編者按：連日來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記在浙江考察時(shí)發(fā)表的緊張講話，在浙江企業(yè)界激發(fā)強(qiáng)烈反響。接受采訪的企業(yè)界人士透露表現(xiàn)，要進(jìn)一步深入認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)習(xí)總書(shū)記緊張講話的雄厚內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，積極自動(dòng)適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，牢牢捉住創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)先行軍，謀劃新常態(tài)下新發(fā)展，肩負(fù)起“干在實(shí)處永無(wú)止境，走在前列要謀新篇”新使命。

　　省工商聯(lián)主席、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝：

　　講話為浙江指明了方向

　　省工商聯(lián)主席、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說(shuō)，“干在實(shí)處永無(wú)止境，走在前列要謀新篇”，賦予了浙商新的使命和要求。浙江正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，習(xí)總書(shū)記的講話為新常態(tài)下廣大浙商如何在優(yōu)越劣汰的激烈競(jìng)爭(zhēng)中建立本身的上風(fēng)，賡續(xù)進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指明了方向，讓人深受鼓舞，倍感奮發(fā)。

　　南存輝向記者深情回憶起習(xí)總書(shū)記在浙江工作期間多次到臨正泰視察調(diào)研的情況：“習(xí)總書(shū)記一向勉勵(lì)我們加快創(chuàng)新步伐，做強(qiáng)做大企業(yè)。到上海工作后，又到我們?cè)谒山妮斉潆姽I(yè)園調(diào)研，關(guān)切扣問(wèn)我們國(guó)際營(yíng)業(yè)開(kāi)展情況、人才引進(jìn)情況等，勉勵(lì)我們寄托科技提高，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，并寄語(yǔ)‘盼望你們的事業(yè)越干越好！’”這些年來(lái)，正泰按照習(xí)總書(shū)記的要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)新發(fā)展，去年販賣(mài)收入超過(guò)350億元，稅收近30億元，已成為中國(guó)工業(yè)電器龍頭企業(yè)與新能源領(lǐng)軍企業(yè)。

　　南存輝說(shuō)，習(xí)總書(shū)記這次在浙江深刻指出“企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場(chǎng)制勝之道在于創(chuàng)新”，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下正泰要繼承堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這些年來(lái)，正泰牢牢把握中間深化改革釋放的市場(chǎng)盈利，積極相應(yīng)“一帶一起”戰(zhàn)略布局，緊緊捉住新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新的商業(yè)模式帶來(lái)的創(chuàng)新動(dòng)力，積極參與中國(guó)制造2025規(guī)劃制定，加快“兩化”深度融合，并漸漸布局新能源、新材料、電動(dòng)汽車(chē)充電等領(lǐng)域，發(fā)展和培育新的增加點(diǎn)。以正泰為主提議人的溫州民商銀行踐行普惠金融、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)；由正泰領(lǐng)銜聯(lián)合民營(yíng)龍頭企業(yè)提議成立的浙江省內(nèi)最大產(chǎn)融投資平臺(tái)“浙民投”，聚集民間資本，助力浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；由正泰參與提議的“綠絲路基金”，則致力于“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶的生態(tài)改善和光伏能源發(fā)展。我們決心按照習(xí)總書(shū)記的要求，在省委、省政府的向?qū)拢谵D(zhuǎn)型升級(jí)中繼承干在實(shí)處，走在前列，為“兩美”浙江做出新貢獻(xiàn)！

　　傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨：

　　改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)是永恒使命

　　習(xí)總書(shū)記在浙江考察期間對(duì)浙江企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展透露表現(xiàn)了一定，這也給傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨很大的鼓舞。他說(shuō)：“總書(shū)記的緊張講話精神告訴我們，改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)永恒的使命?！?/P>

　　徐冠巨說(shuō)，2010年時(shí)任國(guó)家副主席的習(xí)近平同道對(duì)傳化集團(tuán)構(gòu)建協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的情況作出緊張批示，一向激勵(lì)著傳化改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，傳化正在探索公路物流模式創(chuàng)新，已在全國(guó)170個(gè)城市建公路港城市物流中間，打造傳化海量運(yùn)力池。與此同時(shí)，建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)體系，形成車(chē)輛的全網(wǎng)調(diào)度、全網(wǎng)監(jiān)控，形成互聯(lián)互通和物流大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)車(chē)源與貨源的有用對(duì)接，提拔公路物流服從。“我們盼望通過(guò)傳化這張網(wǎng)的打造，為當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)乃至中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)注入以‘貨物信息互聯(lián)互通、貨物要素合理流動(dòng)’為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新動(dòng)力。”

　　萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球：

　　實(shí)干，更要?jiǎng)?chuàng)新

　　萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球這幾天人在國(guó)外，但特別很是關(guān)注習(xí)近平總書(shū)記來(lái)浙江調(diào)研的消息?！傲?xí)總書(shū)記提出干在實(shí)處永無(wú)止境，走在前列要謀新篇，這句話真是說(shuō)到我內(nèi)心去了?！濒敼谇蛘f(shuō)。

　　魯冠球透露表現(xiàn)，腳扎實(shí)地做事情，永不知足，干事業(yè)沒(méi)有止境；賡續(xù)超越本身，做出新的成績(jī)，走到行業(yè)前列——這統(tǒng)統(tǒng)怎么實(shí)現(xiàn)？除了實(shí)干，更要?jiǎng)?chuàng)新。習(xí)總書(shū)記這次分外強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場(chǎng)制勝之道在于創(chuàng)新”。靠實(shí)干，靠創(chuàng)新，靠不知足的心態(tài)，賡續(xù)謀新篇，才能走到前列。這也是萬(wàn)向一向?qū)で蟮摹皠?wù)實(shí)、創(chuàng)新、杰出”信心。曩昔，就是憑著這種精神，萬(wàn)向求生存謀發(fā)展，為本身贏得了一席之地。將來(lái)，萬(wàn)向的目標(biāo)是進(jìn)入世界領(lǐng)先企業(yè)的行列，仍然要堅(jiān)守這種精神。

　　魯冠球說(shuō)，社會(huì)發(fā)展到今天，創(chuàng)新的意義顯得尤為凸起。要想領(lǐng)先國(guó)際，最核心的照舊要靠創(chuàng)新，靠技術(shù)，萬(wàn)向把突破口選在了清潔能源上。萬(wàn)向從1999年開(kāi)始研發(fā)新能源汽車(chē)，十六年來(lái)“燒”了許多錢(qián)，也積累了許多，在電池、電機(jī)、電控和電動(dòng)力總成等方面已經(jīng)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。分外是2013年，我們收購(gòu)了世界領(lǐng)先的鋰離子動(dòng)力電池制造商——美國(guó)A123體系公司；2014年，收購(gòu)了全球最良好的新能源汽車(chē)生產(chǎn)廠商之一美國(guó)菲斯科公司，打通了產(chǎn)業(yè)鏈的上下流，實(shí)現(xiàn)了龐大突破；今年，萬(wàn)向與上汽簽署了合作協(xié)議，成立合資公司，依托雙方的資源上風(fēng)，聯(lián)合制造新能源客車(chē)，合力搶占國(guó)際市場(chǎng)。將來(lái)，萬(wàn)向計(jì)劃投入2000億元，建10平方公里的新能源城，把汽車(chē)零部件、電池、客車(chē)和乘用車(chē)智聯(lián)互通起來(lái)。這也將成為萬(wàn)向往后發(fā)展的基礎(chǔ)推力。分外往后五年，我們計(jì)劃投資100億美元，動(dòng)力電池要實(shí)現(xiàn)200億安時(shí)的生產(chǎn)能力。

　　魯冠球說(shuō)只要我們實(shí)干苦干，努力創(chuàng)新，一步一個(gè)臺(tái)階，在新能源這條路上，總有一天會(huì)走到世界的前列。

　　娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后：

　　靠的就是干在實(shí)處

　　“對(duì)習(xí)總書(shū)記說(shuō)的‘干在實(shí)處永無(wú)止境，走在前列要謀新篇’，我感慨分外深。”娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后告訴記者，我們從曩昔的吃不飽到如今的物質(zhì)極大雄厚，靠的就是干在實(shí)處。娃哈哈在飲料行業(yè)里一向走在前列，從曩昔的成本領(lǐng)先到如今的質(zhì)量效益領(lǐng)先，靠的就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

　　宗慶后說(shuō)，從純凈水引進(jìn)創(chuàng)新、到AD鈣奶跟進(jìn)創(chuàng)新，再到營(yíng)養(yǎng)快線自立創(chuàng)新，創(chuàng)新賡續(xù)進(jìn)步哇哈哈產(chǎn)品的附加值，是娃哈哈近30年來(lái)賡續(xù)攀登岑嶺的利器。娃哈哈目前也在謀劃發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，如試水生產(chǎn)機(jī)器人。近年來(lái)，娃哈哈在原有模具制造、飲料生產(chǎn)線包裝機(jī)械及制造的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施工業(yè)機(jī)器人、高端直驅(qū)電機(jī)、伺服電機(jī)等工業(yè)主動(dòng)化核心部件和裝備的研制工作，國(guó)家“十二五”科技龐大專(zhuān)項(xiàng)“高速搬運(yùn)機(jī)器人及其物流生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)與示范”已經(jīng)通過(guò)省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　“對(duì)習(xí)總書(shū)記提出的經(jīng)濟(jì)增加由重要寄托投資、出口拉動(dòng)向寄托消耗、投資、出口和諧拉動(dòng)變化，我也特別很是認(rèn)同。擴(kuò)大內(nèi)需也是生產(chǎn)力。去年娃哈哈各類(lèi)人員、在杭青工月均增收15%，外埠?jiǎn)T工月均增收34%。娃哈哈去年一年用于加工資的費(fèi)用就高達(dá)2.6億元?！弊趹c后透露表現(xiàn)。

　　三替集團(tuán)董事長(zhǎng)陶曉鶯：

　　做實(shí)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)

　　三替集團(tuán)董事長(zhǎng)陶曉鶯這幾天一向在關(guān)注習(xí)近平總書(shū)記在浙江考察的相干消息?！耙环矫嬗捎谒侨珖?guó)人民愛(ài)戴的總書(shū)記，另一方面還由于，2006年12月31日，時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平同道曾特地來(lái)我公司視察過(guò)，對(duì)我們從事的家庭服務(wù)業(yè)給予了充分一定，鼓勵(lì)我們要繼承服務(wù)好社會(huì)、服務(wù)好百姓。所以當(dāng)?shù)弥麃?lái)浙江考察，感到格外親切，也很受鼓舞。”陶曉鶯說(shuō)。

　　在陶曉鶯看來(lái)，習(xí)總書(shū)記要求的“干在實(shí)處永無(wú)止境、走在前列要謀新篇”，這里面有兩個(gè)關(guān)鍵字，一是“實(shí)”、二是“新”。所謂“實(shí)”，就是要腳扎實(shí)地、立足實(shí)業(yè)、把產(chǎn)品和服務(wù)做實(shí)、把企業(yè)做實(shí)。三替集團(tuán)23年來(lái)一向?qū)Ｗ⑸罘?wù)領(lǐng)域，踏扎實(shí)實(shí)幫助老百姓解決生活中出現(xiàn)的各種困難。“多年來(lái)我們一向牢記習(xí)近平同道的教誨，堅(jiān)持主業(yè)不搖動(dòng)?！碧諘扎L說(shuō)，所謂“新”，就是要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，賡續(xù)為企業(yè)發(fā)睜開(kāi)拓新的“藍(lán)?！?。雖然我們從事的是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，但我們的服務(wù)鏈賡續(xù)拉長(zhǎng)、服務(wù)產(chǎn)品賡續(xù)創(chuàng)新，還成立了“浙江三替家政研究院”，引領(lǐng)家政行業(yè)的發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)制訂。如今，我們正動(dòng)手打造杭州“三替·好生活”伶俐家政云服務(wù)平臺(tái)，和打造“你好·生活”品牌連鎖。

　　省鐵投集團(tuán)董事長(zhǎng)余健爾：

　　銜接國(guó)家戰(zhàn)略提供有力保障

　　連日來(lái)，省鐵路投資集團(tuán)公司組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記緊張講話精神。公司董事長(zhǎng)余健爾說(shuō)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，如何適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，要像總書(shū)記要求的那樣保持戰(zhàn)略定力，應(yīng)勢(shì)而謀，深入研究管用的措施和辦法。鐵路建設(shè)既是當(dāng)前新常態(tài)下國(guó)家和我省促投資、穩(wěn)增加的主戰(zhàn)場(chǎng)、主領(lǐng)域，也是加快變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體例、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的緊張支持。鐵投作為全省鐵路投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的責(zé)任主體，正舉力推進(jìn)我省新一輪鐵路建設(shè)。下一步我們將貫徹落實(shí)總書(shū)記緊張講話精神，積極銜接“一帶一起”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、海洋經(jīng)濟(jì)等國(guó)家戰(zhàn)略，增強(qiáng)謀劃、科學(xué)規(guī)劃，全力以赴推進(jìn)金臺(tái)、甬金、樂(lè)清灣港區(qū)支線、穿山港支線等鐵路“八八計(jì)劃”項(xiàng)目深入實(shí)施，以及后續(xù)甬舟、跨杭州灣鐵路通道、沿海高速鐵路等規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，以加快構(gòu)建完美沿海重要港口鐵路集疏運(yùn)系統(tǒng)為重點(diǎn)，為加快推進(jìn)寧波-舟山港一體化、建設(shè)舟山江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)中間等提供有力保障，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　省海投集團(tuán)董事長(zhǎng)童亞輝：

　　構(gòu)建四大平臺(tái)發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)

　　去年剛成立的省海洋開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)童亞輝說(shuō)，總書(shū)記對(duì)我省發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)提出的要求，為省海投集團(tuán)將來(lái)發(fā)展指明了方向。下一步，要積極自動(dòng)貫徹落實(shí)中間“一帶一起”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和省委、省政府發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、舟山江海服務(wù)聯(lián)運(yùn)中間建設(shè)等龐大戰(zhàn)略部署，圍繞構(gòu)建岸線開(kāi)發(fā)平臺(tái)、海洋港口物流平臺(tái)、海洋產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)平臺(tái)和投融資平臺(tái)的“四大平臺(tái)”目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)控制開(kāi)發(fā)海洋資源功能、推進(jìn)開(kāi)發(fā)海洋產(chǎn)業(yè)功能和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的可持續(xù)發(fā)展功能的“三大功能”要求，努力成為我省實(shí)施浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的主抓手、海洋資源開(kāi)發(fā)的投融資主平臺(tái)與海洋經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)的生力軍，為大力推進(jìn)我省海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省作出貢獻(xiàn)。來(lái)源：今日早報(bào)