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阿里巴巴大數(shù)據(jù)總動員
時間:2013-07-12 09:45:05信息來源:不詳點擊:614 加入收藏 】【 字體:

  編者按:機器人技術(shù)、大數(shù)據(jù)、3D打印、新型材料……新技術(shù)的浪潮正醞釀一場極新的工業(yè)革命,它將深刻改變制造業(yè)和人類生活。而在這場搶占將來發(fā)展制高點的競賽中,嗅覺靈敏的浙商已經(jīng)舉措起來。本報即日起推出《新技術(shù)革命的浙江聲響》報道,為讀者顯現(xiàn)浙商搶占先機,擁抱新的成長機遇的精彩一瞥。

  當(dāng)大數(shù)據(jù)開啟一個全新時代,阿里巴巴集團盼望能從海量交易數(shù)據(jù)中發(fā)掘有價值的內(nèi)容,這當(dāng)然猶如在大海中航行。但阿里依然是最有資本進行大數(shù)據(jù)遙想的公司。十年來,阿里數(shù)據(jù)平臺的服務(wù)器上,已經(jīng)攢下了超過100PB的數(shù)據(jù)。

  為馬云的鴻鵠之志引導(dǎo)方向的不是新大陸,而是一系列戰(zhàn)略布局。

  2010年,推出重整的搜索營業(yè)“一淘”,2011年收購數(shù)據(jù)屬性公司CNZZ,近期又接連收購友盟、入股新浪微博和高德,搶占數(shù)據(jù)源;在物流領(lǐng)域,阿里由天貓主導(dǎo)建設(shè)了與各大配送公司對接的“天網(wǎng)系統(tǒng)”,目前又牽頭成立智能主干物流網(wǎng)絡(luò)“菜鳥科技”,構(gòu)建物流信息數(shù)據(jù)平臺。

  阿里大數(shù)據(jù)已然起手開局。

  十年磨劍

  2003年的淘寶照舊個“小同伙”,一個不起眼的購物平臺,遠(yuǎn)不如當(dāng)時的易趣名氣大,甚至還有人預(yù)言淘寶會在18個月內(nèi)短命。

  18個月后,淘寶讓預(yù)言短命了,淘寶交易量幾乎呈指數(shù)增加,這一年也是淘寶數(shù)據(jù)的童蒙時代,淘寶“依葫蘆畫瓢”,學(xué)習(xí)當(dāng)時最大的對手——易趣(當(dāng)時eBay、亞馬遜都已成立成熟的商業(yè)智能部門)并且擁有了第一款嚴(yán)酷意義上的數(shù)據(jù)產(chǎn)品——“淘數(shù)據(jù)”,這是一份經(jīng)營數(shù)據(jù)的報表,為各營業(yè)公司、部門提供經(jīng)營報表的檢索生成工具。

  2009年,阿里數(shù)據(jù)開始進入產(chǎn)品化時代?!疤詳?shù)據(jù)”從一個內(nèi)部報表體系躍升為內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)稱。脫胎于“雅虎統(tǒng)計”的工具“量子恒道”,為外部商戶提供統(tǒng)計分析工具,用于跟蹤自有店鋪流量、點擊、購買等數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。

  這一系列變革之后,阿里最高層提出了“數(shù)據(jù)開放”。2010年初,淘寶推出“數(shù)據(jù)魔方”,第一次向市場開放了全局市場數(shù)據(jù),這款付費產(chǎn)品成為了大中型商戶追捧的數(shù)據(jù)利器。

  當(dāng)然,簡單的數(shù)據(jù)收集、分析并不能算作是真正的大數(shù)據(jù)?!捌鋵嵱性S多公司今天已經(jīng)開始知道數(shù)據(jù)有效,但是應(yīng)該收集什么數(shù)據(jù)、今天收集的數(shù)據(jù)能解決目前的哪些題目、這些數(shù)據(jù)將來有效在哪里,這都是我們要思考的題目?!卑⒗锇桶图瘓F數(shù)據(jù)委員會會長車品覺透露表現(xiàn)。

  2012年7月,阿里巴巴集團的“聚石塔”正式發(fā)布,“數(shù)據(jù)分享平臺”戰(zhàn)略周全睜開。這意味著,整合阿里旗下所有電商模式的“基石”——大數(shù)據(jù)平臺初步成形,阿里巴巴集團正在重新熟悉電子商務(wù):成為更強壯的數(shù)據(jù)平臺,服務(wù)電商。同時,阿里巴巴B2B公司CEO陸兆禧出任集團首席數(shù)據(jù)官崗位,向CEO馬云直接匯報。馬云在“聚石塔”發(fā)布的時候公布了阿里集團將來新戰(zhàn)略:平臺、金融、數(shù)據(jù)。

  數(shù)據(jù)醒覺

  “阿里本質(zhì)上,將來會是一家數(shù)據(jù)運營公司。”集團首席戰(zhàn)略官曾鳴說。在新的公司級戰(zhàn)略里,阿里巴巴正低調(diào)卻盡統(tǒng)統(tǒng)努力以數(shù)據(jù)作為舉措新方向?!安荒苤皇侵v故事玩概念了,我們到時候亮劍了。”車品覺說。

  首當(dāng)其沖的便是阿里金融?;诓杉降暮A科髽I(yè)數(shù)據(jù),阿里金融數(shù)據(jù)團隊設(shè)計的模型綜合了名譽記錄、成交數(shù)額等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以及用戶評論等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),加上外部搜集的用電量、銀行信貸等數(shù)據(jù),可就放貸與否、放貸額度精準(zhǔn)決策,其貸款不良率僅為0.78%。

  “比如你是淘寶賣家,你每月的交易額、發(fā)貨地址、手機號段、家庭住址、性別等等數(shù)據(jù)都被作為名譽評價的一個維度采集起來。”阿里金融負(fù)責(zé)人舉了個最顯而易見的例子,“這個維度銀行是不可能采納的,由于他們依然用的是上門調(diào)研的體例,人力、時間成本太高,并且也不可能長期跟蹤。偶然候碎片數(shù)據(jù)可以反映全局,這種數(shù)據(jù)在模型中的權(quán)重就會比較高。”

  事實上,阿里內(nèi)部對數(shù)據(jù)的運用不僅僅表現(xiàn)在商業(yè)產(chǎn)品上,數(shù)據(jù)也在大大縮短、簡化內(nèi)部的營業(yè)流程?!皵?shù)據(jù)最終的指向是積累的名譽,包括小我名譽也包括企業(yè)名譽。我們所做的統(tǒng)統(tǒng)都是在為這個目標(biāo)服務(wù),首先將數(shù)據(jù)變成名譽,優(yōu)秀的名譽又可以取得貸款、獲得更好的服務(wù),增長你的財富,這是一個良性循環(huán),也就是數(shù)據(jù)價值的‘閉環(huán)’。”該負(fù)責(zé)人詮釋。

  剛剛橫空出世的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”,要行使大數(shù)據(jù)打造一張全國24小時可達的智能物流網(wǎng)絡(luò)的雄心也已然明朗。根據(jù)馬云的藍圖,這絕非一個傳統(tǒng)的全國物流倉儲網(wǎng)絡(luò)(內(nèi)部代號地網(wǎng)),而是要以互聯(lián)網(wǎng)的體例來運營——基于對交易信息的數(shù)據(jù)發(fā)掘效果以及云計算的體例,來對物流進行全局智能調(diào)控(內(nèi)部代號天網(wǎng))?!皼]有大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,寰宇兩網(wǎng)不可能合一?!辈锁B網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人透露表現(xiàn)。

  近期阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)市場一再出手,將來大概有可能將數(shù)據(jù)進行融合,用戶的各種信息得以呈如今一個全景圖里面,即使在完全陌生的城市,借助這種服務(wù),你可以知道附近哪家店支撐付出寶付款,微博上哪個網(wǎng)友剛剛在附近的咖啡店歇腳。

(編輯:zhangwh)
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