歷經(jīng)30年的磨煉，我國期貨市場取得了斐然成績，全面提升了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，在提供定價(jià)服務(wù)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

　　作為參與期貨市場的第一代人，浙江熱聯(lián)中邦供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司總經(jīng)理勞洪波見證了期貨業(yè)從無到有，從萌芽起步到茁壯成長。

　　在勞洪波看來，中國期貨市場可以分為三個(gè)階段。前十年是啟蒙時(shí)代，市場有不合理、效率不高之處，但完成了原始的資本積累；2000年之后走向正軌，進(jìn)入套利時(shí)代，資本逐漸進(jìn)入期市，市場整體效率提高；到2010年則是產(chǎn)業(yè)時(shí)代的開始。

　　回歸初心 期市從財(cái)富管理到產(chǎn)業(yè)服務(wù)時(shí)代

　　勞洪波曾表示，中國的期貨市場與國外有一個(gè)較大的差異：國外是在現(xiàn)貨市場較為發(fā)達(dá)后，才出現(xiàn)期貨市場；而國內(nèi)的期貨市場則是空降，當(dāng)時(shí)現(xiàn)貨市場還很不發(fā)達(dá)，所以我國期貨市場發(fā)展之初確實(shí)出現(xiàn)過一些很離譜的狀態(tài)，清理整頓未曾停息。勞洪波在接受和訊期貨采訪時(shí)指出，客觀地說，在前二十五年的過程中，期貨市場主要為財(cái)富管理服務(wù)。但這二十五年中也有很多成果，比如保證金監(jiān)控制度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于證券市場。

　　如今，期貨市場正處于一個(gè)偉大的時(shí)代。期貨市場從現(xiàn)貨貿(mào)易發(fā)展而來，又直接服務(wù)于現(xiàn)貨市場。勞洪波表示，近五年來，隨著現(xiàn)貨市場的進(jìn)步，實(shí)體經(jīng)濟(jì)對期貨市場的需求越來越強(qiáng)烈，而期貨市場位于商品的入口，相對于其他金融機(jī)構(gòu)，最有可能服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，需要承擔(dān)起更多服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任和義務(wù)。期貨市場已經(jīng)從財(cái)富管理時(shí)代發(fā)展到產(chǎn)業(yè)服務(wù)時(shí)代，期貨行業(yè)要做好商品的投資銀行和投資基金。“回歸初心，期貨市場將成為為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的排頭兵?！眲诤椴◤?qiáng)調(diào)。

　　新的時(shí)代 期貨市場面臨新的難題

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變化、發(fā)展反過來對期貨市場的服務(wù)深度和廣度提出了更新、更高的要求。

　　勞洪波曾表示，期貨市場已經(jīng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)做出很多工作，但仍存在不足之處。第一，品種的設(shè)計(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的訴求還有一定的差異；第二，期貨市場的厚度和深度不夠；第三，在堅(jiān)定推動(dòng)場內(nèi)市場發(fā)展的同時(shí)還需培育引導(dǎo)場外市場的健康有序發(fā)展；第四，期貨價(jià)格尚未成為全產(chǎn)業(yè)鏈的定價(jià)依據(jù)，目前更多是服務(wù)于投資和貿(mào)易環(huán)節(jié)。

　　作為有著多年現(xiàn)貨服務(wù)商工作經(jīng)驗(yàn)的期貨“老炮”，勞洪波認(rèn)為，目前遇到的最大難題是在期貨的標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的個(gè)性化需求之間有很大的距離。盡管實(shí)體經(jīng)濟(jì)有對衍生品的訴求，但被期貨服務(wù)的效果并不理想。勞洪波表示，“從長度來看，標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)格加上期現(xiàn)、區(qū)域、品種三個(gè)基差才是個(gè)性化價(jià)格；從厚度上來看，除了價(jià)格流以外，企業(yè)需要物流，資金流，信息流四流合一的服務(wù)?！?/p>

　　堅(jiān)定不移 深化期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之路

　　若要使期貨更好地服務(wù)企業(yè)，期貨市場目前的首要任務(wù)是引領(lǐng)、組織、發(fā)展一個(gè)強(qiáng)大的場外市場，把期貨價(jià)格迅速、準(zhǔn)確、有效地傳導(dǎo)到實(shí)體企業(yè)。

　　如何做到這一點(diǎn)？勞洪波提出，需要把價(jià)格變成企業(yè)所能理解的價(jià)格——標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格加三個(gè)基差，并提供包含所需價(jià)格的實(shí)物。這就需要具備兩個(gè)能力：研究和渠道。有期貨背景的公司擅長研究，而建立渠道則是最大的難題。“對于任何品種，首先要學(xué)會(huì)做傳統(tǒng)貿(mào)易商，其次學(xué)會(huì)做衍生品保護(hù)下的貿(mào)易商。之后為上游與下游服務(wù)，增強(qiáng)自身與上下游間的黏度。”勞洪波認(rèn)為，在此基礎(chǔ)上，貿(mào)易商才有可能轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商，在場外市場為其他企業(yè)提供相對標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。盡管在這個(gè)過程中會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，但“無論有多少困難，路一定是這條路，所以我們一直在堅(jiān)定不移地往前走的過程中?！?/p>

　　此外，勞洪波表示，實(shí)體企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理的訴求也會(huì)不斷增加，這個(gè)需求還在爆發(fā)的過程中。隨著期貨市場進(jìn)一步發(fā)展，除了價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的作用外，期貨能提供的服務(wù)將越來越多。如果能在研究能力、人才培養(yǎng)等方面不斷提高，期貨行業(yè)將站在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的最前列。

　　勞洪波預(yù)測，或許未來行業(yè)內(nèi)再也看不到一個(gè)獨(dú)立的公司專門做期貨，自然地把衍生品工具運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營上，是期貨行業(yè)未來的目標(biāo)。等到產(chǎn)業(yè)時(shí)代結(jié)束，就會(huì)真正進(jìn)入一個(gè)服務(wù)的時(shí)代，衍生品工具將無跡可尋，無處不在。