新華社記者許東遠(yuǎn)、黃安琪

“均瑤是我們的，更是社會(huì)的。我們要帶著‘真心’‘真情’‘真辦法’一直走下去?！被仡櫾谫F州望謨縣精致扶貧歷程，均瑤集團(tuán)總裁王均豪這樣說。

企業(yè)創(chuàng)辦28年來，均瑤集團(tuán)先后投入10多億元用于幫扶貧困。2016年開始，均瑤集團(tuán)參與“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，并在聯(lián)系點(diǎn)——貴州省黔西南布依族苗族自治州望謨縣做出品牌，收獲成效。

“造血”脫貧：板栗“飛”上九重天

近年，吉祥航空由上海飛往國(guó)內(nèi)外的航班上，一款名為“哆吉栗”的開袋即食栗子深得乘客喜愛。這是來自貴州望謨縣洛郎村的“扶貧栗”。

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來，王均豪一直問自己：“讓山區(qū)父老鄉(xiāng)親擺脫貧困，我能做點(diǎn)什么？”

幾年間，均瑤集團(tuán)先后派出近200人次深入貴州大山深處，開展精準(zhǔn)扶貧走訪、調(diào)研。他們發(fā)現(xiàn)，貧困戶短期內(nèi)沒有收入來源保障，又沒有資金投入生產(chǎn)，脫貧難度很大。

2017年4月，均瑤集團(tuán)與望謨縣簽訂建設(shè)萬畝板栗高產(chǎn)示范園幫扶項(xiàng)目協(xié)議；與洛郎村簽訂了“村企結(jié)對(duì)幫扶”協(xié)議，推進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

均瑤集團(tuán)工作小組對(duì)癥下藥，鼓勵(lì)貧困戶到園區(qū)工作，成為“產(chǎn)業(yè)工人”，通過績(jī)效考核的方式，每人每天可領(lǐng)取80-120元?jiǎng)?wù)工補(bǔ)貼，確保了貧困戶不離村就有穩(wěn)定的收入，解決了貧困戶新種板栗苗3年內(nèi)不能掛果、沒有收入的困境，還形成了3年后板栗掛果年年有收入的保障，形成“短期+長(zhǎng)效”的“造血”機(jī)制。

貧困戶楊昌能有20畝板栗地，由于長(zhǎng)期粗放式生產(chǎn)，產(chǎn)量一直上不去，每年板栗的收入只有幾千元，如今在自家林地里干活不僅有補(bǔ)貼，種植板栗所需的生產(chǎn)資料投入還由均瑤集團(tuán)出資，更令他驚喜的是，板栗所有的收成都?xì)w自己所有。通過對(duì)原有20畝低產(chǎn)林的精細(xì)化管理，2018年板栗收成加上務(wù)工補(bǔ)貼，楊昌能全家收入超過5萬元，實(shí)現(xiàn)脫貧。嘗到甜頭后，他家今年又加種了20畝板栗。

科學(xué)“助力”：收成、品質(zhì)有保證

望謨縣洛郎村一直缺水干旱，靠天吃飯，常常導(dǎo)致板栗等廣種薄收。

“我們出資在示范園挖掘了20口水窖，讓貧困戶可以旱澇保收。還安裝了50臺(tái)太陽能滅蟲燈，解決害蟲問題。”王均豪說。

“要致富先修路，好東西送不出去可不行。”王均豪介紹，原來全村只有一條泥濘的小路，板栗采摘后用人挑馬馱的運(yùn)輸方式送到食品加工廠，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。 “我們出資修建了5公里產(chǎn)業(yè)路，硬化達(dá)到60%以上，現(xiàn)在用貨車運(yùn)輸，1小時(shí)就能到達(dá)板栗加工廠?！?/span>

村民以往種植板栗依靠祖輩僅有的經(jīng)驗(yàn)傳授，均瑤集團(tuán)聘請(qǐng)相關(guān)專家制定 “萬人次培訓(xùn)計(jì)劃”實(shí)施方案，用現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流的方式，手把手地對(duì)貧困戶進(jìn)行嫁接、澆水、追肥、病蟲害防治、夏季修剪、冬季翻土等一系列規(guī)范化的培訓(xùn)。板栗種植由原先“自生自滅”的粗放式管理，開始向“全程管護(hù)”的精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，保證了收成與品質(zhì)。

理念“創(chuàng)奇”：脫貧致富顯成效

“有些老鄉(xiāng)不愿離開家鄉(xiāng)，我們轉(zhuǎn)變思路，輸出先進(jìn)的管理理念，培養(yǎng)人才，讓貧困人口在家門口實(shí)現(xiàn)脫貧致富?！蓖蹙勒f。

均瑤集團(tuán)按照企業(yè)管理的方式，在村里選拔了6名“能人”在示范園里擔(dān)任管理員，專職負(fù)責(zé)貧困戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，培養(yǎng)管理員成為板栗種植能手、科技培訓(xùn)二傳手、管理好手，將精準(zhǔn)管理落實(shí)到林間地頭。

示范園的基礎(chǔ)設(shè)施健全了，貧困戶的脫貧意愿被激活了，板栗的產(chǎn)量和質(zhì)量提高了，板栗運(yùn)輸加工的問題解決了，由于受制于市場(chǎng)營(yíng)銷能力以及品牌影響力，產(chǎn)品銷售一直上不去。

集團(tuán)旗下吉祥航空決定以航機(jī)食品為突破口，為洛郎板栗打開銷路。如今，15克裝的“哆吉栗”即食板栗，每天搭乘吉祥航空數(shù)幾百個(gè)航班，成為中外乘客的美食，并成為“網(wǎng)紅”食品，銷售額從2016年的900萬元激增至2018年的5300萬元。今年銷售額有望破億元。

截至今年7月，洛郎村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了136戶貧困戶脫貧，貧困發(fā)生率由2017年的16.3%下降到2.7%，85%貧困戶實(shí)現(xiàn)了收入倍增。

“我們看重企業(yè)的發(fā)展，更看重企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任?！蓖蹙勒f。