2010年1月21日上午，南存輝（右二）在正泰電器上市儀式上

　　支撐正泰始終專注如一的，歸根到底是一種‘長期主義’‘專業(yè)主義’的實(shí)干精神。經(jīng)營企業(yè)猶如燒開水一樣，要一壺一壺地?zé)?。正泰一直?qiáng)調(diào)‘燒好自己那壺水’，是說當(dāng)一個(gè)企業(yè)面對(duì)很多可能性的時(shí)候，要經(jīng)得住誘惑，堅(jiān)持做精、做專、做強(qiáng)、做大。對(duì)正泰來說，就是‘聚精會(huì)神做制造，一門心思創(chuàng)品牌’，堅(jiān)持一種‘長期主義’的精神。如果一壺水沒燒開，就不停地接著去燒下一壺水，這樣做可能會(huì)使你獲得很多短期利益、賺到很多‘快錢’，但從企業(yè)長期戰(zhàn)略的層面來看，并不是明智的選擇。

　　⊙記者 吳正懿 ○編輯 全澤源

　　1984年，改革春風(fēng)吹拂神州大地。這一年，40歲的柳傳志下海，在租來的中科院傳達(dá)室中開始創(chuàng)業(yè)；35歲的張瑞敏臨危受命出任青島電冰箱總廠（海爾的前身）廠長；33歲的王石在深圳創(chuàng)立萬科。

　　在這被稱作“中國現(xiàn)代公司元年”的1984年，浙江溫州的柳市鎮(zhèn)，年僅21歲的南存輝，和伙伴創(chuàng)立了正泰集團(tuán)的前身樂清縣求精開關(guān)廠?！笆澜缟戏彩区B兒能飛到的地方，便有溫州商人的足跡?！比缃?，南存輝掌舵的正泰集團(tuán)，業(yè)務(wù)遍及全球140多個(gè)國家和地區(qū)，員工超3萬名，年?duì)I業(yè)收入超800億元，連續(xù)19年上榜中國企業(yè)500強(qiáng)。

　　深受永嘉文化熏染的南存輝，依靠“四千精神”和溫州模式的引領(lǐng)，率領(lǐng)正泰集團(tuán)成長為一家全球知名的智慧能源解決方案提供商，旗下正泰電器是國內(nèi)低壓電器和光伏領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。南存輝身上，既有“草根浙商”的時(shí)代精神烙印，又兼具超越同輩人的眼光和格局，他的“聽中央的、看歐美的、干自己的”“經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞”“聚精會(huì)神做制造，一門心思創(chuàng)品牌”“賺錢第一，不是唯一”等言論和觀點(diǎn)，成為業(yè)界推崇的“南氏經(jīng)營哲學(xué)”。

　　資本市場(chǎng)30周年之時(shí)，恰逢正泰電器上市10周年。若從輟學(xué)謀業(yè)算起，南存輝已經(jīng)在跌宕起伏的市場(chǎng)中浸潤了40多年。這位浙江民營經(jīng)濟(jì)代言人，如何在潮起潮落中保持戰(zhàn)略定力？如何擁抱新經(jīng)濟(jì)浪潮？如何以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型？近日，上海證券報(bào)記者專訪了正泰集團(tuán)董事長南存輝。

　　“存錢不如存技術(shù)”

　　上市10年，正泰電器營業(yè)收入年均復(fù)合增速近20%；歸母凈利潤年均復(fù)合增速近22%；累計(jì)向股東派現(xiàn)分紅超100億元。亮麗的數(shù)字背后，資本市場(chǎng)對(duì)正泰意味著什么？

　　上海證券報(bào)：不久前在上交所公開課的演講中，主持人問到您對(duì)正泰電器上市10周年的一句話感想，您回答了“資本助力，科創(chuàng)未來”八個(gè)字。登陸資本市場(chǎng)對(duì)正泰電器有何意義，對(duì)企業(yè)帶來了哪些改變？

　　南存輝：上市前后，對(duì)正泰帶來的變化是巨大的。尤其是觀念的改變和我們對(duì)資本市場(chǎng)的認(rèn)知。過去我們做決策、干事情習(xí)慣從“制造業(yè)思維”出發(fā)，上市之后，我們逐漸學(xué)會(huì)了用資本市場(chǎng)的眼光、工具和方法，來分析、研判和決策，為實(shí)業(yè)插上資本的翅膀。上市也倒逼著我們用資本市場(chǎng)這一套國際化的、規(guī)范化的、高水平的、全透明的要求，嚴(yán)格倒逼公司不斷優(yōu)化提升，更好實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　通過資本市場(chǎng)的助力，我們開展了產(chǎn)融結(jié)合，來反哺我們的產(chǎn)業(yè)往上走，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2012年的時(shí)候，我們收購了新華控制技術(shù)公司，布局自動(dòng)化。在2016年的時(shí)候收購了正泰新能源，逐步走向全球領(lǐng)先的智慧能源及方案共享。此后我們又進(jìn)一步加快了并購整合步伐，收購了新加坡日光電氣這家有50年歷史的企業(yè)，沿著“一帶一路”積極開展產(chǎn)業(yè)布局。十年間，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)也不斷完善，產(chǎn)業(yè)鏈布局不斷優(yōu)化，還增強(qiáng)了數(shù)字化、智能化的基因，整體實(shí)力得到了明顯的提高。

　　科技創(chuàng)新方面，“存錢不如存技術(shù)”成為了我們內(nèi)部的共識(shí)。10年來，我們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)提質(zhì)增效與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷強(qiáng)化核心技術(shù)、原創(chuàng)技術(shù)研究。目前已在全球設(shè)立北美、歐洲、亞太，北非等四大研發(fā)中心，形成了以集團(tuán)研究院為主體，協(xié)同智能電器、低壓配電系統(tǒng)、高壓電氣、新能源光伏、工業(yè)自動(dòng)化、智能樓宇及能效管理、智能制造、新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)等24個(gè)專業(yè)領(lǐng)域研究院，開展自主創(chuàng)新與技術(shù)預(yù)研，形成了多元化、開放式研發(fā)體系。

　　上海證券報(bào)：上市10年及過往創(chuàng)業(yè)過程中，正泰面臨過不少嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，您是在什么信念的支持下，引領(lǐng)正泰在諸多挑戰(zhàn)中逆勢(shì)發(fā)展的？

　　南存輝：我一直講“三個(gè)相信”。第一是始終相信黨中央領(lǐng)導(dǎo)的智慧，相信政策會(huì)越來越好。這么多年，別人在看我們?cè)诟?，別人散掉我們聚起來，別人退我們進(jìn)，抓住機(jī)遇，逆勢(shì)投資，順時(shí)發(fā)展。因?yàn)橄嘈?，所以看見?/p>

　　第二個(gè)是相信市場(chǎng)機(jī)制的作用。我們始終相信競(jìng)爭一定會(huì)帶來繁榮，每次經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)低谷，一定會(huì)出現(xiàn)并購重組的機(jī)會(huì)。所以我們要抓住這些機(jī)會(huì)走出去，走進(jìn)去，走上去，通過新技術(shù)創(chuàng)新帶來新的發(fā)展。

　　第三個(gè)相信，是相信中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的力量。儒家講的格物致知，道家講的否極泰來，佛教講的平常心，我們把它想明白了，就一定會(huì)吸取養(yǎng)分，進(jìn)而把自己事情做好。南老（南懷瑾）在世的時(shí)候叫我“要認(rèn)真，別當(dāng)真”，并送我一副對(duì)聯(lián)“須知道義無價(jià)寶，切記富貴有盡期”?，F(xiàn)在回過頭來看，正泰之所以能在激烈競(jìng)爭的環(huán)境當(dāng)中，特別是在全球性的金融危機(jī)、疫情危機(jī)之下，依然保持穩(wěn)健發(fā)展，跟我們內(nèi)心的這種想法、接受的教育、經(jīng)營的哲學(xué)有很大的關(guān)系。

　　我們還總結(jié)了三句話：第一句話就是聽中央的，要不忘初心，牢記使命。第二句話是看歐美的，發(fā)達(dá)國家地區(qū)所探索出來的這些好的做法經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駷槲宜?，取其所長補(bǔ)己所短。第三句，關(guān)鍵是拿回來干自己的，要立足國情，立足行業(yè)實(shí)際情況，特別立足本企業(yè)實(shí)際。干自己的就是要敬畏規(guī)則，知止而行，知止而行才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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　　“經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞”

　　對(duì)于希望基業(yè)長青的企業(yè)經(jīng)營者而言，“專業(yè)化還是多元化？”“賺慢錢還是賺快錢？”是考驗(yàn)智慧與格局的判斷題和選擇題。南存輝是如何答這道題的？

　　上海證券報(bào)：10多年前有一家跨國公司出高價(jià)收購正泰，您沒有賣。您很早就提出“賺錢第一，不是唯一”。40多年的創(chuàng)業(yè)路上，您遇到過哪些誘惑？是什么支撐正泰始終專注如一？

　　南存輝：創(chuàng)業(yè)道路必然伴隨著各種誘惑。經(jīng)營企業(yè)猶如燒開水一樣，要一壺一壺地?zé)Ｔ谂米约哼@壺水的同時(shí)，才能發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，和別的企業(yè)一起“燒開水”，圍繞自己的主業(yè)，去與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)展。所以后來又有人勸我們?nèi)ネ顿Y房地產(chǎn)、IT、礦產(chǎn)，去賺一些和主業(yè)無關(guān)的快錢的時(shí)候，我們不為所動(dòng)。

　　支撐正泰始終專注如一的，歸根到底是一種“長期主義”“專業(yè)主義”的實(shí)干精神。正泰一直強(qiáng)調(diào)“燒好自己那壺水”，是說當(dāng)一個(gè)企業(yè)面對(duì)很多可能性的時(shí)候，要經(jīng)得住誘惑，堅(jiān)持做精、做專、做強(qiáng)、做大。對(duì)正泰來說，就是“聚精會(huì)神做制造，一門心思創(chuàng)品牌”，堅(jiān)持一種“長期主義”的精神。如果一壺水沒燒開，就不停地接著去燒下一壺水，這樣做可能會(huì)使你獲得很多短期利益、賺到很多“快錢”，但從企業(yè)長期戰(zhàn)略的層面來看，并不是明智的選擇。

　　當(dāng)然，這并不是說只能做一件事，而是說要有一個(gè)核心主業(yè)，先集中精力把主業(yè)做好做強(qiáng)，然后可以圍繞自己的主業(yè)，進(jìn)行同心多元化的產(chǎn)業(yè)布局。燒好自己那壺水，不管外界風(fēng)云如何變幻，只要我們不忘初心，做好本分，量力而行，盡力而為，不貪心、不偷懶，預(yù)期可待。

　　上海證券報(bào)：外界也看到了正泰圍繞核心主業(yè)的多元化。外界關(guān)心的是，正泰電器從用電側(cè)的低壓電器，到發(fā)電側(cè)的新能源，兩大產(chǎn)業(yè)板塊如何達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同？

　　南存輝：無論是低壓電器解決方案，還是新能源發(fā)電端，兩者都緊密地圍繞一個(gè)“電”字衍生。電力是現(xiàn)代社會(huì)最主要的能源形態(tài)，發(fā)電、輸配電、儲(chǔ)能、用電，各個(gè)環(huán)節(jié)看似獨(dú)立，但互相間有機(jī)結(jié)合，密不可分。低壓電器是正泰30多年來一直聚焦、持續(xù)深耕的產(chǎn)業(yè)，具備非常好的制造基礎(chǔ)和盈利能力。新能源板塊，我們選擇將電站運(yùn)營與組件制造作為主攻方向，持有的電站也都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，組件的研發(fā)與制造技術(shù)處于全球領(lǐng)先的第一梯隊(duì)，尤其是戶用光伏這塊，近幾年一直保持國內(nèi)市占率的第一，已在全國累計(jì)安裝超30萬戶。

　　可以想象一個(gè)場(chǎng)景，在不久的將來，大家的房頂用太陽能發(fā)電，通過儲(chǔ)能設(shè)備把電能存儲(chǔ)下來，源源不斷地供給家庭各個(gè)用電環(huán)節(jié)，這樣的話，每一個(gè)家庭其實(shí)就是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小型能源循環(huán)體，這種模式有很強(qiáng)的可推廣性和可復(fù)制性，串聯(lián)起了正泰的工業(yè)電器和光伏新能源產(chǎn)業(yè)。而且到這個(gè)時(shí)候，正泰相當(dāng)于掌握了大量的C端用戶數(shù)據(jù)，能源使用數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用基礎(chǔ)上，可以產(chǎn)生無法估量的價(jià)值。

　　做“中國智造”先行者

　　智能制造與數(shù)字化，是中國制造走向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。正泰實(shí)施“一云兩網(wǎng)”工程，布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的共贏生態(tài)圈。正泰是怎么做的？

　　上海證券報(bào)：近幾年，正泰集團(tuán)將智能化、數(shù)字化作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)。在智能制造與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，具體有哪些探索？

　　南存輝：順應(yīng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合趨勢(shì)，正泰積極實(shí)施機(jī)器換人工程，以工業(yè)化和信息化的深度融合與系統(tǒng)集成，打造綠色、高效、精益的智能制造新模式；以數(shù)字化工廠（車間）建設(shè)為重點(diǎn)，全面加快“智能制造”布局，相繼在溫州、杭州、嘉興、上海等地建立智能工廠。

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　　在溫州，正泰建成了投資近2.4億元的智能制造數(shù)字化車間，為工信部首批智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目之一，實(shí)現(xiàn)了全制程自動(dòng)化生產(chǎn)和設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的全價(jià)值鏈數(shù)字化，并成功入選2019年“中國智能制造十大科技進(jìn)展”。今年底，溫州制造基地的交流接觸器、塑殼斷路器、繼電器等多個(gè)升級(jí)版數(shù)字化車間還將陸續(xù)啟用。在海寧，正泰建成的 “光伏制造+互聯(lián)網(wǎng)”透明工廠，已成為光伏領(lǐng)域“中國智造”的先行者與探索者。在杭州，正泰建成的新能源智能工廠，在硬件設(shè)備、生產(chǎn)工藝、工業(yè)軟件等方面體現(xiàn)了目前國內(nèi)多項(xiàng)光伏組件的高水平“智造”，并入選工信部中德智能制造合作示范項(xiàng)目。

　　與此同時(shí)，正泰緊抓疫情倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)契機(jī)，采用智能制造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，加快跨區(qū)域、跨國界的制造工廠互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化改造升級(jí)。在今年新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，新加坡、泰國、越南、馬來西亞、埃及等地的智能制造體系優(yōu)勢(shì)凸顯。

　　上海證券報(bào)：加速推進(jìn)“一云兩網(wǎng)”工程（正泰云、正泰能源物聯(lián)網(wǎng)、正泰工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)）方面，正泰又有哪些成效？

　　南存輝：我們正積極推進(jìn)“一云兩網(wǎng)”，布局智能電氣、綠色能源、智能樓宇與智能家居、工控與自動(dòng)化四大產(chǎn)業(yè)板塊，形成了集“發(fā)電、儲(chǔ)電、輸電、變電、配電、售電、用電”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。依托正泰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)PaaS云平臺(tái)，企業(yè)不斷拓展應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)了面向制造業(yè)的SaaS應(yīng)用，以及面向市場(chǎng)應(yīng)用構(gòu)建的正泰能源物聯(lián)網(wǎng)（EIOT），加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、能源制造業(yè)服務(wù)智能化升級(jí)。

　　圍繞制造業(yè)，正泰在溫州數(shù)字化車間研發(fā)制造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MES軟件系統(tǒng)、智能裝備、SCADA平臺(tái)、PLM工業(yè)大腦等，著力培育智能制造產(chǎn)業(yè)化能力，帶動(dòng)了上游供應(yīng)商600余臺(tái)套設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造，開展了46項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈配套關(guān)鍵技術(shù)和材料的創(chuàng)新攻關(guān)，引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)鏈400多家核心供應(yīng)商協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)品一次性合格率提升50%以上，單極工費(fèi)額下降50%以上，人均生產(chǎn)效率提升300%以上。

　　圍繞新能源、智慧能效等領(lǐng)域，正泰積極開展光伏分布式等電站開發(fā)建設(shè)、風(fēng)光儲(chǔ)充多能互補(bǔ)、智慧城市與全程能效管理、EPC+F等新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新探索，開發(fā)能源物聯(lián)網(wǎng)SaaS應(yīng)用平臺(tái)，融合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)，打通能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)，為新能源行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型智能化升級(jí)賦能。

　　我們積極參與長三角一體化，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。依托長三角企業(yè)家聯(lián)盟平臺(tái)，牽頭成立了智慧城市與全程能效產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，聚焦智慧城市、未來社區(qū)、綠色建筑、工業(yè)節(jié)能等領(lǐng)域，從規(guī)劃、產(chǎn)品、施工到運(yùn)營，為客戶提供全生命周期能源服務(wù)，糅合長三角三省一市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈優(yōu)勢(shì)，協(xié)同發(fā)展打造世界級(jí)綠色產(chǎn)業(yè)集群。

　　新形勢(shì)下，正泰將立足國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，牢牢把握新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，積極參與“雙循環(huán)”新發(fā)展格局構(gòu)建，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

　　1963年，南存輝出生于浙江樂清。

　　1984年，正泰集團(tuán)前身樂清縣求精開關(guān)廠成立。

　　1997年，浙江正泰電器股份有限公司獲批成立。

　　2002年，南存輝當(dāng)選“CCTV2002中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。

　　2006年，南存輝帶領(lǐng)正泰進(jìn)入光伏新能源行業(yè)。

　　2010年，正泰電器登陸上交所，成為國內(nèi)首家以低壓電器為主業(yè)的A股上市公司。

　　2016年，正泰電器收購正泰新能源100%股權(quán)，注入光伏發(fā)電資產(chǎn)及業(yè)務(wù)，逐步向智慧能源解決方案提供商轉(zhuǎn)型。

　　2018年，中共中央、國務(wù)院授予南存輝“改革先鋒”稱號(hào)。

　　2020年，南存輝出任長三角企業(yè)家聯(lián)盟首任輪值主席。

來源：上海證券報(bào)·特別報(bào)道