財聯社（杭州，記者 劉科 羅祎辰）訊，過去一年，我國經濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱等問題，外部環(huán)境的復雜嚴峻也有增無減，諸多民營企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。

正泰集團是中國民營企業(yè)的典型代表，深耕電力新能源行業(yè)數十年且業(yè)務覆蓋全球，為中國民營經濟的發(fā)展提供探索經驗，其創(chuàng)始人、董事長南存輝擔任全國工商聯副主席，已經連續(xù)20余年參加全國兩會。

過去一年，南存輝深入調研產業(yè)發(fā)展的趨勢，2022年全國兩會他帶來了涉及全域智能充電網、清潔能源、碳排放權交易市場、戶用光伏、知識產權等方面的10來份提案，重點針對“雙碳”建設過程中產生的具體問題建言獻策。

2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。在南存輝看來，今年全國兩會召開，是擘畫新藍圖，開啟新篇章的重要節(jié)點。當前，百年變局和世紀疫情交織演化，世界經濟緩慢復蘇，中國是世界經濟增長的主要驅動力，今年的兩會必然全球矚目。

建議加大清潔能源稅收支持力度

財聯社：2022年是中共二十大召開之年，也是北京冬奧會、杭州亞運會舉辦之年，大事喜事盛事疊加。這次兩會你最關注什么？

南存輝：我國經濟已進入高質量發(fā)展新常態(tài)，數智化與雙碳目標時空交匯機遇疊加，這些也將是今年兩會關注的重點內容之一。

圍繞這些國家倡導的大方向，我通過深入調研、集思廣益，結合在一線的探索和產業(yè)發(fā)展的趨勢，帶來了涉及全域智能充電網、清潔能源、碳排放權交易市場、戶用光伏、知識產權等方面的10來份提案。

其中，多份提案圍繞“雙碳”目標以及如何更好推動經濟社會綠色低碳轉型展開。比如，當前“充電難、充電貴”仍然是制約新能源汽車行業(yè)發(fā)展的關鍵因素，充電樁的安裝數量遠跟不上新能源汽車的增長。現有的充電樁存在維護管理不到位、布局不合理、安全隱患突出等問題。相比之下，全域智能充電網解決方案中的智能有序交流慢充樁具有容量小、成本低、安裝方便、對電網和電動車電池損害輕等諸多優(yōu)點。

因此，我們建議國家發(fā)改委、國家能源局會同有關部委盡快研究制定出臺充換電基礎設施發(fā)展規(guī)劃，明確支持推廣全域智能充電網發(fā)展模式，并給予財稅政策支持。

再比如，近幾年來，我國綠色稅制的逐步建立和完善，為限制碳排放、節(jié)約資源開發(fā)利用，促進經濟社會綠色發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。但現有的稅收政策中，鼓勵和支持清潔能源發(fā)展的政策相對較少。因此，我準備了關于加大清潔能源稅收支持力度的提案，以進一步發(fā)揮稅收政策的激勵和引導作用，推動清潔能源產業(yè)的健康發(fā)展，助力“雙碳”目標的實現。

財聯社：實現“雙碳”目標意義深遠。作為電力能源企業(yè)，正泰如何以綠色發(fā)展助力“雙碳”目標落地？

南存輝：正泰錨定綠色低碳戰(zhàn)略機遇，深耕綠色能源與智能電氣產業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)探索綜合能源服務，構建起“綠源、智網、降荷、新儲”能源物聯網產業(yè)新生態(tài)，逐步形成了覆蓋新能源、智能電氣、能效管理、多能互補、儲能、智能電站運維、智慧城市、智能制造等產業(yè)的綠色化發(fā)展體系。

一是創(chuàng)新“光伏+”模式，繪就生態(tài)新畫卷。公司在國內外建立了660多座光伏電站和50萬戶分布式光伏電站，每年可累計減少二氧化碳排放超過1600多萬噸，將光伏電站建設與生態(tài)環(huán)境治理有機結合，實現生態(tài)效益與經濟效益的雙贏。

二是發(fā)展智慧能源，助力綠色低碳城市建設。在全國多地布局熱電聯產、儲能、多能互補、氫能、智慧用電、智能電站運維、公共建筑能效提升、區(qū)域綜合能源系統(tǒng)等城市綜合能源服務項目，構筑區(qū)域智慧能源綜合運營管理生態(tài)圈，為公共機構、工商業(yè)及終端用戶提供一攬子能源解決方案。

具體來講，我們在智慧城市建設方面做了很多業(yè)態(tài)，除了前面講的城市的電能替代，還有很多應用場景，比如在大型建筑里，如何應用節(jié)能技術，我們有幾十套方案，包括水、電、熱、氣等各方面的節(jié)能減排。一座房子或者建筑，頂上通過太陽能，下面通過電能，中間又可以通過各類節(jié)能的技術，節(jié)能降耗，可以把高載能的園區(qū)變得低碳等等。也可以將5G應用和智慧燈桿結合起來，包括前面提到的像智慧交流充電網一樣，很多新的技術業(yè)態(tài)，我們都在探索和創(chuàng)新。

財聯社：去年，全國推廣碳排放權交易市場，你認為對電力能源行業(yè)有什么影響？關于這方面你今年有什么提案嗎？

南存輝：通過碳匯的機制來調整綠色能源的成本，這是一種市場化機制，必然促進新能源產業(yè)發(fā)展壯大。發(fā)電行業(yè)也是被率先納入碳配額管理和全國碳排放權交易市場的，碳交易市場運行后，碳價會與發(fā)電成本耦合，促進我國能源結構向新能源轉型。在這個過程中，會有很多的技術創(chuàng)新，比如如何通過區(qū)塊鏈技術來建立完善的報告與核查制度。

今年，我提交了關于完善碳排放權交易市場的提案，包括盡快出臺《碳排放權交易管理暫行條例》，提升碳交易市場立法層級與效力；快速有序擴大全國碳市場交易覆蓋范圍，豐富交易品種；加大碳排放監(jiān)測核查體系政策法規(guī)健全力度；建立綠電與碳排放權聯動體系、碳稅與碳交易聯動的碳定價政策機制以及國際碳關稅互認機制等，同時也建議加快推進戶用光伏納入綠電、綠證、碳排放權交易三類市場，提高農戶收益，推進分布式戶用光伏發(fā)展。

探索光伏富民新路徑

財聯社：2022年是浙江高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)深入推進之年。你認為民營企業(yè)在其中應該扮演什么樣的角色，發(fā)揮什么樣的作用？

南存輝：浙江省委書記袁家軍在全省民營經濟發(fā)展大會上指出：“民營經濟是浙江發(fā)展的金名片，民營經濟是浙江經濟的最大特色和最大優(yōu)勢，民營企業(yè)家是浙江的最寶貴資源、最寶貴財富?！碑斍?，浙江扎實推動高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)，民營經濟是共同富裕主引擎，民營企業(yè)是推動共同富裕的生力軍，理應為高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)作出更大貢獻。

財聯社：能不能分享在助力實現共同富裕過程中正泰的實踐和經驗？

南存輝：正泰在高質量發(fā)展中不斷探索可持續(xù)的共同富裕路徑：一是打造產業(yè)鏈命運共同體。公司已凝聚起2萬家產業(yè)鏈上下游供應商、經銷商和銷售網點，帶動生態(tài)圈超50萬人就業(yè)，構建起產業(yè)鏈命運共同體，通過多維提質增效賦能，持續(xù)提升產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。

二是開創(chuàng)戶用光伏富民模式。正泰目前每年為50萬戶農村家庭戶均增收1000-3000元，為農村提供就業(yè)崗位4萬余個，打造起一支新時代新型農民運維技工服務隊伍。另外，從整個戶用市場看，按全國6億農村人口、12人一個可安裝屋頂、戶均20KW匡算，可裝機10億千瓦，相當于再建44個三峽電站，可為農戶年增收750億元，并提供百萬個開發(fā)、施工、運維就業(yè)崗位。

三是以奮斗者為本的價值共享。公司以奮斗者為本，推行骨干員工股權激勵制度，打造價值共享文化，2010年上市時帶動一批股東和員工實現財富積累與大幅增長，陸續(xù)實施五輪渠道合作伙伴及員工持股計劃。

2022年開始，我們在原來的基礎上，又做了一些升級版，探索高質量發(fā)展下的共同富裕新路徑：一是立足樂清智能電氣產業(yè)大腦建設，帶動行業(yè)智能制造升級，持續(xù)提升品質、產值與經濟效益；二是強化“科創(chuàng)園區(qū)與投資賦能”雙輪驅動的科創(chuàng)孵化機制，批量孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司；三是繼續(xù)實施上市公司員工、伙伴持股，以及新項目股權投資等股權激勵。

既要冷靜看到危，又要努力用好機

財聯社：當前我國經濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱，新冠肺炎疫情進入第三個年頭，外部環(huán)境的復雜嚴峻有增無減。你在這方面有何思考和實踐？

南存輝：面對百年變局和世紀疫情交織演化的復雜局面，我們既要冷靜看到“?！保忠τ煤谩皺C”。對于有創(chuàng)造力創(chuàng)新力的企業(yè)和業(yè)態(tài)而言，機遇大于挑戰(zhàn)。

我們認真分析了當前面臨的形勢：世界經濟緩慢復蘇，我國經濟有望迎來新一輪政策紅利；民營經濟將加速邁向高質量發(fā)展新時代，成為共同富裕主引擎；綠色發(fā)展將進一步成為全球共識，雙碳目標加速落地，新型電力系統(tǒng)建設帶來廣闊藍海，而“能源供給清潔化替代”和“能源消費電氣化替代”，將成為雙碳目標落地核心抓手。

以正泰集團為例，通過數十年的積累，我們的技術和產品，包括產業(yè)鏈供應鏈能力，優(yōu)勢明顯。這兩年受疫情影響，正泰部分國際市場上的項目、業(yè)務、工程，其實也受到一些挑戰(zhàn)，但在此過程當中，我們又發(fā)揮了自身的機制優(yōu)勢和產業(yè)能力優(yōu)勢。我們的員工在海外克服重重困難，通過全球競標，優(yōu)質高效落地了一系列項目。

此外，在“一帶一路”倡議下，我們搞產能合作，切實幫助一些國家和地區(qū)提高了制造能力，擴大了就業(yè)面，也完成了很多的項目，在這個過程中，取得了他們的信任和支持，生動體現了合作共贏的價值理念。

財聯社：面對新形勢，在推動經濟高質量發(fā)展和加快構建新發(fā)展格局中如何尋找企業(yè)自身定位？你有哪些具體建議？

南存輝：以正泰集團為例，新的一年，面對風險挑戰(zhàn)，正泰將積極主動作為，發(fā)現機遇、搶抓機遇、創(chuàng)造機遇：

一是錨定“數智化”。持續(xù)以“一云兩網”戰(zhàn)略為引領，以用戶為中心，構建完善集制造、業(yè)務、管理為一體的數字化平臺，不斷提升智能制造核心能力；賦能引領行業(yè)升級，不斷探索先進制造與數字技術融合發(fā)展，邁向“數字正泰”新征程。不管是市場、研發(fā)、制造、供應鏈，還是人力、財務等方面，實現全面的數字化。

二是錨定“碳中和”。我們以綠色能源作為切入點，將來在這一塊上會有大文章，綠色、低碳、節(jié)能、減排，或者是智慧城市等，有非常多的產品解決方案、應用場景，我們都在推。我們這個場景現在是2.0版， 3.0、4.0都在升級，都在陸續(xù)推出。這一塊相信將來是一個大趨勢。

三是錨定“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。數字化下的物聯網時代到來以后，將來無處不芯片、無處不傳感，我們圍繞這個方向，不斷地向高技術、高能級的，包括數字化的，這一類的創(chuàng)新技術，不斷在培育孵化。