發(fā)布單位:省經(jīng)貿(mào)委  發(fā)布日期:2005年11月25日  來源:青年時報

“以新思路推動管理模式改動和品牌文化打造；以新機制推動資源整合的廣度和深度；以新產(chǎn)業(yè)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；以新技術(shù)推動自立創(chuàng)新能力；以新人才推動浙商創(chuàng)業(yè)的與時俱進?！弊蛉?，在省浙商研究會主理的“浙商創(chuàng)新論壇”上，華立集團董事局主席汪力成代表浙商宣讀《浙商轉(zhuǎn)型宣言》。來自浙江企業(yè)界的200多位浙商代表出席了會議。

　　轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必然

　　該宣言向全體浙商倡議：在科學(xué)發(fā)展觀以及協(xié)調(diào)社會理論的引導(dǎo)下，繼承發(fā)揚“浙商精神”，傳承“浙商文明”推動浙商從粗放式增加向集約型、品牌化、高附加值、強競爭力的產(chǎn)業(yè)模式變化。倡導(dǎo)浙商更務(wù)實更理性更加領(lǐng)先，并盼望浙商做“五新級”浙商，進一步確立浙商在發(fā)展模式上的上風(fēng)，推動“草根浙商”向“森林浙商”轉(zhuǎn)型，從“浙江制造”向“浙江創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)前，浙商當(dāng)初成長發(fā)展的環(huán)境正發(fā)生轉(zhuǎn)變，浙商原先的制度上風(fēng)已不復(fù)存在了。能源周全嚴重、資金鏈抽緊……面對如許的形勢，原先靠成本上風(fēng)發(fā)展起來的浙江民營經(jīng)濟無疑遭遇前所未有的壓力。與會的浙商代表透露表現(xiàn)，這些困境是企業(yè)發(fā)展到肯定階段的必然，是故意理預(yù)備的；這一變化，對原先許多僅僅訴諸數(shù)量的浙商來說是歷史性考驗，浙商轉(zhuǎn)型在如許的背景下是市場必然的選擇。

　　專家把脈浙商轉(zhuǎn)型

　　圍繞著如何用創(chuàng)新精神破解國際貿(mào)易壁壘，破解民企融資瓶頸、優(yōu)化浙商基因等主題，部分浙商代表及專家在會上作了演講。浙商銀行董事長蔡惠民說，如今已經(jīng)不是昔時浙商創(chuàng)業(yè)的時候，浙商發(fā)展的起點比曩昔高了，這就必要企業(yè)家調(diào)整好小我心態(tài)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。省工商聯(lián)副會長鄭明治透露表現(xiàn)，對于這些賡續(xù)出現(xiàn)的新挑釁，浙商最為關(guān)鍵的就是自立創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才有盼望；只要浙商應(yīng)需轉(zhuǎn)型，就會有新的利潤空間和生存空間。

　　專程從美國趕來的美國亞洲協(xié)會主席、世界華商聯(lián)合會總會長、美國葛倫堡石油總公司實行副總裁兼亞洲總裁蔣一成老師還就浙商如何與世界經(jīng)濟對接，在對接中提拔國際競爭力的題目發(fā)表演說。蔣老師年已八旬，素有“民間大使”之稱，昨天在被約請談話時，他首先向全場介紹了本身的夫人。其儒雅體現(xiàn)贏得在場浙商的數(shù)次掌聲。