來自海關(guān)的最新統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)，作為我國最大的小商品出口基地、全球最大的小商品集散地，義烏小商品出口拿到一個(gè)漂亮的“開門紅”。據(jù)浙江金華海關(guān)駐義烏辦事處介紹，今年1月，金華海關(guān)共接受義烏小商品出口報(bào)關(guān)單18902份，監(jiān)管出口集裝箱34218個(gè)標(biāo)箱，同比分別增加11.4%和5.6%。

　　最新“出爐”的外貿(mào)出口數(shù)據(jù)，也印證了義烏外貿(mào)的紅火。今年1月份，義烏小商品出口額為1.84億美元，同比增加14.57%。

　　這些增加數(shù)字連續(xù)了2008年義烏小商品出口逆勢增加的態(tài)勢。2008年，金華海關(guān)監(jiān)管小商品出口集裝箱52.1萬標(biāo)箱，首次突破了50萬標(biāo)箱，同比增加24%。義烏小商品不僅穩(wěn)住了對發(fā)達(dá)國家的出口，比如對歐盟出口增加22.3%，對美國出口增幅從年初的負(fù)增加回升到年末的13.8%；而且對拉美、東盟等新興市場出口增幅也分別高達(dá)29%、25.4%。

　　金融危急帶來機(jī)遇——

　　質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的義烏小商品更受國際市場迎接

　　大年初三，年味正濃，義烏16家企業(yè)摒棄春節(jié)休假，組成國內(nèi)各城市中最強(qiáng)的參展陣容，到德國參加2009年法蘭克福國際辦公用品展會(huì)。面對國際金融危急的沖擊，義烏小商品經(jīng)營戶、生產(chǎn)廠商依然看到了商機(jī)：“歐洲消耗市場如今有些低迷，但照舊有生意可做。比如畫材，原先歐美客商要的那種高檔、高價(jià)畫材販賣少了，但是通俗畫材的販賣卻大幅度增長。”

　　義烏人看到，國際金融危急恰恰為義烏市場發(fā)展贏得了更廣闊的空間。金融危急造成國際消耗市場對高檔商品需求的降落，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為特色的義烏小商品能夠打開更廣闊的市場空間；金融危急造成全球資產(chǎn)大幅貶值，為義烏企業(yè)“走出去”拓展市場、收購兼并創(chuàng)造了有利條件；金融危急迫使大企業(yè)紛紛裁員，為企業(yè)引進(jìn)高條理人才提供了大好機(jī)會(huì)。去年，義烏企業(yè)又新增了669家境外常駐辦事機(jī)構(gòu)。

　　節(jié)后開業(yè)首日，義烏國際商貿(mào)城四區(qū)“榮衡鞋業(yè)”的負(fù)責(zé)人許瑞榮，把從潮州工廠帶來的最新款拖鞋樣品細(xì)心地?cái)[上貨架。許瑞榮對今年的生意很有信念，“金融危急更是一次機(jī)遇，機(jī)遇向來是給有預(yù)備的人。”受金融危急影響，去年9月以來，一些偕行小企業(yè)倒閉了，許多客戶都把訂單轉(zhuǎn)到了他的企業(yè)，從其他小企業(yè)轉(zhuǎn)過來的新客戶至少增長了10%。一些企業(yè)的倒閉，讓偕行業(yè)的上風(fēng)企業(yè)有了更大的話語權(quán)。

　　中國商城集團(tuán)總裁助理趙文閣拿出最新的“中國·義烏小商品指數(shù)”：“在國際金融危急的影響下，一月份義烏市場的信念指數(shù)保持111.65點(diǎn)，環(huán)比仍然上升0.85%。信念指數(shù)環(huán)比止跌回升，難能可貴！說明大家對新一年的生意照舊體現(xiàn)出了樂觀?！?/P>

　　同樣的，義烏市場名譽(yù)綜合指數(shù)也開始“回暖”。在延續(xù)兩個(gè)月的跌勢之后，去年12月，市場名譽(yù)指數(shù)反彈至108.88點(diǎn)，升幅達(dá)3.01%，是市場名譽(yù)綜合指數(shù)新模型實(shí)施4個(gè)月以來的最高水平。在“波動(dòng)預(yù)警體系”監(jiān)測下，去年12月的市場名譽(yù)綜合指數(shù)處于變好狀況，走向趨勢優(yōu)秀，形勢令人奮發(fā)。

　　市場“基因”捕獲機(jī)遇——

　　金融危急強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的“倒逼機(jī)制”，結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫

　　“義烏具備快人一拍、率先走出困境的‘基因’?！绷x烏市一位向?qū)缭S說，義烏人具有敢為人先的創(chuàng)新精神，每次宏觀形勢發(fā)生轉(zhuǎn)變，都能憑借市場聯(lián)系緊密、企業(yè)機(jī)制天真、三產(chǎn)和諧發(fā)展的上風(fēng)，分外善于捕獲稍縱即逝的機(jī)遇，贏得發(fā)展先機(jī)。

　　走訪義烏企業(yè)，記者一再聽到一個(gè)共同的聲音：練好內(nèi)功應(yīng)對危急，做強(qiáng)、做精、做專主業(yè)，努力搶占行業(yè)制高點(diǎn)。面對經(jīng)濟(jì)“寒冬”，越來越多企業(yè)知難而進(jìn)，自動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快自立創(chuàng)新，在危急中歷練成長。

　　“雖然有金融危急的不利影響，但我們爭做行業(yè)老大的目標(biāo)不搖動(dòng)?！眰ズ＠湺麻L陶海弟透露表現(xiàn)。如許的自傲來自苦練“內(nèi)功”的努力，他們今年打算本身研發(fā)和制作設(shè)備，目前研發(fā)和技術(shù)力量都已到位。

　　已成為美國市場最大襪類供給商之一的襪類產(chǎn)品出口“大戶”夢娜襪業(yè)，在外銷方面，集中企業(yè)資源服務(wù)好訂單量大、利潤較高、名譽(yù)較好的客戶；同時(shí)盡最大可能拓展國內(nèi)消耗市場。“除了這些，還要苦練基本功，抓管理，抓效益?！倍麻L宗谷音透露表現(xiàn)。

　　金融危急強(qiáng)化了轉(zhuǎn)型升級(jí)的“倒逼機(jī)制”，加快發(fā)展體例變化和結(jié)構(gòu)調(diào)整合法其時(shí)。在義烏，政府部門和企業(yè)漸漸凝聚了如許的共識(shí)：越是面對困難、面對壓力，越要堅(jiān)定迎難而上、轉(zhuǎn)型升級(jí)的信念。（人民日報(bào)）