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新浪浙江財(cái)經(jīng):浙商面臨全面危機(jī) 浙商自身先轉(zhuǎn)型為企業(yè)轉(zhuǎn)型前提
時(shí)間:2018-04-13 12:18:58信息來(lái)源:點(diǎn)擊:635 加入收藏 】【 字體:

  浙商面臨全面危機(jī)。昨天下午,浙商研究會(huì)組織召開(kāi)的主題為“浙商的危機(jī)真的來(lái)了嗎”的浙商會(huì)長(zhǎng)沙龍中,與會(huì)的專家、企業(yè)家的觀點(diǎn)一致:浙商面臨的危機(jī)是空前的。

  浙商,在轉(zhuǎn)型中“成仁”

  導(dǎo)火線在9月21日晚引燃,欠債20多億元的溫州市眼鏡行業(yè)龍頭企業(yè)、浙江信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)胡福林被發(fā)現(xiàn)“跑路”,而坊間傳言,今年4月份始,就不斷有溫州老板“跑路”,丟下企業(yè)和員工的溫州企業(yè)家,僅8月份就有20人以上。

  據(jù)上海證券報(bào)消息,今年1-7月,我國(guó)中小企業(yè)整體利潤(rùn)率不到3%,與此同時(shí),炒錢已取代炒房成為浙江人的首選投資,民間借貸的泡沫,比房地產(chǎn)泡沫先行崩潰。

  “轉(zhuǎn)型升級(jí)的中小企業(yè)卻遭到了銀行信貸之門的拒絕,胡福林也曾致力于轉(zhuǎn)型升級(jí)?!闭闵萄芯繒?huì)秘書長(zhǎng)徐王嬰說(shuō),2008年底,胡福林的企業(yè)大舉進(jìn)入光伏能源產(chǎn)業(yè),但最終,轉(zhuǎn)型不成功卻成仁。

  有調(diào)研顯示,目前浙江大概有10%的中小企業(yè)在升級(jí),有20%左右的企業(yè)在轉(zhuǎn)型,60%到70%的企業(yè)面臨生存困境。

  浙商普遍存在小農(nóng)意識(shí)

  從“綠城”的哀鳴,到中小企業(yè)向政府借錢,再到溫州老板“跑路”,貸不到錢,中小企業(yè)大喊傷不起。

  不過(guò),東方早報(bào)社副社長(zhǎng)胡宏偉則認(rèn)為,浙商應(yīng)該多從自身尋找問(wèn)題。

  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)不難,難的是“人”的轉(zhuǎn)型,“浙商歷來(lái)重潛規(guī)則,輕規(guī)則,重模仿和尾隨,輕創(chuàng)新和創(chuàng)造?!焙陚フf(shuō),此外,浙商普遍文化素質(zhì)不夠高,多農(nóng)民意識(shí),“浙商中80%是農(nóng)民,80%學(xué)歷在初中以下。”許多浙商當(dāng)初創(chuàng)業(yè),就是為了給老婆孩子過(guò)上好日子,如今日子好過(guò)多了,他們也失去了再次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,“我認(rèn)為企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),浙商自己得先轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

  轉(zhuǎn)變暴發(fā)戶形象

  “三十年來(lái),浙商群體的財(cái)富總量驚人地增長(zhǎng),占全國(guó)的1/7-1/6。”省金融辦副主任包純田拿自身的例子來(lái)說(shuō),“以前,我去北京開(kāi)會(huì),大家談起浙商都很看重,可是現(xiàn)在,外面的人對(duì)浙商的評(píng)價(jià)起了變化。”

  包純田說(shuō),人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元,其實(shí)標(biāo)志著已經(jīng)完成了原始資本的積累,浙商雖然擁有巨大的財(cái)富,但其管理理念、企業(yè)發(fā)展的愿景、與其他企業(yè)合作的高度都未有質(zhì)的改變?!罢闵虘?yīng)該更具信心,重新發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓精神?!卑兲镎f(shuō),國(guó)家的貨幣政策短期內(nèi)不會(huì)轉(zhuǎn)變,結(jié)構(gòu)優(yōu)化是必然的,因此浙商們應(yīng)做好心理準(zhǔn)備,一些小企業(yè)的關(guān)閉將很正常,而有些具有一定規(guī)模的企業(yè)也可能受到影響。

  摒棄日本模式 學(xué)習(xí)德國(guó)模式

  在一些企業(yè)家眼里,部分浙商不僅存在小農(nóng)意識(shí),還顯露出暴發(fā)戶形象:買豪車、豪宅、奢侈品,貪圖享受,不再勵(lì)精圖治、打造百年企業(yè),甚至放棄原來(lái)的制造業(yè)轉(zhuǎn)向不熟悉的高科技產(chǎn)業(yè),或者將資金投入房地產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟(jì),使得實(shí)業(yè)空心化,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家政策改變后,資金鏈斷裂,又轉(zhuǎn)向?qū)で蟾呃J,結(jié)果陷入泥潭,功虧一簣。

  中大集團(tuán)副總裁胡小平昨天向大家談起了自身的經(jīng)驗(yàn),“企業(yè)應(yīng)該研究宏觀經(jīng)濟(jì),以解決企業(yè)發(fā)展中的中短期問(wèn)題。我們一直在研究這一輪的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,美國(guó)正是因?yàn)橘Y本的力量無(wú)限膨大,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)在資本運(yùn)行過(guò)程中形成泡沫?!比毡镜慕?jīng)濟(jì)模式也是如此,過(guò)分依賴海外,產(chǎn)業(yè)空心化,這些都是前車之鑒。

  胡小平說(shuō),目前浙商遇到的問(wèn)題,與日本在1975年出現(xiàn)的問(wèn)題相似,浙商們大量的資金用來(lái)炒錢,尋找投機(jī)渠道,十年來(lái),浙商們的投機(jī)行為一直“侵蝕”著實(shí)業(yè),這樣是很危險(xiǎn)的。他的建議是,學(xué)習(xí)德國(guó)的模式(德國(guó)曾花20年時(shí)間扶持制造業(yè)中的中小企業(yè)),浙商不能放棄一產(chǎn)和二產(chǎn),“中國(guó)臺(tái)灣在制造業(yè)發(fā)展到相當(dāng)高的水準(zhǔn)后,將資金投入了長(zhǎng)期發(fā)展,比如農(nóng)業(yè),使得農(nóng)業(yè)躋身世界前列,浙商要把短期的投機(jī)行為轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期投資行為?!?/p>

  做專才能做強(qiáng)

  浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊軼清分析美國(guó)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境后認(rèn)為,雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇又遭遇波折,但中國(guó)的情況與美國(guó)完全相反,中國(guó)沒(méi)有金融危機(jī),而存在實(shí)業(yè)危機(jī)。

  在面臨當(dāng)前復(fù)雜情況和不樂(lè)觀的未來(lái),楊軼清認(rèn)為浙商們要樹(shù)立信心,不能輕易放棄,特別是要專注自己所作的行業(yè),做精做強(qiáng),“現(xiàn)在世界上最強(qiáng)的電子企業(yè)是富士康,它只是個(gè)代工企業(yè),為什么那么牛?因?yàn)樗莆樟似桨咫娔X的核心技術(shù),現(xiàn)在不僅蘋果公司要看它臉色,所有制作平板電腦的企業(yè)都要從富士康引進(jìn)技術(shù)?!?/p>

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(編輯:zhangwh)
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