“對話”由鳳凰衛(wèi)視陳曉楠主持。參加對話的蘇商代表有紅豆集團(tuán)總裁周海江、南京鴻國實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長陳奕熙、江蘇中油泰富集團(tuán)總裁胡玉興等作為蘇商代表;浙商代表包括浙江當(dāng)代聯(lián)合控股公司董事長章鵬飛、浙江天夏集團(tuán)公司董事長夏建統(tǒng)、浙江萊茵達(dá)集團(tuán)公司董事長高繼勝。
蘇商、浙商在發(fā)展模式、經(jīng)營理念等各方面都有著本身的個(gè)性。而當(dāng)前他們卻面對相似的環(huán)境———人民幣升值、貿(mào)易壁壘、資源嚴(yán)重……如何轉(zhuǎn)型與升級,成了他們必要共同面對的題目。無論蘇商照舊浙商,在發(fā)展中都必要“智商”。而這場蘇商、浙商的對話,本意就在于以高層對話的體例,集聚精英、分享伶俐、激蕩真知、共贏將來。
鏡頭前,鎂光燈下,企業(yè)家們踴躍談話。從分析各自面臨的難題,到分享各從容轉(zhuǎn)型、升級的故事以及將來的規(guī)劃發(fā)展,妙語賡續(xù)。言談之間,一個(gè)顯明的征象凸顯:蘇商代表、浙商代表對自身和對方的上風(fēng)和特點(diǎn)都有著很深的了解,對將來的發(fā)展有清晰的思路。對話不是合唱,不同底蘊(yùn)、不同文化的兩地商人在思維碰撞中擦出了火花,既有達(dá)成同等的理念,也有不同想法的交流。如轉(zhuǎn)型、升級過程中如何處理品牌題目,如何看待蘇商、浙商之間的區(qū)別等。專家們的伶俐也賡續(xù)給企業(yè)家以啟示。
保育鈞提出,民企的發(fā)展必要對產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)一步改革,以創(chuàng)新的精神,沖破現(xiàn)有體系體例。劉志彪分析,以模糊的語言來歸納蘇商、浙商的特點(diǎn)并不科學(xué),不應(yīng)以個(gè)別的特點(diǎn)來代替群體特點(diǎn)。
交流并未停頓在對話中,有浙商當(dāng)場提出要與蘇商合作,落戶無錫。主持人奚弄說,“是否意味著搶占地盤?”以點(diǎn)評專家身份出席“對話”現(xiàn)場的市委書記楊衛(wèi)澤,當(dāng)即透露表現(xiàn)迎接。他說,民營企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一線,目前在其轉(zhuǎn)型升級過程中,政府部門要進(jìn)一步完美民企發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造信息、技術(shù)等一系列公共平臺(tái),并著力提供完美的金融、法制環(huán)境。蘇商、浙商都擁有輝煌,或妥當(dāng)、理性,或創(chuàng)新精神足,都是成功的商人。
當(dāng)前,蘇商、浙商處在新的環(huán)境下,盼望兩地商人能夠調(diào)整思路,為將來的發(fā)展找到成功的道路,兩地的商人也可能在繼承保持個(gè)性的同時(shí),走向競合。來源: 無錫日報(bào)
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會(huì)擘畫了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化···