曩昔天天關(guān)注人民幣、美元和日元匯率轉(zhuǎn)變的外貿(mào)企業(yè)老板夏紅芳，如今三天兩頭往老家寧波市邱隘鎮(zhèn)上萬齡村的地步上跑，天天研究的都是肥料、種子和泥土。這個(gè)做了10年服裝貼牌加工的“老外貿(mào)”，今年的愛好已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)上來。

　　人民幣升值、出口退稅政策的改變以及原材料、勞動(dòng)力成本的上漲，讓一些外貿(mào)企業(yè)老板轉(zhuǎn)而看到了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“錢途”，轉(zhuǎn)型當(dāng)起“農(nóng)夫”。

　　匯率波動(dòng)外貿(mào)利潤縮水緊張

　　夏紅芳之前的身份是聯(lián)成服飾有限公司總經(jīng)理，從2000年開始做外貿(mào)，重要給日本的幾個(gè)高端品牌做貼牌加工，行情最好的時(shí)候，聯(lián)成服飾的加工利潤能到30%左右。不過，全球金融危急發(fā)生以來，外貿(mào)貼牌加工的日子不再好過了。夏紅芳說，“匯率波動(dòng)太大，每每接單子的時(shí)候，利潤看上去很好，等幾個(gè)月后結(jié)算，幾乎已經(jīng)賺不到錢了?！?/P>

　　目前困擾公司更多的是勞動(dòng)力不足，聯(lián)成服飾給一線員工開出的工資在3000元以上。夏紅芳說，“這在寧波當(dāng)?shù)?，已?jīng)算比較高了，但照舊留不住人。”

　　遇到同樣題目的還有杭州的陳老師。10年前他投資2000萬元開了一家加工廠，生產(chǎn)榻榻米出口到日本、韓國以及中國臺(tái)灣地區(qū)?！耙粋€(gè)單子算下來，毛利連5%都不到?！标惱蠋熣f，去年他關(guān)掉了廠子。

　　“老外貿(mào)”轉(zhuǎn)型做農(nóng)業(yè)

　　如今，夏紅芳有了一個(gè)新的身份：寧波市七禾有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長。從去年開始，他在外貿(mào)之外蒔植起有機(jī)蔬菜、水果。

　　種有機(jī)蔬菜、水果原由在日本的一次聚餐。當(dāng)時(shí)夏紅芳吃到一片哈密瓜，口感特別很是好，經(jīng)了解這是日本的有機(jī)哈密瓜，不到2公斤重的一只瓜售價(jià)折算成人民幣高達(dá)2000元。夏紅芳感覺找到了新的商機(jī)。

　　經(jīng)同伙介紹，夏紅芳和日本北海道泥土研究

　　所的泥土改良專家合作，在老家上萬齡村承包100畝地皮，和6個(gè)同伙合資成立了七禾公司，全套采用日本技術(shù)、種子和管理模式。目前，蒔植的產(chǎn)品有哈密瓜、西紅柿、玉米、生菜等十幾個(gè)品種。夏紅芳預(yù)計(jì)，他的有機(jī)食品售價(jià)將是市場同類產(chǎn)品的5-10倍左右，“哈密瓜賣100多元/只，西紅柿打算賣20多元/斤?！苯酉聛?，他打算投入5000萬元，把地皮面積擴(kuò)大到600畝。

　　陳老師關(guān)掉工廠后，也打算進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，他找來了幾位農(nóng)業(yè)科研人員，重要研究開發(fā)用于水稻、草莓、葡萄和茶葉上的液體肥料。目前還在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以進(jìn)入市場。

　　浙商研究會(huì)實(shí)行會(huì)長楊軼清認(rèn)為，近年來，浙江企業(yè)和資本進(jìn)入涉農(nóng)領(lǐng)域的例子許多。對(duì)廣大中小外貿(mào)企業(yè)來說，通過進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來達(dá)到轉(zhuǎn)型是值得優(yōu)先考慮的。他詮釋說，農(nóng)業(yè)投入不大，相對(duì)穩(wěn)固，不會(huì)像其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)那樣大起大落，而且奏效快，回報(bào)率也可觀。在遭遇政策、環(huán)境和勞動(dòng)力等因素影響后，抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱的外貿(mào)企業(yè)可以嘗試轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)，而農(nóng)產(chǎn)品后期的營銷又是外貿(mào)企業(yè)的上風(fēng)所在。（浙商網(wǎng)）