當(dāng)歐美揮舞著貿(mào)易壁壘和反推銷稅的“大棒”，“船小好調(diào)頭”的浙江中小企業(yè)只好選擇“繞道而走”。

　　杭州的美通集團就是如許一家企業(yè)，其總部和研發(fā)中間均在國內(nèi)，但生產(chǎn)基地已搬到了越南。這家主營蠟燭成品的企業(yè)，其合作伙伴是宜家、家樂福等國際大牌商超。

　　美通集團只是浙商大舉海外建廠征象的一個縮影。近年來，不少浙商把生產(chǎn)基地搬到了越南、泰國、俄羅斯等國家，不僅可以用低廉的勞動力，還可享受低關(guān)稅甚至零關(guān)稅。

　　小蠟燭玩出大花樣

　　在杭州，美通集團的名字可能問100人有99人不曉得，而其旗下品牌千詩碧可、布莉絲，在國內(nèi)著名度也并不高。但這家“名不見經(jīng)傳”的中小企業(yè)，其合作伙伴們都是大名鼎鼎的，如宜家、家樂福以及美國第二大零售商Target等。

　　美通集團在龍塢有一個展廳，給記者的第一感覺是“暈了”！800平方米的大展廳，展示的蠟燭成品約有上萬種，讓人一眼望不到邊。蠟燭的外形做得是千變?nèi)f化，偶然下賤行的青花瓷狀，有慈愛大氣的佛頭……宛如優(yōu)美的工藝品。

　　“這1萬來件樣品，只是歷年來設(shè)計產(chǎn)品的1/10。”美通集團董事長徐力看見記者驚奇的表情，顯得很自大。

　　徐力說，在美通設(shè)在國內(nèi)的專柜，只能看到其中的更小一部分。由于美通的產(chǎn)品，95%出口國外，其中50%出口美國，35%出口到歐盟。論蠟燭的販賣總量，美通在亞洲偕行當(dāng)中數(shù)一數(shù)二。

　　去年國際金融危急爆發(fā)以來，浙江不少外貿(mào)型為主導(dǎo)的企業(yè)遭遇寒冬。據(jù)浙江省外經(jīng)貿(mào)廳的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年1到7月份浙江出口額累計降落19.43%。但是，美通集團并沒有受到太大影響。

　　據(jù)徐力稱，一方面是公司把蠟燭產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到越南生產(chǎn)，避免了歐盟征收的高額反推銷稅；另一方面國際油價下跌使得生產(chǎn)成本節(jié)省了30%左右。由于，今年公司蠟燭販賣值預(yù)計達到5000萬美元左右，與去年持平甚至略有增加。

　　躲避歐美的反推銷稅

　　美通能做到逆勢持平甚至增加并不容易。

　　去年底，歐盟公布向中國產(chǎn)蠟燭征收0至62%的高額反推銷稅，美通的不少偕行或倒下或退出歐盟市場。而對于美通來說，其被裁定的反推銷稅率為28%，而銷量占比35%的歐盟又讓它難以割舍。

　　怎么辦？面對歐盟揮動的高反推銷稅，美通集團只好繞道而走。

　　今年開始，美通把蠟燭生產(chǎn)基地悉數(shù)搬到了越南。由于從越南出口蠟燭到歐盟，關(guān)稅為零，這保住了其產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐母偁幧巷L(fēng)?！皯{借這種特別的結(jié)構(gòu)模式，我們在殘酷的國際貿(mào)易中幸存了下來。”徐力感嘆。

　　事實上，以出口為主業(yè)務(wù)務(wù)的美通，已不是第一次碰到貿(mào)易壁壘，也不是頭一回把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南以保市場。

　　早在2004年，美國公布向中國產(chǎn)蠟燭征收108%的關(guān)稅。這意味著價廉物美的中國產(chǎn)蠟燭，將在當(dāng)?shù)厥袌鍪プ罹o張的價格上風(fēng)。當(dāng)時一半產(chǎn)品銷往美國的美通集團，經(jīng)過考察后決定在生產(chǎn)成本低廉、幾乎沒有貿(mào)易壁壘的越南建立生產(chǎn)基地，漸漸把國內(nèi)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到該地。昔時，投入700萬美元的第一家越南工廠投產(chǎn)。

　　目前，美通在越南已擁有2家工廠，1300位工人。據(jù)徐力說，越南的每人每月最低工資不到400元，用工成本比國內(nèi)省了一半左右。不過，由于包裝材料、附件產(chǎn)品必要從國內(nèi)海運到越南，增長了一些成本。但算下來，產(chǎn)品成本與原先基本持平。最誘人的是，避免了歐盟和美國的高額反推銷稅。

　　浙商已大舉海外建廠

　　近年來，浙商與歐美貿(mào)易壁壘的斗爭一直不息。有膽大心細(xì)的黃發(fā)靜，打贏了打火機CR壁壘；也有強勢的中策橡膠，要征稅就不賣給你；但更多的中小企業(yè)，他們勢單力薄，只好“曲線救國”。

　　“為了規(guī)避國際貿(mào)易風(fēng)險，近期將有不少浙商將走出國門建立生產(chǎn)基地。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文說。

　　昨天，記者撥通他的手機時，他身在黑龍江的齊齊哈爾，正與20多位溫州企業(yè)家考察周邊的俄羅斯小鎮(zhèn)，想找一個適合的地方建立工業(yè)園。周德文說，10月1日后他還將與溫州企業(yè)家一道，到馬來西亞考察建工業(yè)園的地方。

　　周德文分析，在愈演愈烈的國際貿(mào)易爭端中，為避免損失，浙商把生產(chǎn)基地移到海外，可能成為往后的趨勢。

　　“稍有風(fēng)吹草動就可能帶來滅頂之災(zāi)?！敝艿挛恼f，浙商中大多是搞傳統(tǒng)制造業(yè)的，產(chǎn)品大部分出口國外，毛利率也并不高。假如只在國內(nèi)有生產(chǎn)基地，出口目的地稍有變動，如匯率調(diào)整、高額反推銷稅等，就可能帶來巨額損失。

　　比如，前段時間的俄羅斯“灰色清關(guān)”風(fēng)波中，溫州商人損失就高達70億。為此，康奈等十幾家溫州鞋企，在地處俄羅斯遠(yuǎn)東的工業(yè)園建立了生產(chǎn)基地，計劃再在當(dāng)?shù)鼗謴?fù)市場。

　　目前，浙商海外建廠比較青睞的國家，以越南、馬來西亞、泰國和俄羅斯為主。這些地方人力成本較低，出口無需繳納高額的反推銷稅，正適合他們規(guī)避歐美發(fā)達國家和地區(qū)的貿(mào)易壁壘。（青年時報）