8月14日至16日,全國(guó)文化體系體例改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在江蘇南京舉行,參與者包括數(shù)百名文化高官、企業(yè)老總,這被外界解讀為文化體系體例改革發(fā)出了“總動(dòng)員令”。于是乎,聞得先機(jī)者蜂擁而至,一批商業(yè)大佬紛紛投身傳媒業(yè),玩票者有之,撈金者有之,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局者有之。
傳媒業(yè)一向是塊唐僧肉,覬覦者眾。
2009年東風(fēng)忽來。8月14日至16日,全國(guó)文化體系體例改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在江蘇南京舉行,參與者包括數(shù)百名文化高官、企業(yè)老總,這被外界解讀為文化體系體例改革發(fā)出了“總動(dòng)員令”。于是乎,聞得先機(jī)者蜂擁而至,一批商業(yè)大佬紛紛投身傳媒業(yè),玩票者有之,撈金者有之,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局者有之。
9月9日,一份時(shí)尚周刊《淘寶天下》將會(huì)在全國(guó)公開發(fā)行,馬云在傳媒業(yè)的第一筆投資選擇在阿里巴巴10周年慶典前一天面世,老馬對(duì)這份雜志的正視不容小視。同時(shí),這份由阿里巴巴集團(tuán)和浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同投資5000萬人民幣組建的周刊同時(shí)還將在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行。
全球傳媒業(yè)都在寒冬中掙扎,當(dāng)《商業(yè)周刊》以一美元的價(jià)格掛牌出售,《讀者文章》也在美國(guó)申請(qǐng)破產(chǎn)珍愛時(shí),中國(guó)傳統(tǒng)媒體投資熱火得異象。除去去年碧桂園的楊國(guó)強(qiáng)收購香港邵氏的玩票心態(tài),中國(guó)傳媒業(yè)的增加前景才是大佬們?cè)诎档袌?chǎng)上仍然敢于投資傳媒業(yè)的動(dòng)力。
就在《淘寶天下》創(chuàng)刊的統(tǒng)一天,民營(yíng)傳媒集團(tuán)當(dāng)代傳播控股有限公司將在香港交易所掛牌交易。當(dāng)代傳播總部位于廣州,在香港和內(nèi)地共擁有八份雜志,當(dāng)代傳播90%以上的重要收入來自雜志廣告販賣。根據(jù)該公司的招股說明書,股票的發(fā)行價(jià)格將介于1.15港元/股至1.41港元/股之間,計(jì)劃融資約1億港元。
郭廣昌的復(fù)星集團(tuán)2009年在傳媒業(yè)的一系列動(dòng)作,也呈現(xiàn)出登陸資本市場(chǎng)前的沖刺狀況,整合《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》和《環(huán)球企業(yè)家》雜志,購得《福布斯》(中文版),并且試圖通過入股分眾傳媒間接入駐新浪網(wǎng),復(fù)星集團(tuán)的跨媒體平臺(tái)在很短時(shí)間內(nèi)就顯出了雛形。與馬云玩票式的投資傳媒不同,將媒體整合打包上市是作為財(cái)務(wù)投資者的復(fù)星的拿手好戲,除了分眾的并購案目前還懸而未決外,郭廣昌的工作就剩下復(fù)星媒體板塊上市前的臨門一腳了。
不過在這一干涉足傳媒投資的大佬中,對(duì)媒體尋求最為執(zhí)著,并且對(duì)其有著清晰目的的,還數(shù)盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋。
與財(cái)務(wù)投資人復(fù)星集團(tuán)不同,直接通過投資傳媒業(yè)紅利并不是陳天橋的志向。通過投資媒體與盛大營(yíng)業(yè)形成互補(bǔ)才是其重要目的。此君早期對(duì)傳媒業(yè)的出手最聞名的一次莫過于偷襲新浪。第一門戶與第一網(wǎng)絡(luò)游戲的組合模式在當(dāng)時(shí)看來極具想象空間,可惜的是,陳的宏圖最終由于新浪管理層的激烈反對(duì)而作罷,不過后來出售新浪股票額外為盛大帶來7000多萬美元投資收入。
試圖合并新浪未果,陳天橋又向最大的民營(yíng)娛樂公司華誼兄弟拋出橄欖枝,再次試圖進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè),這吻合當(dāng)時(shí)陳天橋推出“盒子”以及打造“在線迪斯尼”的一向戰(zhàn)略,不過華誼兄弟的王中軍最終選擇了當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的馬云,陳天橋再次抱憾而歸。
2007年之后,盛大的平臺(tái)戰(zhàn)略漸漸明確,盛大由曩昔單純的網(wǎng)絡(luò)游戲公司一躍成為吸納網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)。在媒體廣告市場(chǎng)受金融危急影響顯明萎縮的情況下,陳天橋再次出手媒體投資,在2008年和2009年陸續(xù)投資了一本創(chuàng)業(yè)類和商業(yè)管理雜志,這些媒體自身的財(cái)務(wù)回報(bào)尚在其次,陳看中的是財(cái)經(jīng)媒體平臺(tái)為盛大發(fā)現(xiàn)、聚攏創(chuàng)業(yè)者的可能。日前更有傳聞,陳天橋欲出手收購《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》。
2009年7月,陳天橋收購在納斯達(dá)克上市的華友世紀(jì),與外界猜測(cè)的該殼資源將用于裝入盛大文學(xué)公司不同。據(jù)稱,這一上市公司殼資源將會(huì)成為盛大音樂公司,為此盛大將在音樂領(lǐng)域進(jìn)行一系列并購。
多年坎坷,陳天橋的第一個(gè)成型的傳媒娛樂板塊終于現(xiàn)出曙光。 (中國(guó)企業(yè)家)
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會(huì)擘畫了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化···