在廣袤的祖國西部，活躍著200多萬浙商的身影，伴隨著開發(fā)西部的號角，十年來他們在這片沃土上奉獻(xiàn)著本身的青春和熱血。2010年5月，當(dāng)我們的記者踏上四川和重慶這兩個我國西部緊張的省市時，我們被他們的財富故事深深吸引，也為一句句豪言壯語熱血沸騰。

　　在近十天的走訪中，我們一向試圖在找尋如許的答案：浙商從這片地皮上獲得了什么，又為這片地皮帶來了什么。從娃哈哈在重慶涪陵兼并三家特困企業(yè)，到義烏人在成都建立規(guī)?？涨暗某啥紘H商貿(mào)城，浙商已然成為西部大開發(fā)中最緊張民間力量。他們給西部帶來的不僅僅有資金，還有市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗、就業(yè)崗位，以及在當(dāng)?shù)叵破鸬氖袌鼋?jīng)濟(jì)鯰魚效應(yīng)。

　　“用畢生精力打造一個巨大的企業(yè)”，就像西山科技董事長郭毅軍說的，浙商在中國西部曾經(jīng)、正在、還將繼承這項巨大的事業(yè)。

　　生物工程業(yè)

　　郭毅軍

　　用畢生精力　打造一個巨大企業(yè)

　　今年45歲的西山科技董事長郭毅軍是土生土長的諸暨人，卻與重慶有著不解之緣。這部分是由于他在重慶讀的大學(xué)，在重慶讀的研究生博士，又在重慶創(chuàng)業(yè)，雖然中途有過短暫去廣州工作的經(jīng)歷，但很快又回到重慶連續(xù)夢想。

　　2000年5月30日，在生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域潛心研究多年的郭毅軍決定創(chuàng)辦一家生物醫(yī)學(xué)工程的高科技企業(yè)。這在當(dāng)時無疑是個勇敢的想法，由于外科手術(shù)動力裝配除了國際上有幾家大公司在做以外，國內(nèi)的相干研究基本上還停頓在實驗室階段。

　　郭毅軍租了一個500多平米的場地開始創(chuàng)業(yè)，主攻外科手術(shù)動力裝配設(shè)備。為了創(chuàng)業(yè)，他曾經(jīng)三次抵押過房子，讓老婆整天生活在擔(dān)驚受怕之中；也曾經(jīng)借過高利貸，好幾次差點(diǎn)由于還不出借款面臨關(guān)門的窘境。慘淡經(jīng)營多年后，當(dāng)初的合作伙伴一個個離他而去，只有他癡心不改一向堅持了下來。

　　經(jīng)過10年的能量積蓄，郭毅軍終于迎來了爆發(fā)。今年一年已經(jīng)賣出600多臺設(shè)備，相稱于前十年公司賣出的設(shè)備總和。

　　在這個復(fù)活而略顯紊亂的行業(yè)里，郭毅軍的西山科技已經(jīng)義不容辭地成為領(lǐng)軍企業(yè)。然而，行業(yè)雖然發(fā)展敏捷，但因為缺少同一的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，各家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品差異化太大，給整個行業(yè)的發(fā)展埋下隱患。這個時候，作為領(lǐng)軍企業(yè)的西山科技決定自告奮勇，“假如要說社會責(zé)任，那么這就是西山科技肩負(fù)的最大的社會責(zé)任，也是西山科技存在的價值?！惫丬娬f。

　　“任何一個行業(yè)都必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，這是市場發(fā)展的必然，一個領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任是規(guī)范市場，制訂規(guī)則，為整個行業(yè)的健康發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任?！惫丬姷脑捳Z中，顯現(xiàn)出一個行業(yè)領(lǐng)武士物的魅力，他主導(dǎo)制訂了外科手術(shù)動力裝配的國家標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過了國家標(biāo)準(zhǔn)委果認(rèn)定，為中國外科手術(shù)動力裝配行業(yè)贏得了國際話語權(quán)。

　　“我要用畢生的精力去打造一個巨大的企業(yè)?！惫丬娊o本身下個十年提出了更高的要求。

　　現(xiàn)在，曾經(jīng)默默無聞的西山科技步入快速發(fā)展的黃金時期，上市計劃已經(jīng)提上日程，“這不僅是企業(yè)發(fā)展的必要，也是員工們的期待。”郭毅軍說，他預(yù)備讓員工參股，一旦上市，這些跟著他打拼多年的員工將共享企業(yè)發(fā)展的盈利。

　　“其實，財富不管是劃在誰的名下，都是社會的，作為一名企業(yè)家，自動地去承擔(dān)社會責(zé)任是最明智的選擇?！惫丬娬f，人要有所為有所不為，才能走得更遠(yuǎn)。

　　商貿(mào)流通業(yè)

　　朱文榮

　　重慶五大商圈中浙商占八成

　　假如不是親眼目睹，很難信賴如許的事實：在重慶商業(yè)心臟地帶解放碑，幾乎一半以上的商業(yè)旺鋪都被浙江人霸占了，朝天門交易區(qū)的服裝行業(yè)與幾家大型燈具市場有七成以上的店鋪掌握在浙江人的手中，而在主城五大商圈里，外來經(jīng)營戶有80%來自浙江。

　　從市場大省走出來的浙商，商貿(mào)是他們最拿手的行業(yè)。這個行業(yè)的轉(zhuǎn)變忠厚記錄了浙商的變革歷程，也最能說明浙商的境界。顯然，新銳浙商們打造的新市場已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于擺攤時代的老市場。他們有的以規(guī)模取勝、有的以專業(yè)取勝、有的以高端取勝，總之，他們都在與當(dāng)?shù)氐膶又姓业匠雎?，走出了一條合作共贏的發(fā)展道路。

　　義烏伊廈集團(tuán)在成都有一個規(guī)?？涨暗拇笫袌鲩_發(fā)項目叫成都國際商貿(mào)城，這個總面積達(dá)245萬平方米的大市場是成都市乃至整個四川省的扶持重點(diǎn)。

　　記者在4月23日趕到商貿(mào)城時，恰逢商貿(mào)城對外招商，由四川省浙江商會組織的100多名在川浙商結(jié)團(tuán)前去考察，市場起步之高、規(guī)模之大讓浙商們贊不絕口。已經(jīng)先期開業(yè)的中藥材市場里人頭攢動，生意茂盛，可以說是一炮走紅。

　　商貿(mào)城董事、義烏人朱文榮負(fù)責(zé)整個項目的運(yùn)作，多年來他一向從事商貿(mào)物流行業(yè)，對市場的發(fā)展規(guī)律有深刻的熟悉。

　　“遠(yuǎn)在郊區(qū)的商貿(mào)城如此引人注目并不是炒作的效果，而是有實實在在的商業(yè)前景的。成都是中西部地區(qū)的中間城市，消耗能力和輻射能力都比較強(qiáng)，但成都缺少一個上檔次上規(guī)模的大市場?！敝煳臉s說，成都的空白就是浙商的機(jī)會。

　　商貿(mào)城的成功就是由于捉住了成都城市改造、老市場搬遷的機(jī)遇。作為西部中間城市，成都城里原有的市場普遍存在消防隱患，擾民以及治安題目，而且越來越尖銳，市場輻射能力偏弱，對產(chǎn)業(yè)的帶動力不強(qiáng)，升級換代已經(jīng)是箭在弦上。老市場搬遷對成都是個機(jī)遇，對伊廈集團(tuán)同樣是個機(jī)遇，雙方的合作意向就在這種利益的交匯碰撞中順利達(dá)成。

　　對成都而言，這是個一舉多得的項目，既改造了老市場，又帶動了城市新區(qū)；既有社會效益又有經(jīng)濟(jì)效益，于是一個投資80個億的項目在四川省省長的牽頭著落戶成都。

　　“商貿(mào)城一旦建立，將帶動數(shù)十萬人的就業(yè)?！敝煳臉s說，這就如同在中西部地區(qū)復(fù)制了一個“義烏小商品市場”，其發(fā)展?jié)摿上攵?/P>

　　“把企業(yè)的投資和當(dāng)?shù)氐拿裆枨蠹藿釉谝宦?。”如許的投資不但老百姓迎接、當(dāng)?shù)卣?，企業(yè)也能獲得豐厚的回報。

　　幫助當(dāng)?shù)馗脑炖鲜袌觯胝闵滔容叺氖袌龉芾斫?jīng)驗，這成了浙商投資四川重慶商貿(mào)業(yè)的不二選擇。

　　“傳統(tǒng)市場大概還有生命周期，但不會長久。浙商迫切必要推廣先輩的市場模式。”重慶萬意投資有限公司總裁陳巖榮是個典型的樂清商人，由他和幾個合伙人投資的重慶萬意裝鈽城剛開業(yè)不久，但已初具規(guī)模?！跋蚋邫n化專業(yè)化發(fā)展也是一條路?！标悗r榮就預(yù)備將本身的萬意裝飾城打造成為重慶最高檔的軟裝業(yè)商城，這也是重慶目前的市場空白點(diǎn)。

　　而同樣是做裝飾市場的麗水縉云商人陳一新則有另外打算，他和幾個老鄉(xiāng)在重慶核心商圈的渝中區(qū)租下了一幢業(yè)務(wù)面積達(dá)6萬平方米的大樓，記者去采訪時，大樓還在裝修，但所有的鋪面已經(jīng)預(yù)定一空，商家們都在裝修，預(yù)備業(yè)務(wù)。陳一新的設(shè)想是在城市的中間開設(shè)商場，而在城市的郊區(qū)設(shè)立物流區(qū)，將展示與物流分開。但都同一管理，為商戶提供最大程度的服務(wù)。

　　發(fā)展是對當(dāng)?shù)刈畲蟮幕貓?/STRONG>

　　企業(yè)的價值在于創(chuàng)造財富，尤其是在中西部地區(qū)，一個企業(yè)的成長對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會民生的拉動作用是特別很是顯明的。

　　科華控股就是在西部大開發(fā)的號角中成長起來的典型。

　　武士出身的董事長趙寶忠一向保持著武士的風(fēng)采，務(wù)實果敢堅毅。28年前，趙寶忠從家鄉(xiāng)浙江蘭溪去福建投軍，兩年后退伍回到老家的村辦水泥廠打工，本來夢想開車，那時開車好風(fēng)光，可是老天給他開了個打趣，他不測地做了燒爐工，燒石灰的挑柴工，特種水泥的曬石工，醬油廠的搬運(yùn)工，炸藥洞庫的挖土工。但畢竟讀過高中，又有部隊的經(jīng)歷，他很快改當(dāng)了司機(jī)，運(yùn)水泥。

　　是塊金子他總會發(fā)光，接下來他的人生一起做著加法、乘法，從辦公室主任到副廠長，再從技改主任到廠長……命運(yùn)的遷移轉(zhuǎn)變，發(fā)生在1996年10月。“由于改制，老板把廠子買斷，我們沒飯吃了?！崩馅w說，“當(dāng)然可以繼承給老板打工，但40多個兄弟樂意辭職，跟我干，于是大家湊了400萬元另起爐灶，就這么，后來的10年中，從浙江折騰到江西，再折騰到重慶，三地企業(yè)資產(chǎn)從400萬元發(fā)展到12個億，水泥總產(chǎn)量800萬噸，年販賣額15億?！?/P>

　　“我們企業(yè)一年光上繳的稅金就達(dá)到2億多元，安排就業(yè)人口2000多人，這大概是對生育養(yǎng)育科華的重慶最大的回報了?！壁w寶忠說。

　　與趙寶忠一樣，有許多浙商來到四川重慶，從此就扎根在當(dāng)?shù)?。在?dāng)?shù)匕l(fā)展?fàn)畲?，成為?dāng)?shù)氐闹е髽I(yè)。

　　四川琪樂集團(tuán)公司董事長葉其樂的家鄉(xiāng)溫州蕭江鎮(zhèn)盛產(chǎn)塑料編織袋，被譽(yù)為“中國編織城”，家家都在經(jīng)營這項生意營業(yè)。葉其樂不到20歲時就開始在這一行業(yè)里摸爬滾打，開始了他的艱難創(chuàng)業(yè)之路。

　　1993年，葉其樂27歲，來到九寨溝旅游觀光，順便考查一下四川有無發(fā)展機(jī)遇。這次既當(dāng)游客又當(dāng)傾銷員；于是造訪了四川隆生集團(tuán)，傾銷他的飼料包裝袋。很順利就拿到第一個訂單。這次近于神奇的販賣，使他對四川市場刮目相看。寄托對這一行業(yè)的了解，他通過調(diào)查研究，看到了四川是個包裝袋消耗大省，商機(jī)無窮。

　　在同伙的保舉下，葉其樂來到新津縣預(yù)備投資，當(dāng)時的副縣長朱建生，財辦主任駱子光滿腔熱情地接待了他。會商從下戰(zhàn)書5點(diǎn)開始，7點(diǎn)結(jié)束。晚飯一吃，立刻簽合同，10點(diǎn)，雙方簽約。駱子光態(tài)度樸拙：“你放心，到了新津你就變成新津人了。說到做到，我們要對你負(fù)責(zé)！到時候，大家‘一齊樂’。在新津話里，‘一齊樂’恰好和他的名字諧音，葉其樂聽得笑了。

　　4年以后，當(dāng)初小小的包裝公司已發(fā)展成為人員達(dá)300余人，園織機(jī)61臺。生產(chǎn)能力從生產(chǎn)500萬條編織袋增長到3000多萬條，產(chǎn)值達(dá)2000多萬元。厥后的2000年，葉老師武斷決定，斥資3000萬元，組建四川琪樂塑業(yè)有限公司。

　　迄今為止，集團(tuán)公司有四川琪樂塑業(yè)有限公司、四川琪樂印務(wù)有限公司、四川琪樂鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司等子公司的企業(yè)集團(tuán)，成為新津民企中的一顆明珠。

　　后十年浙商拼什么

　　——重慶市原社科院院長俞榮根解讀在渝浙商新動力

　　很榮幸，我們找到了俞榮根。從最早的渝浙經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會到目前的浙江商會，他一向保持著對浙商的密切關(guān)注。而曾經(jīng)是重慶社科院院長的他，對重慶的本土特色也有很深刻的研究，我們的專訪就從浙商開始聊起。

　　什么吸引了浙商來到這里

　　記者(以下簡稱記)：重慶的浙江人超過了20萬，上規(guī)模的企業(yè)家超過2000家，目前還有全國各地的浙商陸續(xù)來重慶投資。是什么吸引這么多的浙商選擇來重慶發(fā)展？

　　俞榮根(以下簡稱俞)：當(dāng)然是由于重慶的直轄機(jī)遇，以及三峽庫區(qū)機(jī)遇和西部開發(fā)機(jī)遇，三大機(jī)遇集中在一路，給企業(yè)提供了很大的發(fā)展空間。還有重慶作為一個老工業(yè)基地，城市改造也提供了大量的機(jī)會。另外，浙江人的商業(yè)頭腦和抓機(jī)遇的能力讓他們在重慶發(fā)展得很好。

　　從本土文化上講，重慶人比較好打交道。重慶人比較爽快、容易交同伙，另外重慶自己就是一個移民城市，重慶有一大部分人是明末清初移民過來的，還有一部分是抗戰(zhàn)時候過來的，還有一部分是三峽建設(shè)時移民過來的。移民經(jīng)濟(jì)改變了重慶的文化，改善了本地人對外埠人的看法。分外是重慶100多年開埠的歷史，消耗能力也不錯，解放碑等商業(yè)中間晚上十一二點(diǎn)表面的人還許多，這也為重慶的商業(yè)發(fā)展提供了一個優(yōu)秀的基礎(chǔ)。

　　記：目前重慶浙商團(tuán)體上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)如何？

　　俞：重慶浙商總體照舊不錯的，無論是發(fā)展思路照舊發(fā)展勢頭，以及和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的有用銜接，浙商都做得很好。許多浙商曩昔都是租地經(jīng)營，如今則是把市場買下來搞經(jīng)營，如儲建根(建邦長盛集團(tuán)董事長，有重慶家居教父之稱)剛剛買下一個很大的市場，有5萬多平方米。他自己曩昔就是做燈飾的，做得特別很是好，如今更是超常規(guī)發(fā)展，文化程度也很高，是上世紀(jì)80年代的中國人民大學(xué)的碩士研究生，可以說是浙商的一個良好代表。

　　許多大企業(yè)到重慶發(fā)展，比如華立，最初過來就兼并了幾個藥廠，甚至控股了房地產(chǎn)公司，發(fā)展思路都很明確。郭向東(廣廈重慶一建董事長、重慶浙江商會會長)過來就直接和重慶一建合作發(fā)展，打響了廣廈的牌子。我親眼目睹了他們的發(fā)展。還有一批浙商，分外是溫州商人，大多是一小我闖天下的，發(fā)展得也分外好，如賣眼鏡的葉定坎(重慶千葉眼鏡連鎖有限公司董事長)等等。

　　記：80年代看深圳，90年代看上海，21世紀(jì)注重慶，都說將來10年是重慶發(fā)展的黃金時代，浙商在這里可以發(fā)揮多大作用？

　　俞：重慶將來的發(fā)展空間照舊很大的，比如路橋建設(shè)，浙商有大量的機(jī)會。重慶市民的生活條件與東南沿海也許還有三五年的差距，目前浙商在建材和家裝市場都有很好的發(fā)展機(jī)遇，一些浙商也捉住了這個機(jī)會發(fā)展。

　　雖然如今浙商已進(jìn)入了許多行業(yè)，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還比較落后，重慶正在打造筆記本電腦的生產(chǎn)基地，但里面彷佛沒有浙商的影子。此外浙商在文化產(chǎn)業(yè)方面也做得不多，彷佛我聽說的基本都是做廣告公司之類的。浙商在高科技產(chǎn)業(yè)和前沿產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。曩昔浙商是船小好掉頭，但也經(jīng)不起大風(fēng)大浪，如今時代不一樣了，要做大做強(qiáng)才可以。重慶物流市場潛力很大，但如今浙商中卻沒有大的物流企業(yè)參與。小商品市場倒建了不少，但有點(diǎn)惡性競爭的味道，浙商的重復(fù)投資題目值得引起正視。

　　浙商能不能超越曩昔？

　　記：浙商發(fā)展中還存在哪些不足？將來該如何更好地發(fā)展？

　　俞：浙商大多是從農(nóng)村出來的。對經(jīng)濟(jì)發(fā)展分外是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的展望能力強(qiáng)不強(qiáng)，自身的文化素質(zhì)提拔水平能不能跟上企業(yè)的發(fā)展，對浙商都是一個嚴(yán)厲的考驗。浙商能不能超越曩昔，成為一個既有社會意識，又偶然代精神的商業(yè)整體，還必要繼承努力。

　　浙商要提高，要在三個方面努力，首先就是要有世界眼光，能夠熟悉到世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，比如低碳經(jīng)濟(jì)、高科技的發(fā)展，浙商在這方面是比較微弱的。浙商在房地產(chǎn)業(yè)投資比較多，但如何做大做強(qiáng)，怎么向低碳環(huán)保的方向發(fā)展，做得還不夠好。浙商應(yīng)該起到示范作用，向高端發(fā)展，這個也是特別很是緊張的一種社會責(zé)任。其次就是文化修養(yǎng)。最后一個就是凝聚力的題目。曩昔浙商都是抱團(tuán)發(fā)展，互相幫助，但做大以后就難說了。目前重慶就出現(xiàn)了多個浙江商會，除了重慶市浙江商會外，還有重慶市總商會浙江商會，還有溫州商會等等，浙商做大以后的凝聚力不夠強(qiáng)，因此要更好發(fā)展，就不能搞諸侯經(jīng)濟(jì)，更不能沉湎于家族管理。（今日早報）