市場導報總編輯崔礪金接受搜狐和傳媒雜志社聯(lián)合專訪

　　6月8日上午，2009中國傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理論壇在上海開幕，此次論壇由傳媒雜志社，中國傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，上海交通大學人文藝術(shù)學院共同舉辦。搜狐作為分外支撐單位，聯(lián)合傳媒雜志社對市場導報總編輯崔礪金進行了專訪，以下為訪談全文：

　　主持人：搜狐網(wǎng)友大家好，我們是在上海給大家報道09中國傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理論壇，如今我們請到的嘉賓是市場導報總編輯崔礪金，迎接作客搜狐，既然是市場導報應該是一份專業(yè)性的報紙，和都市類的報紙在品牌定位上有哪些不同的地方？

　　崔礪金：我們市場導報是創(chuàng)辦于1992年，我們是在浙江，發(fā)行的對象99%是面向浙江的中小企業(yè)，我們和都市報最大的不同就是專門為這個群體服務的一份專業(yè)性報紙，所以我們提出了辦報的口號就是為浙江創(chuàng)業(yè)者服務，為中國民營經(jīng)濟代言。

由于大家知道浙江民營經(jīng)濟很發(fā)達，應該是在全國樣本的省份，在浙江有260萬的民營企業(yè)，我們服務好這個群體也是為中國民營經(jīng)濟走向進行深度的服務。所以我們也提出口號要把握浙江經(jīng)濟的脈動，通過一個階層代言的報紙可能不是許多的，我們也是浙江省唯一的一張財經(jīng)類的報紙。

　　主持人：這份報紙從最初創(chuàng)立就打破了我們對報紙傳統(tǒng)的理解，它也附加了許多服務性的東西，您覺得在服務這一塊領(lǐng)域確立了你們的品牌了嗎？

　　崔礪金：應該是有，我們辦報已經(jīng)有17年了，我們在整個浙江中小企業(yè)里面擁有肯定的話語權(quán)，這么多年我們一向服務于中小企業(yè)，我們提出了資源中間觀，統(tǒng)統(tǒng)圍繞著我們辦報的資源進行一些增值的服務，不僅是資訊的提供商，而且我們還在報紙之外搭建了許多的平臺。比如說從去年開始金融危急，浙江中小企業(yè)應該是感受這個危急最深的，我們基于這個情況之下今年適時的改版了，我們就把報紙的最后幾個版面通盤改為信息管家，我們就提出了一個改版的口號叫把有效的商業(yè)信息管起來，就是給這些中小企業(yè)提供梳理過的商業(yè)信息，包括展會信息進行提前預報，如許讓這些中小企業(yè)在這里面探求一些商機，包括一些產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方面的，包括有融資需求方面的信息。同時我們和社會的專業(yè)機構(gòu)進行合作，在資金和項目之間搭建了一個平臺，詳細來講就是一個VIP浙商沙龍，讓銀行方和中小企業(yè)方面對面的進行溝通和交流，而且我們還給許多省外的一些政府要到浙江來招商引資，經(jīng)常有如許的推介會，投資說明會。我們報社也作為一個中介，我們平面媒體絕對不能平面的辦報，我們組織浙江的中小企業(yè)可以到省外去考察，前不久我們剛剛帶隊到江蘇去考察當?shù)氐耐顿Y環(huán)境，如許也給我們的中小企業(yè)進行推介。另外我們還聯(lián)合浙江省的私營民營企業(yè)協(xié)會，去年組織36場次送培訓下鄉(xiāng)，給全省的民營企業(yè)召開專場培訓，今年繼承開展如許的運動，另外我們和浙江產(chǎn)權(quán)交易所組織了資本大講堂，也是為我們的浙江的中小企業(yè)提供了相干的培訓，在這些基礎之上我們還延續(xù)三年開展了浙商女杰的評比運動。

　　主持人：這份報紙更多像產(chǎn)業(yè)化的運作體例，而不是像傳統(tǒng)報社那樣的運作體例？

　　崔礪金：是如許，平面媒體不能平面的辦報，無論是都市類報紙照舊黨報，照舊行業(yè)報，都在拓展報業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，探求一些報社之外的增值，這也算是我們的一種突圍。

　　主持人：今天論壇的論題就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和管理論壇，我們市場導報在這方面有一些經(jīng)驗來跟我們分享一下嗎？

　　崔礪金：行業(yè)報絕對不能怨天尤人，我們在我們所競爭的領(lǐng)域只要貫徹一種插位戰(zhàn)略，我們也提出了做最好的財富周報的口號，提出來這么一個辦報的目標，應該說在這個行業(yè)深挖下去，然后始終牢牢的借鑒一下互聯(lián)網(wǎng)的黏性?；ヂ?lián)網(wǎng)的互動力是特別很是強的，比如像任何一個網(wǎng)絡的事件，官員出國或者史上最牛的房產(chǎn)局長點擊量都是過百萬的，任何一個紙媒很難說發(fā)行量是超過一百萬的。它的黏性也應該被報紙所借鑒，要千方百計為受眾提供增值服務，把這張報紙作為一個組織者或者作為一個平臺把人聚攏在一路，這份報紙的生存意義也得到了表現(xiàn)，最大的價值也能得到表現(xiàn)。我們在賡續(xù)的拓展，我們也有手機報，我們也有電子期刊，我們的數(shù)字報在去年消息出版總署主理的測評之中我們是排在第四位的，我們通過網(wǎng)絡，網(wǎng)上，網(wǎng)下，通過數(shù)據(jù)庫的營銷等等方面我們照舊有很大潛力的。

　　主持人：那么在經(jīng)濟危急大的影響下，我們理解對市場導報的影相應該不大，是機大于危？

　　崔礪金：我們在年初的時候是有一些廣告方面的縮減，但是很快又恢復了，一二月份的時候全國所有財經(jīng)類的報刊在杭州市場上的零售都有不同程度的降落，而且還降落得特別很是顯明，從這幾個月的數(shù)據(jù)來看都有向好的跡象，我們財經(jīng)類媒體在金融危急里面完全可以逆市上揚。越是危急的時候人們對財經(jīng)信息的渴望越是強烈，前不久我們浙江省委宣傳部也專門組織過經(jīng)濟報道這方面的研討會，我也做了一個經(jīng)驗的介紹，拓寬視野，重磅策劃，加信息管家構(gòu)建一個三位一體經(jīng)濟報道的系統(tǒng)，所謂寬視野就不僅著眼于我們的本土，而且要放眼全球，另外重磅策劃，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒的出路不是在爭時效，紙媒的出路就是觀點和內(nèi)容的深入，所以我們提出叫報紙雜志化，第三個就是信息管家，也就是剛才談到的商業(yè)信息提供，而且是經(jīng)過我們篩選的信息，做中產(chǎn)階層的理財顧問，在金融危急里面財經(jīng)類媒體應該更多的看到一種機會。另外我們和別人不太一樣的是，我們在這么多年當中一向是妥當經(jīng)營，迄今為止我們沒有一分錢的負債，另外在金融危急里面我們還一向拓展我們的地區(qū)廣告代理，不局限于浙江，我們還輻射長三角，對我們來說可能是機更大于危。

　　主持人：謝謝您作客搜狐。（搜狐網(wǎng)）