“我們浙商雖然在曩昔的幾十年里積累了許多珍貴的經(jīng)驗，但要真正實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級，還應當多向海外企業(yè)和專業(yè)人士學習，學習他們的投資理念和管理體例?！睘榱肆私鈱?到10年國際金融、經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，臺州某船企負責人老王昨天專程從臺州趕到杭州參加了一場名為《華爾街傳奇》的論壇。

　　誠如其言，全球化經(jīng)濟不僅僅為我們帶來了外匯貯備和金融危急，更緊張的是，它為我們引入了一種更加廣闊也更為有用的投資思維——自上而下的宏觀投資思維。在這場由中國消息社浙江分社、杭州編年智投資咨詢有限公司聯(lián)合主理、主題為“國際大選年后的全球宏觀經(jīng)濟與新興市場投資”的《華爾街傳奇》國際高端系列論壇上，老王與其他800多位在場浙商一路，分享了來自世界金融中間的投資家們的投資理念和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　對于浙商來說，在曩昔很長一段時間里，談及投資新興市場總會想到亞非拉等國家。但是已在美國麥肯錫咨詢公司任職超過17年、曾經(jīng)創(chuàng)建了麥肯錫咨詢亞太地區(qū)客戶關(guān)系管理實踐準則的麥克·謝爾曼卻認為，中國在新興市場中排名第一，且將來還將具有偉大的經(jīng)濟市場潛力。換言之，對于浙江企業(yè)而言，也不妨目光向內(nèi)探求本身的下一個發(fā)展機會。

　　“的確是如許，對于如今的中國來說，農(nóng)業(yè)就是一個特別很是好的投資項目?！碧窖蟮貐^(qū)經(jīng)濟理事會經(jīng)濟顧問、環(huán)球聯(lián)盟伙伴(GAP)投資經(jīng)濟學家肖恩·馬希爾認為，中國眼下特別很是關(guān)注食品題目，“中國的投資可以考慮偏重放在農(nóng)產(chǎn)品增值方面，生產(chǎn)出一些更加安全的消耗食品。而眼下這些產(chǎn)品的潛在消耗者正由于覺得外國的食品品質(zhì)高而花大價錢購買著進口商品。”

　　“不管向外照舊向內(nèi)，都要學會去創(chuàng)造消耗者真正有需求的產(chǎn)品。新興市場蘊藏著偉大的商機，但它只對真正了解它的人開放?！痹谥x爾曼看來，中國和美國企業(yè)的最大區(qū)別在于，中國企業(yè)每每只是產(chǎn)品制造者，而美國企業(yè)則總是想著怎樣把東西賣出去。“比如，根據(jù)摩根史丹利的調(diào)查，中國人刷牙的次數(shù)要比美國的比例要高許多，所以只要善于指導，就會在牙刷、牙膏方面多出許多的機會?！?/P>

　　“只有做不好的企業(yè)，沒有做不好的行業(yè)，關(guān)鍵是你對項目的了解程度有多充分。要全球化統(tǒng)統(tǒng)考慮?！痹辉u為全球50大商業(yè)創(chuàng)新領袖的美國聞名投資人大衛(wèi)·林恩博士，就十分看好中國大城市的“剛需型”房地產(chǎn)，“盡管中國部分城市的房地產(chǎn)的確有泡沫，但長遠來看，這里的房產(chǎn)前景特別很是好。我很樂意來中國投資房地產(chǎn)，并將中國一線城市以及二線活躍城市的剛性需求住房和中檔住房作為我的投資對象。”

　　對于想去境外投資的浙商們，全球十大公關(guān)公司安可顧問大中華區(qū)主席兼副董事長季瑞達認為，除了了解投資項目外，理解投資所在地的文化至關(guān)緊張?！坝捎诓涣私猱?shù)匚幕瑢е峦顿Y項目失敗的例子太多了。”季瑞達說，“中國有個品牌叫白象，但是到美國后銷量特別很是不好，為什么呢？原來白象被翻譯成英文后，它的意思變成了‘大而不中用’，所以該品牌在販賣中就少有人問津。”

　　據(jù)悉，《華爾街傳奇》國際高端系列論壇第二期將以“中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與民營資本海外并購新模式”為主題，從企業(yè)運營、投資銀行、律師事務、會計審計等多角度剖析海外并購實戰(zhàn)案例及流程，深入探究全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下中國民營企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的設計策略、風險防控與整合經(jīng)營之道。