“退出傳統(tǒng)行業(yè)，進軍新能源領(lǐng)域！”這是浙江雙冠集團董事長徐王冠發(fā)出的轉(zhuǎn)型宣言。致力于甘肅水電項目六載,近日把兩家甘肅子公司（西興公司和雙冠水電）100%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給甘肅省電力投資集團，搖身變成了“公家”水電站。不過這場換帥決策，也讓這家浙企成功套現(xiàn)，“衣錦還鄉(xiāng)”轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源。

    “傳統(tǒng)能源發(fā)展已成熟，轉(zhuǎn)向新能源勢在必行，計劃兼并浙江本土太陽能制造型企業(yè)，然后進行升級?！毙焱豕谕嘎侗憩F(xiàn)，選擇合作企業(yè)的一個緊張標準，就看誰能夠提供更低的制造成本和成熟技術(shù)。

    其實像雙冠集團如許，棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，移情太陽能的浙企，并不在少數(shù)?！墩闵萄芯颗c資訊》實行主編卜飛透露表現(xiàn)，本來做電器的正泰集團，如今是投10億元用于太陽能薄膜電池制造；服裝業(yè)的“杉杉”也插上一腳，參股尤利卡太陽能公司；原先做鋼構(gòu)的紹興精功集團，也瞄準了太陽能光電技術(shù)研發(fā)。（青年時報）