會(huì)員風(fēng)采
王水福:線上辦公、銷售、設(shè)計(jì),一季度實(shí)現(xiàn)開門紅
時(shí)間:2020-04-17 15:01:13信息來源:點(diǎn)擊:499 加入收藏 】【 字體:

幾天前,西子聯(lián)合控股集團(tuán)召開了2020一季度開門紅表彰會(huì)。沒錯(cuò),在許多企業(yè)因?yàn)橐咔闃I(yè)績(jī)大幅下滑的背景下,西子聯(lián)合旗下絕大多數(shù)業(yè)務(wù)板塊一季度業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

作為集團(tuán)董事長(zhǎng),王水福臉上掛著欣喜的微笑,不過他還有點(diǎn)不滿足:“按今年的計(jì)劃,業(yè)績(jī)指標(biāo)還有一點(diǎn)差距?!彪m然是一場(chǎng)正式的表彰會(huì),王水福里面穿了襯衣,系著領(lǐng)帶,但外套卻穿了一件沖鋒衣??磥?,哪怕是受到疫情沖擊,2020年度,他還是準(zhǔn)備帶領(lǐng)員工們來一場(chǎng)“沖鋒”。

表彰會(huì)之后,在辦公室旁的小會(huì)議室,王水福接受了錢報(bào)記者的采訪。

辦企業(yè)快40年,第一次一個(gè)人開會(huì)

他說視頻會(huì)議提高了辦事效率

2月10日,是西子聯(lián)合作為杭州首批復(fù)工企業(yè)正式開工的日子。2月7日公告發(fā)布當(dāng)天,王水福來到位于慶春東路的西子聯(lián)合集團(tuán)總部。戴著口罩,打開電腦,他跟集團(tuán)高層們開起了視頻會(huì)議。會(huì)議室只有王水福一個(gè)人?!稗k企業(yè)快40年了,一個(gè)人開會(huì)還是第一次!”王水福笑道。

一開始,一個(gè)人在會(huì)議室里開會(huì)還真有點(diǎn)不習(xí)慣。但慢慢地,他發(fā)現(xiàn),有了視頻會(huì)議,效率高了許多?!耙郧拔乙私飧鱾€(gè)子公司的情況,要跑異地開會(huì),各個(gè)板塊一圈跑下來很多時(shí)間浪費(fèi)在路上?!蓖跛=榻B說,“現(xiàn)在好了,一天幾個(gè)視頻會(huì)議,情況基本上就清楚了,每周只要盯牢進(jìn)度就可以了。去子公司的時(shí)候也是帶著問題,現(xiàn)場(chǎng)直接解決?!?/span>

為了開視頻會(huì)議,王水福第一次網(wǎng)購(gòu),買了一個(gè)手機(jī)支架,還帶有充電功能?!耙院蟠蜷_手機(jī)隨時(shí)承地可以開視頻會(huì)議,更方便?!蓖跛Pπφf。

集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的視頻會(huì)議,現(xiàn)在基本上定在每周一,多的時(shí)候一天要開五六個(gè)視頻會(huì),少的時(shí)候一天也要開三四個(gè),基本上要從早上8點(diǎn)半忙到下午5點(diǎn)半。

線上銷售、遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程調(diào)試

西子一季度業(yè)績(jī)兩位數(shù)增長(zhǎng)

除了視頻會(huì)議,現(xiàn)在西子的許多業(yè)務(wù)都是在線上完成。

以前一筆訂單,要么去客戶單位談,要么來自己?jiǎn)挝徽?,路上就要花不少時(shí)間,還要來回簽合同、各個(gè)部門走流程。現(xiàn)在全部走線上流程,大大節(jié)省了時(shí)間?!拔髯悠煜碌淖庸径际抢掀放疲雀?,客戶比較信得過。而且許多業(yè)務(wù)單位都是老客戶,有的是幾十年的老關(guān)系了,大家相互之間已經(jīng)建立了充分的信任?!蓖跛Uf。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也逐漸在線上完成。“西子聯(lián)合各個(gè)業(yè)務(wù)板塊基本上都屬于特種行業(yè),很多產(chǎn)品都是非標(biāo)準(zhǔn)品,所以需要單獨(dú)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。過去公司的設(shè)計(jì)人員都是到辦公室進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),現(xiàn)在,不但我們的設(shè)計(jì)人員可以遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)、線上設(shè)計(jì),社會(huì)上甚至海外的設(shè)計(jì)人員也可以參與,做到全球設(shè)計(jì)、西子制造。通過集體攻關(guān),不但效率提高,而且設(shè)計(jì)能力更強(qiáng)?!?/span>

前段時(shí)間,西子聯(lián)合專門組織了“西子杯”加裝梯創(chuàng)意大賽,通過競(jìng)標(biāo)收集了18個(gè)非西子員工的方案,目前已進(jìn)入方案的遴選和評(píng)審階段。

鍋爐這么大的產(chǎn)品,原來都是現(xiàn)場(chǎng)交付,疫情給大家?guī)砹斯芾硭悸飞系淖兏铩€上交付。

比如,建設(shè)在希臘克里特島的2KW太陽能熱發(fā)電項(xiàng)目,受疫情影響,杭鍋工程師無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),通過云端連接,成功實(shí)施了設(shè)備遠(yuǎn)程調(diào)試。

去年,杭鍋集團(tuán)接到一個(gè)“一帶一路”合作項(xiàng)目的訂單,緬甸一座在建的燃?xì)饽軝C(jī)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組,急需一套煙氣旁路系統(tǒng)。這套系統(tǒng)相當(dāng)于發(fā)電機(jī)組的一根“煙囪”,重達(dá)300噸。由于緬甸項(xiàng)目進(jìn)度加快,原定于今年4月的交付期被提前到了2月,杭鍋調(diào)整生產(chǎn)如期完成后,又偏偏碰到了疫情。最后杭鍋通過線上流程,將產(chǎn)品及時(shí)發(fā)貨并如期交付,受到客戶的稱贊。

西子之所以這么快能實(shí)現(xiàn)線上辦公、線上銷售、線上設(shè)計(jì)、線上交付等線上流程,靠是的這些年來全面、系統(tǒng)地推行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化生產(chǎn)和服務(wù)打下的基礎(chǔ)。正因?yàn)槿绱?,西子一季度業(yè)績(jī)能實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng),有點(diǎn)讓人感到意外,卻又在情理之中。

要做細(xì)分市場(chǎng)的隱形冠軍

華為是西子學(xué)習(xí)的榜樣

雖然實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅,但王水福仍有擔(dān)憂。

“現(xiàn)在全球疫情嚴(yán)重,對(duì)我們的海外業(yè)務(wù)合同執(zhí)行和交付肯定會(huì)有影響,形勢(shì)并不樂觀?!蓖跛Uf,“比如我們航空的客戶,主要是海外的,包括空客、波音等一級(jí)供應(yīng)商。海外疫情肯定會(huì)對(duì)他們的業(yè)務(wù)有影響,我們的生產(chǎn)交付節(jié)奏也相應(yīng)有所放緩?!?/span>

如何適應(yīng)新形勢(shì)、新變化?王水福提出了堅(jiān)持變革、堅(jiān)持創(chuàng)新兩個(gè)“堅(jiān)持”,目標(biāo)是做各自細(xì)分市場(chǎng)的行業(yè)老大、隱形冠軍,并且爭(zhēng)取早日拿到中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。

怎樣變革、創(chuàng)新?王水福的答案就是以?shī)^斗者為本,向華為學(xué)習(xí)進(jìn)行管理變革。表彰會(huì)上,王水福專門請(qǐng)來了《華為的磨難與智慧》一書的作者、浙商發(fā)展研究院院長(zhǎng)王永昌,講解華為成功的秘訣和經(jīng)驗(yàn)。近年來,王水福還專門從華為“挖”來了一批人才,請(qǐng)?jiān)谌A為工作過的智囊團(tuán)隊(duì)為西子制訂管理規(guī)范等,在激發(fā)員工潛能的同時(shí)提高工作效率。

“西子接下來要重點(diǎn)投入的,就是人的激勵(lì)。以前我們的表彰會(huì)一般是一年一次,最多半年一次,今后考慮每季度開一次表彰會(huì),做到即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)制造技術(shù)貢獻(xiàn)大、銷售貢獻(xiàn)大的員工,可以通過股權(quán)激勵(lì)、現(xiàn)金激勵(lì)多種方式。員工的基本工資下調(diào),同時(shí)提高獎(jiǎng)勵(lì)金額,培養(yǎng)員工的奮斗者精神?!蓖跛Uf,“希望通過三年時(shí)間的努力,我們的市場(chǎng)占有率能提高20%到30%?!?span id="v9eqkas" class="bjh-br">

40年來一直專注于制造業(yè)的王水福,對(duì)西子提出了標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的要求,努力做好傳統(tǒng)制造向數(shù)字化制造的轉(zhuǎn)型。今年5月,杭鍋兩條自動(dòng)化生產(chǎn)線即將投產(chǎn)。西子重工自動(dòng)化焊接等自動(dòng)化生產(chǎn)線上馬后,在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。

對(duì)西子來說,全球疫情給企業(yè)帶來危機(jī)的同時(shí)也帶來機(jī)遇?!拔覀儨?zhǔn)備趁這個(gè)機(jī)會(huì),招一批高端人才,主要是設(shè)計(jì)人才?!蓖跛1硎荆安回?fù)時(shí)代、只爭(zhēng)朝夕,對(duì)西子來說,我們不僅僅是要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),而是要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量基礎(chǔ)上的高增長(zhǎng)?!?/span>


(編輯:zhangwh)
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