難說(shuō)2014年的牛熊趨勢(shì)。

可以一定的是：2014年的浙商，其步履將更為艱辛；挑釁將更為嚴(yán)厲。

且不說(shuō)QE退出背景下的流動(dòng)性偏緊，也不說(shuō)地方政府與浩繁民企債臺(tái)高筑的近況，PM2.5與員工加薪等倒逼壓力，已把浙商曩昔倚重的低成本擴(kuò)張之路徹底堵死。

日前，一則《溫州民企員工與老板“加薪會(huì)商”》的消息成了熱賣。報(bào)道說(shuō)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的會(huì)商，在行業(yè)不景氣的情況下，溫州興樂(lè)集團(tuán)員工的平均工資漲了13%；工資漲幅最高的崗位達(dá)到了30%。

不禁聯(lián)想起不久前一位專家的警言：“不管浙商多能吃苦耐勞，假如十年之內(nèi)你給員工開(kāi)不出一萬(wàn)塊錢一個(gè)月的工資，再吃苦耐勞也沒(méi)用，每天睡地板也沒(méi)用!”

顯然，人工成本與融資成本的水漲船高，將是2014年浙商頭上高懸的兩把利劍。然而，比這兩個(gè)成本更高的是營(yíng)銷成本與轉(zhuǎn)型升級(jí)的破壁之檻。毫無(wú)疑問(wèn)，在高庫(kù)存的壓力下，浩繁商家將成為渠道與平臺(tái)的墊底者；而在寡頭隱現(xiàn)的時(shí)代，傳統(tǒng)浙商轉(zhuǎn)身的機(jī)會(huì)將彌顯寶貴。

試問(wèn)，誰(shuí)能為浙商轉(zhuǎn)身鋪橋修路？

大概有人說(shuō)，國(guó)企改革、混合所有制將給浙商帶來(lái)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，浙商中亦有長(zhǎng)袖善舞者，既行使“國(guó)退民進(jìn)”完成了產(chǎn)業(yè)布局；又行使“國(guó)進(jìn)民退”成功套現(xiàn)的。但凡如此足智多謀者，大多已成“大腕”，與浩繁的草根浙商已非統(tǒng)一地平線上。而30年前大舉退卻的國(guó)企，現(xiàn)在已為巨無(wú)霸。再度的“國(guó)退民進(jìn)”已是一個(gè)偽命題。由于國(guó)企只會(huì)從過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域退卻，而決不會(huì)摒棄對(duì)能源及政策等資源的掌控；民企的“進(jìn)”，也只能是“甘當(dāng)配角”的“進(jìn)”。

搭乘的平臺(tái)不同，民企的角色感也將不同。浩繁報(bào)道中，讓筆者感到欣慰的是一則關(guān)于義烏小商品城的新聞。新聞?wù)f，2013年義烏集貿(mào)市場(chǎng)總成交額達(dá)879.493億元，同比增加15.91%。其中，中國(guó)小商品城成交額683.0235億元，比上一年度凈增103億元，同比增加17.76%，延續(xù)23年登上全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)的“頭把交椅”。

曾私下比較過(guò)義烏模式與溫州模式。義烏的亮點(diǎn)在于：義烏市場(chǎng)是政府搭臺(tái)、民間唱戲。由于有政府的前瞻性規(guī)劃與市場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)，市場(chǎng)經(jīng)歷了多次升級(jí)，在成功行使互聯(lián)網(wǎng)等利器改造傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，充分發(fā)揮了民間市場(chǎng)主體的力量。

進(jìn)而聯(lián)想起浙江的淘寶村來(lái)。馬云的貢獻(xiàn)在于為浩繁的草根浙商搭建了自立唱戲的舞臺(tái)。有報(bào)道稱，目前全國(guó)已經(jīng)誕生20個(gè)淘寶村(網(wǎng)商數(shù)量達(dá)到當(dāng)?shù)丶彝魯?shù)的10%以上，并且電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)元以上)、總計(jì)1.5萬(wàn)家淘寶網(wǎng)店直接實(shí)現(xiàn)了6萬(wàn)人直接就業(yè)。其中，浙江就有6個(gè)淘寶村。由于搭乘淘寶的大船，即使是麗水縉云壺鎮(zhèn)北山村如許的 “燒餅村”也順利出海。無(wú)論是義烏市場(chǎng)照舊馬云的淘寶網(wǎng)，一個(gè)共同的特點(diǎn)就是充分發(fā)揮了民間唱戲的主體力量。也正是有了草根力量的凝聚，眾星拱月之下，才有了阿里金融的狂飆突起。

行筆于此，一句不能不說(shuō)的話脫口而出，那就是：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正盼望，在于民間力量的鼓起與蓬勃，而非其他。

于是又聯(lián)想起馬化騰的一段話。他說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已不再是新經(jīng)濟(jì)，它是主體經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分。由于如今越來(lái)越多的實(shí)體、小我、設(shè)備都連接在一路?？萍嫉牧α拷K于喚醒民間的創(chuàng)造力。

有新聞?wù)f，目前微信正在發(fā)力O2O（線上對(duì)線下）電商布局，打算把線下商家都圈到微信平臺(tái)。中國(guó)線下商家?guī)兹f(wàn)萬(wàn)，是淘寶天貓平臺(tái)賣家的幾十倍。為此，馬化騰確定的微信電商接入的大方向是開(kāi)放。 

有理由為馬化騰的開(kāi)放和自我革命鼓掌。由于開(kāi)放，可以成就更多人；而成就“眾商”終將成就本身。隨著云時(shí)代的到來(lái)，只有帶著“眾商”騰云跨風(fēng)，才是“神馬”修道成真的不二法門。

筆者不敢妄評(píng)地方政府，但仍對(duì)地方政府寄寓幾多期許：那就是：創(chuàng)造環(huán)境，煥發(fā)民間創(chuàng)新力量。至少，可以多養(yǎng)幾匹“神馬”，帶動(dòng)“眾商”過(guò)關(guān)闖將。

日前，全國(guó)首個(gè)電商物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地——儲(chǔ)倉(cāng)快杰電商園區(qū)在杭州(濱江)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)宣告啟動(dòng)。這讓筆者欣慰于杭州市政府對(duì)于培養(yǎng)“神馬”的良苦埋頭。

而筆者盼望借此呼吁的是：2014，讓更多的“神馬”飛起來(lái)！