3月份以來，我國多地出現(xiàn)淡季“電荒”征象。國家發(fā)改委發(fā)布關(guān)照預(yù)警，今年大部分地區(qū)電力供需形勢(shì)偏緊，預(yù)計(jì)夏日岑嶺期華東、華北、南方供需缺口較大。有專家透露表現(xiàn)，電煤供需矛盾是造成此輪“電荒”的根本緣故原由，解決題目的根本措施是上調(diào)電價(jià)。

　　讓我們且跟著專家的思路來分析“電荒”的端倪。業(yè)內(nèi)人士透露表現(xiàn)，“從市場(chǎng)需求角度來說，今年正值“十二五”開局之年，投資項(xiàng)目增多，同時(shí)“十一五”末因國家節(jié)能減排政策而放緩的項(xiàng)目目前有肯定的釋放，另外，第三產(chǎn)業(yè)及居民用電的增加速度加快也導(dǎo)致電力短缺；從供應(yīng)角度來講，根本的緣故原由是電煤短缺，還有今年水電發(fā)展不暢?！笔聦?shí)上，這里的“電煤短缺”，并不是真正的“供應(yīng)不足”，而重要是由于“火電利潤近乎于零”，發(fā)電企業(yè)不樂意買媒發(fā)電。

　　那么，火電利潤為何“近乎于零”？國際油價(jià)賡續(xù)攀升帶來運(yùn)輸成本的增長，使電煤價(jià)格直線上升，而發(fā)電企業(yè)賣給電網(wǎng)的電價(jià)卻不變，其利潤空間很小，甚至“近乎于零”，如許，一些發(fā)電企業(yè)天然會(huì)少發(fā)電或者不發(fā)電。其實(shí)，在發(fā)電企業(yè)的“上網(wǎng)價(jià)”和用戶的“販賣價(jià)”之間，有一個(gè)差價(jià)，這個(gè)差價(jià)由中心的電網(wǎng)拿走。根據(jù)電監(jiān)會(huì)2008年度《電價(jià)監(jiān)管報(bào)告》表現(xiàn)，2008年的平均上網(wǎng)電價(jià)為360.34元/千千瓦時(shí)，而平均販賣電價(jià)為523.10元/千千瓦時(shí)，其差價(jià)是162.66元/千千瓦時(shí)。電網(wǎng)在成本微乎其微的情況下，獲得超額利潤。

　　可見，電力行業(yè)內(nèi)部的體系體例結(jié)構(gòu)不合理，利益分配不均衡，“電荒”實(shí)質(zhì)上源于內(nèi)部利潤“掐架”。假如僅靠專家所說的上調(diào)販賣價(jià)格，發(fā)電企業(yè)照舊沒有積極性。目前較合理、奏效較快的解決方案，是上漲上網(wǎng)價(jià)，保持販賣價(jià)，讓發(fā)電企業(yè)有利可圖，降低“中心商”的獲利水平。

　　電網(wǎng)獲得巨額利潤已是眾所周知的事實(shí)，媒體也不時(shí)爆出安徽電力公司一擲3760萬元為其300名副處級(jí)以上干部配備自駕公車的類似消息。其高管享受著高額薪酬，職工的平均工資是其他行業(yè)平均工資的2—3倍，假如加上工資外收入、職工福利，現(xiàn)實(shí)收入差距可能在5～10倍之間，作為壟斷企業(yè)，不能只要權(quán)力、利益，責(zé)任卻要全社會(huì)的消耗者“埋單”。所以，在當(dāng)前發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)成本上升情形下，電網(wǎng)企業(yè)完全可以，也有責(zé)任，通過適度降低自身利潤乃至高管與職工收入水平的途徑，適度上調(diào)上網(wǎng)電價(jià)，可以取得“一石三鳥”的功效，既促進(jìn)電力供給，避免增長企業(yè)、居民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，造成物價(jià)水平進(jìn)一步上升，還有利于縮小收入差距，促進(jìn)社會(huì)公平。

　　當(dāng)然，要離別年年“電荒”“逼宮”漲價(jià)的征象，這也只是權(quán)宜之計(jì)，長遠(yuǎn)更根本的方法，照舊要深化電力行業(yè)的改革，理順機(jī)制，平衡利益，化解多重矛盾，變化發(fā)展體例，把壟斷企業(yè)獲得的超額利潤，多一些投入到太陽能、風(fēng)力和潮汐發(fā)電等安全、清潔的能源上，形成可持續(xù)發(fā)展的格局，而不是時(shí)不時(shí)地制造出“漲價(jià)”的消息來。（人民網(wǎng)）