9月13日，由集團經(jīng)營管理中間組織召開的2012年經(jīng)營工作管理及市場分析調(diào)研視頻會議，在建設(shè)集團總部會議室召開，王永敏總裁、夏曉鋒副總裁出席會議并講話。距離較遠的區(qū)域公司、分子公司經(jīng)營管理負責人通過視頻會議體系參加會議。

　　會上，首先由各區(qū)域公司、分子公司匯報了上半年度項目招投標、營業(yè)承接量和經(jīng)營管理中碰到的凸起題目等三方面情況。夏曉鋒副總裁在聽取了匯報后重要就各區(qū)域公司提出的項目管理、招投標、人才貯備等題目進行了解答；對于建立項目施工中經(jīng)營舉動資料管理的措施提出了要求，要求各區(qū)域公司所屬項目部增強項目施工過程的管理，降低項目成本風險，建立健全與經(jīng)營舉動有關(guān)的各項資料，并收集成冊歸檔。

　　王永敏總裁在講話中對集團在2012年度的經(jīng)營目標進行了過細的分析說明，最后鼓勵各區(qū)域公司在接下來的項目承接、項目管理、營收水平上取得更大成績。（會員網(wǎng)站）