2011年度浙商研究會理事會工作報告
——浙商研究會副會長兼秘書長徐王嬰

    尊敬的各位理事、會員同伙們，感謝大家對我的信賴，我謹代表浙商研究會二屆理事會在此對2011年度工作做一簡要回顧。
    前天，在省社科聯學會工作會議上有一個交流，在那個會議上，我只用了四句話介紹我們的研究會。今天，我照舊套用那四句話的介紹來做匯報。
    第一句話：我是誰？
    第二句話：我做了什么？
    第三句話：我有什么原則？
    第四句話：2012年我想做什么？
    第一，  “我”是誰？
    之所以要提這個題目，是由于每一位浙商研究會的會員同伙都會面臨如許的題目：“你為什么要加入浙商研究會？浙商研究會跟別的學會有什么不同？”
    許多人聽到浙商研究會，首先會聯想到這是一個商會。事實上，我們是一個學會，一個沒有掛靠于政府部門的學會，也就是說，我們沒有所謂的政治靠山。這意味著我們沒有撥款，沒有強有力的“紅頭文件”可以“發(fā)號施令”。當然，我們有省社科聯的引導和關心，在浙江省139家省級學會中，我們連年被評比為先輩學會。
    我們是一個兼具了商會性子的學會，由于我們的主領會員是浙商企業(yè)。也因此凝聚了一批良好浙商，因而更具活力和吸引力，這也使我們的研究具備了實戰(zhàn)型研究的天賦上風。也因此，我們不是傳統(tǒng)意義的學院派的學會。而是看重理論研究，并以實戰(zhàn)型研究見長的省一級學會。
我們擁有怎樣獨特的標識呢？我們是全中國第一個以地域商人群體為研究對象的學會，也是全國第一個以商幫文化為研究對象的學會。我們的學會有四個關鍵詞：風向標、智庫、加油站、精神家園。
    我們盼望能夠成為中國民營經濟發(fā)展的風向標。民營經濟的發(fā)展，何去何從？民營企業(yè)都有哪些需求？最先由我們發(fā)出聲音。我們盼望能夠成為浙商同伙的加油站，當企業(yè)家同伙困頓、勞累的時候，研究會能夠成為他們持續(xù)給力的加油站；我們盼望能夠成為浙商同伙的精神家園，當在發(fā)展中感到疑心的時候，疲憊和委曲時候，我們成為他們的娘家人。就比如我們在2009年舉辦的會長沙龍運動，30多位煤老板從山西趕回來，來到我們論壇傾訴，并追求幫助。
    秉著“關注浙商，研究浙商，服務浙商，指導浙商”的宗旨，我們給本身加的標簽是：我們是浙商文化的整頓者，浙商精神的提煉者，浙商品牌的推廣者，浙商發(fā)展的推動者。
    所以，作為浙商研究會的一員，我們要有一種榮譽感、使命感、神圣感。我們通過研究會這個平臺的聯誼、交流，可以發(fā)現更多的商機與合作機會；更緊張的是，通過這個平臺可以引發(fā)思想碰撞，可以發(fā)掘和提煉出精神層面的東西。也就是說，我們的平臺交流與運動之后，我們要把浙商的精神、文化、品牌提煉和沉淀下來。我們的浙商會員既要做與時俱進的企業(yè)家，更要做善于思考和總結的企業(yè)家，要做思想型、伶俐型浙商。
成為浙商研究會會員的魅力就在于：加入浙商研究會，助您成為思想型、伶俐型浙商。
    第二，  “我”做了什么？
    浙商研究會重要做些什么？我想，我們只做了三件事情：第一，學術立會；第二、品牌強會；第三、服務興會。
    1、 學術立會。
    浙商研究會是省一級的學會（至今，浙江省共有139家省一級學會），前天的會議上我們又被評為“先輩學會”（本會已延續(xù)五年被評為省社科聯體系“先輩學會”）。作為一個學會，首要的義務當然學術，從創(chuàng)會伊始，我們就定下了學術立會的發(fā)展戰(zhàn)略。
    在學術上，浙商研究會的特點是什么呢？我們有一大批良好的企業(yè)家，也有一批良好的學者，而學者又分為學院派和傳媒派學者，所以我們的研究風格是多元的。既有學院派研究，也有企業(yè)家實務操作的研究，還有暢銷書等普通類財經研究。
    在學術研究與學術運動上，我們看重合作。我們與浙江大學合作成立了中國商幫（文化）研究院，與工商大學的浙商研究院則合作主理了雄厚多彩的論壇運動，我們跟浙江人民出版社合作推出了浙商書系—浙老虎圖書品牌。  
    近年來，通過學會組織的運動，以及學會策劃、編輯出版的專著有《商幫探源》、《論道浙商》、《浙商模式創(chuàng)新經典案例》等學術專著。我們的會長、很多實行會長也各自申請了學術課題，并領銜攥寫了很多學術專著，如呂福新等領銜出版了研究專著《浙商論》、《浙商的崛起與挑釁》、《浙商創(chuàng)新：從模擬到自立》等系列圖書。一批資深媒體人出身的副會長如胡宏偉、楊軼清、徐王嬰等則出版了很多財經暢銷書，如《商規(guī)》（楊軼清），《中國模范生》、《溫州炒房團》（以上作者胡宏偉），《浙商之變》、《草根力量》、《浙商1。5代》、《中國多頭》（以上作者徐王嬰）等；本會與浙江人民出版社合作的“浙商書系”已出版了《風光無窮——浙商沈愛琴創(chuàng)業(yè)傳奇》等十多部著作。
    八年來，我們構建了一支學者與企業(yè)家相結合的研究團隊，研究中看重理論與實戰(zhàn)相結合，開展了系列學術運動。使學術立會的辦會方向深入人心。
    2、 品牌強會。
    我們重要創(chuàng)建了三個方面的品牌，運動品牌、圖書品牌、機構品牌。其中，圖書品牌重要是本會與浙江人民出版社合作的“浙商書系”；機構品牌重要指本會成立的，全國首個以社團為載體的經濟學人組合—— “浙商研究會boss智庫”。
運動品牌。重要創(chuàng)建了以下這些運動品牌：“中國商幫峰會”、 春、夏、秋、冬四季“ 浙商論壇”、“浙商資本大講堂” 、“最佳雇主企業(yè)”等。
    2006年，浙商研究會與中間電視臺經濟頻道合作打造了“首屆中國商幫岑嶺論壇”，并將“中國商幫峰會組委會”常設機構秘書處設在本會，構建了與全國各大商幫聯絡的平臺。自2006年之后，中國商幫峰會由各個省有關商會組織輪流承辦，獲得了全國各大商幫的認可與相應。
    2005年以來，以本會為主、承辦單位，聯合浩繁機構每年適時舉辦“浙商論壇”運動，打造了以論壇為紐帶，與浩繁商會組織的合作平臺，經過多年打造，從2011年起，一年舉辦“春、夏、秋、冬四季浙商論壇”論壇運動。
    2007年以來，本會與浙江省人才開發(fā)協(xié)會、浙江省勞動和社會保障學會等聯合主理的浙江省“伯樂獎”和“最佳雇主企業(yè)”系列評比運動；并與浙江產權交易所等單位聯合打造了“浙商資本大講堂”。
    這里，先回顧一下2011年開展的品牌運動。
    2011浙商（春季）論壇。2011年3月27日，本會在杭州之江飯店主理了“浙商（春季）論壇”運動。會期一天。共有400余位浙江政界、學界、商界精英參會。會議分為上午的“浙商研究會2010年度理事會暨BOSS智庫主題沙龍”和下戰(zhàn)書的“2011企業(yè)家領袖（杭州）論壇”兩項運動。“BOSS智庫主題沙龍” 運動的主題是《2011年浙商戰(zhàn)略選擇》；結合“十二五”的開局之年，以及浙江成為中國海洋經濟實驗區(qū)和義烏特區(qū)的兩個新的機遇進行了浙商發(fā)展的戰(zhàn)略討論。
    “2011浙商（夏日）論壇運動。2011年7月10日，本會在杭州維景大酒店舉辦了“2011浙商（夏日）論壇運動。會期一天。共有400余位企業(yè)家代表參會。上午主論壇的主題是《浙商回歸與浙江經濟再造》；下戰(zhàn)書分兩個分論壇，分論壇一是浙學論壇之《商業(yè)倫理與協(xié)調社會》，分論壇二的主題是《浙商回歸與浙江經濟增加極》。在全省率先提出了“浙商回歸和浙江經濟再造”的口號，并圍繞這個主題進行了討論。
    為營造倡導浙商回歸創(chuàng)業(yè)的氛圍，論壇組委會在全省首次推出“回歸創(chuàng)業(yè)功勛浙商獎”和“浙商回歸示范縣”兩個獎項。引人注目的是，十大“功勛浙商”中，“海歸”占了六位。而長興、龍游、溫嶺、德清等縣政府，由于“培根固土”、“活水開源”等招商環(huán)境和政策被推舉為“浙商回歸示范縣”。
    為推進商會組織在浙商發(fā)展中的作用，論壇組委會還首次推出了“風云浙商會長”的獎項。上海浙江商會會長郭廣昌、浙江省工商聯直屬商會會長王水福等省內外浙江商會會長摘取了“風云浙商會長”的桂冠并匯聚論壇暢談商會經濟。李書福、金良順、陳愛蓮等浙商“常青樹”因創(chuàng)新而使企業(yè)賡續(xù)實現跨越發(fā)展，因而被保舉為 “創(chuàng)新浙商”。
    我們在去年夏日論壇上首先倡導浙商回歸與浙江經濟再造，這與當前省委省政府著力打造的回歸工程是相符合的。所以說，我們的定位——做浙商發(fā)展的“風向標”是貼切的。
    2011浙商（秋季）論壇運動 。2011年10月9日下戰(zhàn)書，由本會主理的浙商（秋季）論壇—— “BOSS智庫暨浙商會長沙龍”在杭州五洋賓館召開。
    此次沙龍運動為期半天，與會人員90余人。針對溫州的“溫跑跑”等征象提出了沙龍主題《 “浙商危急”真的來了嗎？——浙江經濟再鑄輝煌的挑釁與將來抉擇》。與會專家和企業(yè)家會長們同等認為：“錢荒、用工荒、電荒”以及“高成本、高負稅”這“三荒兩高”對中小企業(yè)的壓力，幾乎成為一些企業(yè)倒閉的最后一根稻草。在國際經濟形勢日益復雜，國內貨幣緊縮與通脹預期的雙重壓力下，浙商發(fā)展面臨危急。面對危急，專家們認為，浙商應該多從自身探求題目。 “浙商歷來重潛規(guī)則，輕規(guī)則，重模擬和尾隨，輕創(chuàng)新和創(chuàng)造。”因而，企業(yè)要轉型升級，浙商本身得先轉型升級。
    2011浙商（冬季）論壇運動。本會于2011年11月19-26日期間,與浙江企業(yè)發(fā)展研究會、杭州市諸暨商會聯合舉辦了2011浙商（冬季）論壇運動。
    此次會議的主題為《新浙商創(chuàng)業(yè)之道》。運動分為在11個地市舉辦的“新浙商創(chuàng)業(yè)縱貫車”主題交流會，以及在省人民大會堂舉辦的《“新浙商創(chuàng)業(yè)之道》主題論壇兩個部分。
    以上春、夏、秋、冬四季浙商論壇運動都得到了社會各界和媒體的高度關注。東方早報、市場導報、都市快報、中國經濟時報、新華網、中新網、浙江在線、浙江都市網、杭州網、浙江經視、杭州臺綜合頻道、華數資訊等媒體分別予以了報道，人民網、新浪財經、中國企業(yè)消息網等多家網絡媒體也紛紛轉載，累計轉載超過300篇/次。
    3、 服務興會。
    本著學術立會，品牌強會、服務興會的辦會方向，打造了包括智庫服務、信息發(fā)布、招商引資等在內的服務平臺；分外是構建了一支學者與企業(yè)家相結合的研究團隊，——“BOSS智庫”，為會員企業(yè)提供深入的智庫服務。
    組織沙龍與招商運動?！罢闵藤Y本大講堂”：我會與浙江產權交易所合作舉辦的“中國式華爾街——浙商資本大講堂”至今已舉辦20期，其中第20期浙商資本大講堂被列入浙江省第六屆理財博覽會運動。
    “探求新奶酪”：結合浙商投資與各地政府招商引資的需求，積極組織會員企業(yè)參加招商洽談運動。2011年，組織會員參加了河南、安徽、江蘇、山東等省市的招商運動，為會員企業(yè)的投資發(fā)展牽線搭橋。為進一步服務會員發(fā)展，本會還在研究會網站上分外推出了“投資中國”、“供資金”、“供項目”、“求資金”、“求項目”等專欄。
    信息發(fā)布服務。建設并賡續(xù)完美以內刊《浙商研究與資訊》、網站www.m.3wdev.com 為主體的會員宣傳和展示平臺。
    在2010年開始《浙商研究與資訊》改版的基礎上，進一步明確了堅持“關注浙商、研究浙商，指導浙商、服務會員”的辦刊宗旨與“發(fā)掘商幫文化、弘揚浙商精神”的辦刊方向。在內容上堅持以鮮活的報道展示會員風采；以深刻的政策解讀和剖析文章幫助會員企業(yè)辨析發(fā)展之道；以及時有效的信息提供助推會員企業(yè)發(fā)展。詳細地通過《特別很是對話》、《BOSS智庫》、《浙商出擊》、《商幫探源》等欄目及時跟蹤和把脈浙商的發(fā)展；切中浙商發(fā)展的熱點、難點和疑點題目；前瞻性地指導浙商的發(fā)展和轉型。2011年全年已出刊到6期，每期平均發(fā)送量2000多份，并在研究會網站上提供了電子版本的欣賞和下載；在辦刊過程中始終堅持免費贈閱和免費刊登會員信息的原則，真正做到了不向會員企業(yè)收取一分錢（會費之外）的承諾。
    與此同時，本會網站免費鏈接所有會員的網站；并免費刊登會員單位的消息與信息，目前，研究會網站的總點擊數已接近95萬人次；為所有繳納會費的會員單位免費刊登信息的服務也深受會員單位迎接。2011年8月，本會還開出了浙商研究會的新浪微博。微博的開通，對于提拔協(xié)會影響和擴大協(xié)會聯絡都有積極的作用。
    第三， “我”有什么原則？
    我們的原則是公益性、自力性和開放性。
    公益性原則。很多人認為，浙商兩個字含金量很高，浙商研究會應該很有錢。我很忸捏，學會成立八年來始終都沒有許多錢。由于我們始終堅持公益辦會的原則。八年來，學會的會費從來沒有提過，在2009年換屆的時候有人提出應該漲會費，但我們堅持不給企業(yè)增長負擔，因而不漲會費。八年來，我們舉辦的所有的運動和所有的評獎也是免費的，包括我們的刊物、網站也都是免費為會員服務的。八年來，還拒絕了很多找上門來要求承包或者合作的培訓、廣告等營業(yè)。學會至今沒有成立一家部屬經營性的公司。為什么？我們盼望真正地把我們的服務做好，把品牌做好，真正使浙商研究會成為在社會有影響力、有公信力、有美譽度的一個學會。
    自力性原則。我們有許多企業(yè)家成員，但我們沒有倚賴于任何一家企業(yè)。我們的辦公場地至今是租賃的。不是沒有企業(yè)樂意提供場地，而是不想在情勢上讓人產生學會倚賴于某企業(yè)的聯想，以免影響學會的公正性與自力性。
    開放性原則。假如僅僅只有公益性和自力性而沒有開放性，我們這個學會不可能堅持下去。社團的本質是開放合作，是資源整合與共享。所以，浙商研究會的發(fā)展也是建立于開放合作的前提。
    事實上，我們所有運動的組織都有賴于合作開放。比如，中國商幫峰會的策劃、組織與舉辦，就是與中間電視臺、浙江工商大學、浙江省僑聯等浩繁組織與機構合作的效果。
    去年的浙商（冬季）論壇，則是與杭州市諸暨商會合作，由該商會的會長企業(yè)出經費，我們出策劃、出創(chuàng)意，出專家和企業(yè)家，連合合作，資源共享的一次會議。包括今天的會議，也是由我們的一個副會長企業(yè)參與承辦。由于他們有一個綠色能源的推廣運動，這剛好與我們“浙商創(chuàng)新與綠色經濟”的主題結合在一路，他們承擔了今天會議的重要費用。在這里，我也對我們的這個企業(yè)透露表現忠心的感謝！
    我還要借此打一個廣告，浙商研究會是所有會員的平臺，假如你們的企業(yè)在將來的發(fā)展中，碰上企業(yè)的 10周年慶、20周年慶，或者其他推廣運動，盼望能夠來找我們，通過我們的策劃，把企業(yè)的運動跟學會的運動有機地融合在一路，如許，既可以使企業(yè)的運動上一個臺階，也可以給我們的學會提供詳細的支持。  
    另外，所謂開放性原則，除了我們的運動采用開放合作的模式之外，我們的日常管理工作也充分表現民主開放性。八年來，在組織工作中，我們獨創(chuàng)了在理事會閉會期間，“會長辦公會議決策、秘書長主持實行”的工作機制，確保了學會工作的民主決策與公開透明?；旧蟽蓚€月不到，我們就會就開一次會長辦公會議，所有大的運動都會提交到會長辦公會去討論、修改、完美；所有運動的經費預算也會提交會議討論。我們的財務工作也一向本著公開透明的原則，從不設小金庫，社科聯規(guī)定兩年審計一次，我們自動每年審計一次，每年的理事會上，我也會公開匯報學會的財務收支情況。只有公開透明，才能讓我們的會員有主人翁的感覺。
    第四，2012年“我”還要做什么？
    首先是堅持公益性、自力性和開放性原則，繼承做好學術立會、品牌強會、服務興會這三件事情。以下是2012年研究會計劃開展的重要運動——
    1、2012中國商幫峰會。已與杭商研究會溝通策劃了由杭州市委市政府主理，江干區(qū)委區(qū)政府、本會與杭商研究會共同承辦的2012中國商幫（杭州）峰會運動，本會參與共同策劃會議方案，并負責全國各大商幫研究專家及企業(yè)家的聯絡和約請等義務。會議將于2012年5月31-6月2日在杭舉辦。
    2、浙商主題論壇。繼承按四季舉辦“浙商論壇”運動，并在運動中套開 “BOSS智庫主題沙龍”運動。詳細地，2012浙商（春季）論壇論壇繼承與常務理事會套開；2012浙商（夏日）論壇與浙學論壇套開；2012浙商（秋季）論壇繼承以會長沙龍情勢召開、2012浙商（冬季）論壇與將與浙江省社科聯首屆學術年運動套開。
    3、浙商資本大講堂。堅持與浙交所、省工商聯直屬商會、市場導報合作，年內計劃舉辦3期左右大講堂運動。
    4、 “浙商看浙商”運動。通過該運動，進一步推進浙商回歸工程。指導浙江人經濟反哺浙江經濟。
    5、組織召開浙商幫扶座談會。前不久我參加了一個座談會，是我們省內的一家企業(yè)遭到了困難，省工商聯直屬商會就開了一個幫困的座談會。這給我很大的啟示。在浙商發(fā)展的困難時期，作為“加油站”和“精神家園”，浙商研究會責無旁貸應該第臨時間去了解，去思考，去幫助企業(yè)想辦法。假如我們的會員有必要的話，我們就應該適時召開幫扶座談會。
    6、不定期推出《浙商內參》。作為民營企業(yè)與民營經濟的風向標與智庫，我們的刊物除了面向會員出版本身的資訊外，還應該把企業(yè)家的心聲向上反應。為此，我們將不定期地推出特刊《浙商內參》。因而，今年我們將做更深的調研，更好地傾聽企業(yè)家的心聲，并通過我們這個渠道給省委、省政府提出合理建議。
    2012年，我們還將繼承以商幫專業(yè)委員會、中國商幫文化（浙江）學院為龍頭，進一步調動、整合研究會內外專家學者資源，聯合浙江大學、浙江工商大學浙商研究院的力量，落實好《浙商經典案例》（2011年度）等系列從書的編輯出版工作，推進學術交流與研討運動。
    同時，繼承建設好本會的兩大載體（刊物/網站、會員服務中間），切實組織會員積極參加本會開展的各項運動，通過運動了解會員需求，并通過運動增長會員交流與資源配置，切實落實研究會“研究浙商、服務浙商、指導浙商”的宗旨，以貼身的服務推進浙商的發(fā)展。
    以上報告敬請各位理事會員審議。謝謝大家！