浙商網(wǎng)11月23日新聞（記者　吾維　報(bào)道）“‘浙江製造’要向‘浙江創(chuàng)造’轉(zhuǎn)型，‘草根浙商’最終將成長(zhǎng)為‘森林浙商’！”在今日上午的“浙商創(chuàng)新論壇”上，參會(huì)的近百位浙商發(fā)出了這樣的聲音。

　　確實(shí)，在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與“中國(guó)第一大商幫”之稱(chēng)的浙商正面臨外部資源短缺和自身素質(zhì)瓶頸的雙重考驗(yàn)。浙商的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在喪失，浙商的軟肋硬傷則逾發(fā)明顯。

　　浙商的低成本優(yōu)勢(shì)還能維持多久？浙商的新產(chǎn)業(yè)奶酪在哪？浙商的品牌短板如何補(bǔ)上？浙商的資本通道如何才能更加通暢？浙商的國(guó)際化障礙怎麼破壁？浙商的第二代會(huì)不會(huì)還不如光腳的“草根”父輩？浙商又應(yīng)如何在“十一五”期間繼續(xù)又快又好的發(fā)展？浙商心中也許充滿了太多的疑問(wèn)。

　　在這種情勢(shì)下，由浙江省浙商研究會(huì)主辦，中青(香港)飛行總匯、溫州萬(wàn)鵬通用航空服務(wù)有限公司、勝武國(guó)際集團(tuán)等承辦，上海證券報(bào)協(xié)辦的“浙商創(chuàng)新論壇”在杭州召開(kāi)。與會(huì)的專(zhuān)家學(xué)者紛紛為浙商支招：浙商，要從粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向集約型增長(zhǎng)，要走品牌化、高附加值、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變。專(zhuān)程從美國(guó)趕來(lái)的美國(guó)亞洲協(xié)會(huì)主席、世界華商聯(lián)合會(huì)總會(huì)長(zhǎng)、美國(guó)葛倫堡石油總公司執(zhí)行副總裁兼亞洲總裁蔣一成老師，在大會(huì)上也做了精彩的演講。

　　華立集團(tuán)董事局主席汪力成作為眾多與會(huì)浙商的代表，在此次大會(huì)上宣讀了由浙商研究會(huì)發(fā)起的《浙商轉(zhuǎn)型宣言》。宣言中更是明確的指出：“浙商，要以新思路推動(dòng)管理模式改進(jìn)和品牌文化打造；以新機(jī)制推動(dòng)資源整合的廣度和深度；以新產(chǎn)業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化陞級(jí)；以新技術(shù)推動(dòng)自立創(chuàng)新能力；以新人才推動(dòng)浙商創(chuàng)業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)?！?/P>

　　“原材料價(jià)格在飛漲，產(chǎn)品的利潤(rùn)越來(lái)越薄?！敝写蠹瘓F(tuán)股份有限公司副總裁胡小平同樣對(duì)記者透露表現(xiàn)，“按照原有的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)已經(jīng)難以為繼，轉(zhuǎn)型確實(shí)勢(shì)在必行?！?/P>

來(lái)源：浙商網(wǎng) 作者：吾維