3月21日上午，省建管局局長(zhǎng)張奕與省建設(shè)廳勘察設(shè)計(jì)處處長(zhǎng)姚昭輝、城建處處長(zhǎng)管建平、住房與房地產(chǎn)處處長(zhǎng)壽歡林，省建管局企業(yè)管理處處長(zhǎng)梁羽、辦公室主任葉斌等一行來(lái)廣廈建設(shè)集團(tuán)調(diào)研，并與廣廈建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)何勇、總經(jīng)理盧振華、副總經(jīng)理許成宏等經(jīng)營(yíng)班子成員進(jìn)行座談。旨在考察企業(yè)實(shí)情，了解發(fā)展實(shí)況，聽取意見，引導(dǎo)、解決詳細(xì)題目。
何勇董事長(zhǎng)匯報(bào)了廣廈建設(shè)近三年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和取得的成績(jī)。包括積極推進(jìn)五大基地和七大市場(chǎng)建設(shè)，公司產(chǎn)值在三年內(nèi)翻了一番，培育了年完成產(chǎn)值超過(guò)30億元的分公司；積極處置風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和歷史遺留題目，多措并舉防控風(fēng)險(xiǎn)，歷史遺留題目的處理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；堅(jiān)持推行分公司差異化管理和黑名單制度，在分公司扶優(yōu)扶大扶強(qiáng)、撤劣控弱并小方面取得實(shí)效。在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，集團(tuán)積極穩(wěn)妥推進(jìn)BT、BOT及一級(jí)地皮開發(fā)項(xiàng)目，在貴州金沙、河南偃師、浙江湖州等地承接多個(gè)BT和一級(jí)地皮開發(fā)項(xiàng)目，取得龐大突破，優(yōu)化了集團(tuán)營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增大了現(xiàn)金流，反哺了建筑業(yè)。海外項(xiàng)目中迪拜跑馬場(chǎng)停車場(chǎng)工程前兩年已完工，目前還在結(jié)算階段。盧振華總經(jīng)理匯報(bào)了公司住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的進(jìn)展和實(shí)施情況。
張奕在聽取了何董和盧總的匯報(bào)后，充分一定了廣廈建設(shè)這幾年的發(fā)展，一定了廣廈的品牌上風(fēng)、經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)實(shí)力。他認(rèn)為，廣廈的發(fā)展歷程，具偶然代意義，這幾年取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，改革管理體系體例、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、增強(qiáng)管控等做法都值得一定。張奕局長(zhǎng)尤其對(duì)廣廈建設(shè)正視隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)和建立黑名單制度等行動(dòng)分外贊賞。
座談會(huì)上，他對(duì)廣廈建設(shè)的將來(lái)發(fā)展提出幾點(diǎn)建媾和盼望：
一、通過(guò)深化改革創(chuàng)新求發(fā)展。改革是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，廣廈好的做法有，但不能刻舟求劍，既要固本強(qiáng)基，更要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)步，通過(guò)改革解決發(fā)展過(guò)程中的題目。
二、進(jìn)一步提拔能力，走在建筑行業(yè)改革發(fā)展的前列。要增強(qiáng)、保持茂盛的生命力和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，保持主業(yè)不變，不能因其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而影響主業(yè)的發(fā)展。廣廈目前確實(shí)到了由其他產(chǎn)業(yè)扶持建筑業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)，但建筑業(yè)依然是廣廈的生命，是根，是一種廣廈精神，不能丟。
就轉(zhuǎn)型升級(jí)題目，要出成績(jī)應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
1、發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化，通過(guò)建筑產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，深入產(chǎn)業(yè)化的前沿市場(chǎng)，學(xué)習(xí)消化國(guó)外先輩技術(shù)，將PC核心技術(shù)國(guó)產(chǎn)化，形成廣廈本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為進(jìn)軍小城鎮(zhèn)建設(shè)、保障房建設(shè)打下基礎(chǔ)。
2、浙江實(shí)施“五水共治”戰(zhàn)略，許多企業(yè)水利天資不夠，水利建造師少，不占上風(fēng)，廣廈也要增強(qiáng)水利等專業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)工作。
3、要在內(nèi)部資源整合上動(dòng)腦筋，廣廈成員企業(yè)過(guò)于分散不利于團(tuán)體推進(jìn)，市場(chǎng)分散，人員分散，專業(yè)化上風(fēng)發(fā)揮不出來(lái)，要解決均衡性題目。
三、外向型經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不能由于遇到困難就放慢了腳步，國(guó)外市場(chǎng)是“三塊市場(chǎng)”中的重點(diǎn)市場(chǎng)，要發(fā)展好。
四、要技術(shù)先行，提拔科技水平。要開展綠色施工，發(fā)揮設(shè)計(jì)院作用，將技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)中，產(chǎn)出更多效益。
五、要重新塑造廣廈建筑業(yè)形象。廣廈內(nèi)部體系體例調(diào)整以后，廣廈建設(shè)不再承擔(dān)行業(yè)管理職能，廣廈軍團(tuán)力量分散了，因此要通過(guò)市場(chǎng)建設(shè)、自身發(fā)展告訴社會(huì)，廣廈建設(shè)照舊浙江省的老牌企業(yè)和王牌企業(yè)，是可以引領(lǐng)浙江建筑業(yè)的品牌企業(yè)。
張奕局長(zhǎng)一行的調(diào)研，給予廣廈建設(shè)集團(tuán)以發(fā)展的信念和政策支撐，在省住建廳、省建管局等有關(guān)向?qū)У恼曣P(guān)心下，廣廈建設(shè)集團(tuán)肯定會(huì)迎著困難去做事，做難做的事，會(huì)努力練好內(nèi)功，再創(chuàng)佳績(jī)。 （文/韋曉敏 攝/趙駿嘯）