編者按：機器人技術(shù)、大數(shù)據(jù)、3D打印、新型材料……新技術(shù)的浪潮正醞釀一場極新的工業(yè)革命，它將深刻改變制造業(yè)和人類生活。而在這場搶占將來發(fā)展制高點的競賽中，嗅覺靈敏的浙商已經(jīng)舉措起來。本報即日起推出《新技術(shù)革命的浙江聲響》報道，為讀者顯現(xiàn)浙商搶占先機，擁抱新的成長機遇的精彩一瞥。

　　當(dāng)大數(shù)據(jù)開啟一個全新時代，阿里巴巴集團盼望能從海量交易數(shù)據(jù)中發(fā)掘有價值的內(nèi)容，這當(dāng)然猶如在大海中航行。但阿里依然是最有資本進行大數(shù)據(jù)遙想的公司。十年來，阿里數(shù)據(jù)平臺的服務(wù)器上，已經(jīng)攢下了超過100PB的數(shù)據(jù)。

　　為馬云的鴻鵠之志引導(dǎo)方向的不是新大陸，而是一系列戰(zhàn)略布局。

　　2010年，推出重整的搜索營業(yè)“一淘”，2011年收購數(shù)據(jù)屬性公司CNZZ，近期又接連收購友盟、入股新浪微博和高德，搶占數(shù)據(jù)源；在物流領(lǐng)域，阿里由天貓主導(dǎo)建設(shè)了與各大配送公司對接的“天網(wǎng)系統(tǒng)”，目前又牽頭成立智能主干物流網(wǎng)絡(luò)“菜鳥科技”，構(gòu)建物流信息數(shù)據(jù)平臺。

　　阿里大數(shù)據(jù)已然起手開局。

　　十年磨劍

　　2003年的淘寶照舊個“小同伙”，一個不起眼的購物平臺，遠(yuǎn)不如當(dāng)時的易趣名氣大，甚至還有人預(yù)言淘寶會在18個月內(nèi)短命。

　　18個月后，淘寶讓預(yù)言短命了，淘寶交易量幾乎呈指數(shù)增加，這一年也是淘寶數(shù)據(jù)的童蒙時代，淘寶“依葫蘆畫瓢”，學(xué)習(xí)當(dāng)時最大的對手——易趣(當(dāng)時eBay、亞馬遜都已成立成熟的商業(yè)智能部門)并且擁有了第一款嚴(yán)酷意義上的數(shù)據(jù)產(chǎn)品——“淘數(shù)據(jù)”，這是一份經(jīng)營數(shù)據(jù)的報表，為各營業(yè)公司、部門提供經(jīng)營報表的檢索生成工具。

　　2009年，阿里數(shù)據(jù)開始進入產(chǎn)品化時代?！疤詳?shù)據(jù)”從一個內(nèi)部報表體系躍升為內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)稱。脫胎于“雅虎統(tǒng)計”的工具“量子恒道”，為外部商戶提供統(tǒng)計分析工具，用于跟蹤自有店鋪流量、點擊、購買等數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。

　　這一系列變革之后，阿里最高層提出了“數(shù)據(jù)開放”。2010年初，淘寶推出“數(shù)據(jù)魔方”，第一次向市場開放了全局市場數(shù)據(jù),這款付費產(chǎn)品成為了大中型商戶追捧的數(shù)據(jù)利器。

　　當(dāng)然，簡單的數(shù)據(jù)收集、分析并不能算作是真正的大數(shù)據(jù)?！捌鋵嵱性S多公司今天已經(jīng)開始知道數(shù)據(jù)有效，但是應(yīng)該收集什么數(shù)據(jù)、今天收集的數(shù)據(jù)能解決目前的哪些題目、這些數(shù)據(jù)將來有效在哪里，這都是我們要思考的題目?！卑⒗锇桶图瘓F數(shù)據(jù)委員會會長車品覺透露表現(xiàn)。

　　2012年7月，阿里巴巴集團的“聚石塔”正式發(fā)布，“數(shù)據(jù)分享平臺”戰(zhàn)略周全睜開。這意味著，整合阿里旗下所有電商模式的“基石”——大數(shù)據(jù)平臺初步成形，阿里巴巴集團正在重新熟悉電子商務(wù)：成為更強壯的數(shù)據(jù)平臺，服務(wù)電商。同時，阿里巴巴B2B公司CEO陸兆禧出任集團首席數(shù)據(jù)官崗位，向CEO馬云直接匯報。馬云在“聚石塔”發(fā)布的時候公布了阿里集團將來新戰(zhàn)略：平臺、金融、數(shù)據(jù)。

　　數(shù)據(jù)醒覺

　　“阿里本質(zhì)上，將來會是一家數(shù)據(jù)運營公司。”集團首席戰(zhàn)略官曾鳴說。在新的公司級戰(zhàn)略里，阿里巴巴正低調(diào)卻盡統(tǒng)統(tǒng)努力以數(shù)據(jù)作為舉措新方向?！安荒苤皇侵v故事玩概念了，我們到時候亮劍了。”車品覺說。

　　首當(dāng)其沖的便是阿里金融?；诓杉降暮Ａ科髽I(yè)數(shù)據(jù)，阿里金融數(shù)據(jù)團隊設(shè)計的模型綜合了名譽記錄、成交數(shù)額等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及用戶評論等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，加上外部搜集的用電量、銀行信貸等數(shù)據(jù)，可就放貸與否、放貸額度精準(zhǔn)決策，其貸款不良率僅為0.78%。

　　“比如你是淘寶賣家，你每月的交易額、發(fā)貨地址、手機號段、家庭住址、性別等等數(shù)據(jù)都被作為名譽評價的一個維度采集起來。”阿里金融負(fù)責(zé)人舉了個最顯而易見的例子，“這個維度銀行是不可能采納的，由于他們依然用的是上門調(diào)研的體例，人力、時間成本太高，并且也不可能長期跟蹤。偶然候碎片數(shù)據(jù)可以反映全局，這種數(shù)據(jù)在模型中的權(quán)重就會比較高。”

　　事實上，阿里內(nèi)部對數(shù)據(jù)的運用不僅僅表現(xiàn)在商業(yè)產(chǎn)品上，數(shù)據(jù)也在大大縮短、簡化內(nèi)部的營業(yè)流程?！皵?shù)據(jù)最終的指向是積累的名譽，包括小我名譽也包括企業(yè)名譽。我們所做的統(tǒng)統(tǒng)都是在為這個目標(biāo)服務(wù)，首先將數(shù)據(jù)變成名譽，優(yōu)秀的名譽又可以取得貸款、獲得更好的服務(wù)，增長你的財富，這是一個良性循環(huán)，也就是數(shù)據(jù)價值的‘閉環(huán)’。”該負(fù)責(zé)人詮釋。

　　剛剛橫空出世的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”，要行使大數(shù)據(jù)打造一張全國24小時可達的智能物流網(wǎng)絡(luò)的雄心也已然明朗。根據(jù)馬云的藍圖，這絕非一個傳統(tǒng)的全國物流倉儲網(wǎng)絡(luò)(內(nèi)部代號地網(wǎng))，而是要以互聯(lián)網(wǎng)的體例來運營——基于對交易信息的數(shù)據(jù)發(fā)掘效果以及云計算的體例，來對物流進行全局智能調(diào)控(內(nèi)部代號天網(wǎng))?！皼]有大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，寰宇兩網(wǎng)不可能合一?！辈锁B網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人透露表現(xiàn)。

　　近期阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)市場一再出手，將來大概有可能將數(shù)據(jù)進行融合，用戶的各種信息得以呈如今一個全景圖里面，即使在完全陌生的城市，借助這種服務(wù)，你可以知道附近哪家店支撐付出寶付款，微博上哪個網(wǎng)友剛剛在附近的咖啡店歇腳。