當阿里巴巴消滅了眾多的傳統(tǒng)門店之后；馬云們將成為“大鱷”留在這個市場。

當宋衛(wèi)平都撐不下去，只能賣股權(quán)、賣項目的時候，也許用不了多久， 70%的中小房企將消失，留下來的將是百億、千億級以上的 “大鱷”？

不必諱言：這是一個大鱷們“興風作浪”的時代。

財經(jīng)作家吳曉波先生在評論文章中說：“電子商務(wù)對中國傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的決定性顛覆才剛剛開始，我們最不情愿看到的是，在新世界的面紗掀起的時候，出現(xiàn)的是幾張‘老大哥’的面孔。世界應(yīng)該重新失控，在失控中變得更加的多元和公平?！?/span>

從中不難看出：顛覆者的出現(xiàn)，的確造成了原來那個經(jīng)濟世界一定程度上的“失控”。也許，吳曉波先生希望這個顛覆者是年輕的“天外來客”，而非土生土長的“老面孔”。

筆者則欣慰于這些顛覆者，或被稱為“大鱷”的弄潮者當中，還有那么些“熟面孔”——無論如何，他們都算得上是“草根出生”、“野蠻生長”的中國商幫中的一份子。比如馬云、馬化騰、李彥宏、劉強東；比如郭廣昌、史玉柱、沈國軍、李書福……

為何留戀“老面孔”？這是因為：筆者的內(nèi)心里，實在是期望給草根出生的商幫們留一線希望——“草根”未必都能成“大鱷”，而“大鱷”往往產(chǎn)生于“草根”。

毋庸置言，當“大鱷”們翻江倒海的時候，“小魚小蝦”總是難以逃脫被鯨吞的宿命。從這個意義上說，中國經(jīng)濟進入了以并購重組為主流的洗牌期。

只是這一次洗牌的力度有點大。有關(guān)人士甚至認為：也許 3到5年之后，今天的企業(yè)（主要是中小民營企業(yè)）50-60%將消亡。

當然，洗牌最大的好處是加大產(chǎn)業(yè)集中度?？梢圆孪?，由于空前的集中，中國將有一批世界級的企業(yè)將在洗牌之后登上國際舞臺。

聯(lián)想起前陣子人們關(guān)于浙江模式與江蘇模式的爭論。有人說，江蘇的發(fā)展已遠遠超過了浙江，不再把浙江這個競爭對手放在眼里。

竊以為，江浙模式的差異在于：江蘇經(jīng)濟得益于其脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的經(jīng)濟模式培育了規(guī)模經(jīng)濟；而浙江模式一直以“小狗經(jīng)濟”為主流。

以市場為主導的“小狗經(jīng)濟”，強調(diào)提高競爭力作為維持發(fā)展的最根本保證，本來應(yīng)該有著更廣泛的前景。但是，“草根”的先天性導致了這一模式的最大軟肋——資金“貧血癥”。一方面是體制上的原因造成民營企業(yè)的資金缺乏；一方面是“草根”的投機性，使得很多民營企業(yè)一方面將本已十分有限的資金投放到持續(xù)高溫的房市“博弈”；另一方面，又間接或直接地卷入影子銀行的操作。如此一來，“小狗經(jīng)濟”原本是“小河先滿”的初衷，變成了“小河先枯”的尷尬。而當前“三期疊加”的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期，又加劇了這種資金流動的“血脈不暢”；各種金融創(chuàng)新的結(jié)果是：銀行貸款利率不降反升。

微利時代遇上資金的高成本，許多沒來得及長成“大鱷”的“草根”只有含淚退場。

即便如此，筆者想說的是：江蘇的規(guī)模經(jīng)濟有助于其誕生“大象”級企業(yè)，卻未必能孕育出一批大鱷級企業(yè)家；浙江的“小狗經(jīng)濟”，卻實實在在地孕育了一批大鱷級企業(yè)家，諸如阿里、復星、萬向、吉利等從“草根”成長起來的“大鱷”，終于從容地走上了世界舞臺。

為何要說上這么一段繞口的話？因為“大鱷”與“大象”是兩個不同的“種族”。“大鱷”往往出生于草莽，反應(yīng)靈敏、進攻兇悍，而又對傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)模式起著顛覆性作用?！按笙蟆币苍S擁有更高貴的血統(tǒng)，擁有壟斷或者相對壟斷的資源。從這個意義上說，“大鱷”的市場屬性要高于“大象”。正因此，國有企業(yè)混合所有制的改革雖然將加大產(chǎn)業(yè)集中度，但其孕育出來的，更多的將是 “大象”；而非 “大鱷”。

當然，筆者還有一個不得不說的心愿：那就是，希望“大鱷”的誕生不要成為“草根”群體的“剿滅劑”。筆者之所以留戀“老面孔”，是因為這些“大鱷”來自于“草根”；從本質(zhì)意義上說，筆者熱愛“草根”，殷切地期望“草根”能夠成葳蕤之勢。

不要忘了：正是生物鏈從底層的崩潰,導致了恐龍的滅絕。如果有一天，“草根”徹底退出了舞臺；那么，無論是“大鱷”還是“大象”，都將與滅絕咫尺相鄰。

“離離原上草，一歲一枯榮；野火燒不盡，春風吹又生?！?/span>

即使是在“失控”之后打造一個全新的經(jīng)濟世界，又豈能沒有 “草根”的萌動與勃發(fā)？