早春二月。趕在春耕之前，中國資本市場掀起了一場聲勢浩大的“掃雪活動”。

　　先是證監(jiān)會主席劉士余發(fā)聲：資本市場不許可資本大鱷“呼風(fēng)喚雨”，對散戶“扒皮吸血”，要有計劃地把一批資本大鱷“逮回來”；緊接著，保監(jiān)會主席項俊波撂狠話，絕不能把保險辦成富豪俱樂部，更不允許保險被金融大鱷用來借道和藏身。

　　話音剛落，人們就看到了保監(jiān)會對前海人壽及恒大人壽的處罰書。險資大鱷姚振華更是被撤銷任職資格并禁止進入保險業(yè)10年。

　　假如說年前劉士余的“妖孽論”還曾令人側(cè)目，甚至引發(fā)些許微詞，那么今天的“逮鱷記”卻贏得了各方的相應(yīng)。耐人尋味的是，追隨著證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)手“逮鱷”的節(jié)奏，證監(jiān)會原主席郭樹清出任銀監(jiān)會主席，又一個金融市場人士回到了金融監(jiān)管核心地帶。

　　眾所周知，資本市場健康發(fā)展的前提是法制與監(jiān)管。那種既當裁判又當活動員，或爭當活動員的監(jiān)管體系體例是市場健康發(fā)展的大敵。為此，劉士余在2月26日上午的談話令人精神為之一振。

　　他在回答記者關(guān)于市場監(jiān)管的題目時透露表現(xiàn)，證監(jiān)會的首要義務(wù)是監(jiān)管，第二、第三個義務(wù)也是監(jiān)管，只有通過監(jiān)管才能維護住三公的市場原則，否則中小投資者的權(quán)益就無法得到保障。

　　有關(guān)人士評說，劉士余的表態(tài)說明金融市場的監(jiān)管者回到了精確的定位，回到了初心。

　　但也有人說，我們的市場總是面臨如許的兩難處境，即：一管就死，一放就亂。一個市場沒有適當?shù)闹\利，沒有鯰魚的攪動也將是一池死水，難以發(fā)展。大概正因此，才有前些年證券市場的“翩翩魅影”與監(jiān)管層的“裝聾作啞”？

　　有分析人士認為：之前的證券市場尚處于快速成長期，各路好漢（或者說梟雄）各顯神通共同攪活市場也在情理之中。目前A股上市公司破3000家，總市值超52萬億元，在此時進行規(guī)范化整理是一個比較理想的時間節(jié)點。退一步是為了進兩步，嚴峻的治理整理應(yīng)該能夠播下春的種子。

　　誠如劉士余所言，資本市場上的金融家和金融大鱷每每只有半步之遙。

　　那么，為什么人們熱衷于當金融大鱷而非金融家？歸根結(jié)底，照舊暴利思想和謀利之風(fēng)的盛行與“所向披靡”。比起外來的“蠻橫人”，大股東掠奪式的圈錢與肆無忌憚的減持更令人瞠目。為此，在狙擊“蠻橫人”的同時，限定大股東減持等內(nèi)部“肅反”也迫在眉睫。

　　可喜的是，人們看到了監(jiān)管部門如許的決心。這次證監(jiān)會痛下殺手，沒一罰五，對堂堂皇皇的割韭菜舉動給予史無前例的龐大處罰，無疑具有導(dǎo)向作用。而所有的處罰只有一個導(dǎo)向：金融業(yè)當以實體經(jīng)濟發(fā)展為目標，假造巨鱷想吞噬實體巨鱷，要當心背后的槍；再融資也是為了實體的發(fā)展，而不是為了誕生暴發(fā)戶。

　　行文至此，筆者聯(lián)想到：一個好的市場不僅僅是讓大鱷無立身之所，而是要讓金融大鱷轉(zhuǎn)化成為普惠的金融家。

　　誠如房地產(chǎn)市場，管理層要讓人曉暢：房產(chǎn)是讓人住的。資本市場的管理層要做的就是，讓全社會曉暢并樂于接受如許的觀點，即資本市場是讓人投資的，而非謀利的賭場。

　　說一千道一萬，股市并非鱷魚池，而是實體經(jīng)濟的護城河。