銀根緊縮，中小企業(yè)“錢荒”當前。A股上市公司則分食“高利貸”美餐。此乃中國特色。

豈止上市公司不差錢，不差錢的還有非上市的國有企業(yè)。

一邊是嗷嗷待哺的民營中小企業(yè)；一邊是被銀行求著“貸點去”的國有企業(yè)；或者募資后不知錢該怎么化的上市公司。天地之別的融資環(huán)境和政策作育了偉大的獲利空間。

據(jù)浙江證券網(wǎng)記者調(diào)查，臥龍地產(chǎn)、杭州解百、臥龍電氣、維科精華、錢江生化、騰達建設(shè)、ST波導(dǎo)等多家浙江上市公司通過委托貸款爭放“高利貸”。其中，香溢融通僅今年上半年就先后6次對控股子公司或?qū)ν馓峁┪匈J款；杭州解百委托貸款5000萬元給楓潭置業(yè)，委托貸款期限一年，收益率為16%；　臥龍地產(chǎn)委托中國建設(shè)銀行上虞市支行向上虞天道貸款1.8億元，委托貸款期限11個月，年利率18%。……。

當然，最大喜過望的當屬小額貸款公司。國家規(guī)定基準利率4倍以內(nèi)的政策，既為小貸公司爭奪了高出銀行的利潤空間；又避免了民間借貸的法律風險。而當前中小企業(yè)對資金的饑渴又為小貸公司提供了真正的用武之地。于是，小額貸款公司理所當然地成長起來，截至今年6月末，全國小額貸款公司發(fā)展到3366家，貸款余額2875億元，僅僅一個季度，小額貸款公司的數(shù)量就增加了11%。

顯然，時下官方利率與民間利率間日益顯明的背離，儼然構(gòu)成“資金價格的雙軌制。于是，有識之士大聲呼吁利率的市場化，盼望打破利率市場化的桎梏，改善中國的金融市場分割及“二元化”金融格局。

但對廣大的中小企業(yè)來說，與其“守株待兔”等著利率市場化帶來恩惠實在太迢遙，倒不如在“雙軌制”中挑揀一點“美食”來得實惠。

比如二、三十年前，很多民營企業(yè)從國有企業(yè)聘請了“星期天工程師”幫助本身發(fā)展；有的則專門承攬國有企業(yè)不樂意做的活兒。也正是由于做了國有企業(yè)“不樂意做的”，才有了浙商的發(fā)展。換句話說，中國的民營經(jīng)濟，原本就是作為國有經(jīng)濟的增補發(fā)展起來的。

與其埋怨中國市場經(jīng)濟的不夠徹底，不如反思一下究竟是“天時”變了照舊本身變了。依鄙人之見，在改革開放之初，中國的市場經(jīng)濟絕對沒有今天之深化。那個時候浙商能夠一往無前，為什么今天就不能？

由于那個時候，浙商是百無禁忌的“草根”，能夠做“人所不愿做”；“人所不能做”；能夠拾遺補缺，能夠甘當配角。而今天，成長起來的浙商，已經(jīng)開始試著擠入“主流社會”，轉(zhuǎn)型升級的號召放學會了“循序漸進”。

事實上，“市場經(jīng)濟雙軌制”（暫命名）照舊給我們的民營企業(yè)留下了很多空間。比如銀行對住宅地產(chǎn)“一刀切”制止貸款，就給很多上市公司和小額貸款公司提供了委托貸款的“美味”。再比如，隨著國有企業(yè)對資源性產(chǎn)業(yè)集中度的增長，其在農(nóng)村市場、文化創(chuàng)新和科技創(chuàng)新等方面的投入漸趨“慵懶”。這也給民營企業(yè)留下了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的空間。

日前有媒體披露，僅以今年上半年訂單計算，精功科技光伏設(shè)備收入將達到26.8億元；盾安環(huán)境上半年凈利潤同比增加45.37%，多極營業(yè)釋放漸行漸近；華策影視中報凈利同比增加33.96%，預(yù)計明年全年販賣電視劇15部左右……。

毫無疑問，“讓開大道走兩邊”的民營企業(yè)，撿食雙軌制，也能創(chuàng)出本身的一片天。