告誡旗下每個(gè)員工的。
經(jīng)濟(jì)是否在轉(zhuǎn)暖?金融危急是否已成曩昔時(shí)?沒有人敢輕易斷言,甚至面對宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及企業(yè)正在漸漸恢復(fù)的產(chǎn)能和漸漸增長的訂單,趙林中告誡員工們不可大意。
當(dāng)然,鄭重并不意味著“固步自封”。今年7月份,趙林中還專門到埃及、尼日利亞以及土耳其3個(gè)國家考察金融危急下的國外投資機(jī)遇,回來后更是由衷發(fā)出了“金融危急不應(yīng)該被輕易地虛耗”的感觸。
趙林中說,因?yàn)殚_放程度相對較低,尼日利亞和埃及沒有顯明感受到金融危急帶來的沖擊,分外在某些地方,林立的腳手架使你簡直感到瘋狂前進(jìn)的步伐沒有涓滴減緩。
在尼日利亞,趙林中親眼目睹了同樣從諸暨走出去的越美集團(tuán)董事長徐志明掘金非洲的成功,“在金融危急面前,越美不僅能自立掌握訂單,而且成功規(guī)避了政治風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)和人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn);金融危急下捕獲機(jī)遇,這是一場大膽者的游戲?!壁w說,于是回來后,他鼓勵(lì)子公司負(fù)責(zé)人結(jié)合自身特點(diǎn)探求“走出去”的機(jī)遇。
調(diào)查表現(xiàn):
仍有七成企業(yè)訂單不足
從去年的度日維艱,到現(xiàn)在的走出去探求機(jī)遇,富潤集團(tuán)感受到的漸漸回暖的經(jīng)濟(jì)是否具有普遍的代表意義?
“很多中小企業(yè)產(chǎn)品出口大幅受挫,出現(xiàn)了長單變短單、大單變小單的征象。”省中小企業(yè)局相干負(fù)責(zé)人分析,雖然根據(jù)訂單量的狀態(tài)來看,浙江中小企業(yè)的生存狀態(tài)確實(shí)是在普遍轉(zhuǎn)暖,但是潛在的隱憂仍然值得小心。
富潤集團(tuán)的一大亮點(diǎn)是,由于在節(jié)能降耗上做了大量的投入,在金融危急下反而凸現(xiàn)出了成本上風(fēng),這也為他們率先感受到回暖的經(jīng)濟(jì)作了鋪墊;但即便是富潤集團(tuán),其旗下的絹絲生產(chǎn)至今也仍然處于半歇工狀況,一周只需開工三四天就已經(jīng)產(chǎn)能過剩,而本來是絹絲重要消耗的歐美國家,需求量更是直線降落。
記者從紹興市經(jīng)委拿到的數(shù)據(jù)卻表現(xiàn),今年1~5月份,紹興市企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面仍然值得擔(dān)憂,“企業(yè)虧損面和虧損額繼承上升;同時(shí)企業(yè)過度擴(kuò)張以及互保率高、短債長用的題目尚未有用化解,再加上由于出口低迷,紹興市仍然有超過70%的出口企業(yè)開工不足,利潤顯明降落,”紹興市經(jīng)委相干負(fù)責(zé)人不無擔(dān)憂地說,“一旦資源性價(jià)格大幅度回升,企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等題目又會(huì)隨之而來?!?/P>
開工不足,歸咎于訂單的缺失、市場需求不足,從浙江各個(gè)地區(qū)的數(shù)據(jù)來看,訂單不足仍然困擾著多數(shù)中小企業(yè)。
溫州經(jīng)委今年上半年對1852家企業(yè)的調(diào)查表現(xiàn),反映訂單不足的企業(yè)仍然占到六成,其中鞋、眼鏡、打火機(jī)等出口導(dǎo)向型企業(yè)反映的出口訂單不足的占到了八成左右。
溫州市經(jīng)委相干負(fù)責(zé)人反映,隨著高價(jià)庫存的消化,融資、原材料成本等降低,企業(yè)的效益有所改善,但是從總體上看,溫州市工業(yè)企業(yè)的利潤總額降落幅度仍然較大,企業(yè)虧損面還比較廣。
金華市經(jīng)委對263家企業(yè)的調(diào)查問卷效果表現(xiàn),有70%的企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況差于去年或與去年相仿,他們并沒有直接感受到“暖流”的到來,不過他們對下半年的經(jīng)濟(jì)形勢倒是充滿了期待,調(diào)查中有40%企業(yè)判斷下半年生產(chǎn)經(jīng)營情況會(huì)好于去年。
“我們對企業(yè)調(diào)查的結(jié)論是,企業(yè)普遍認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)厲,但對今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的回暖充滿信念和期待?!苯鹑A市經(jīng)委相干負(fù)責(zé)人指出。
縱觀全省各地的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),省中小企業(yè)上述負(fù)責(zé)人如許總結(jié):“國際金融危急尚未見底,世界經(jīng)濟(jì)減速和浙江省經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整相互疊加,也使得我省長期積累的一些體系體例性、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性的矛盾進(jìn)一步凸現(xiàn),在內(nèi)外部還存在不確定因素的情況下,中小企業(yè)發(fā)展面臨的形勢依然嚴(yán)厲?!保ń袢赵鐖?bào))
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會(huì)擘畫了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化···